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摘要：当下，在机电安装工程电气施工中，为了有效确保电气施工质量，必须加强安装施工过程质量控制，一方面，注重提高施工工序的有效衔接，保障施工效率；另一方面，应最大限度地避免返工，确保施工质量及安全性。在施工过程中，要求施工人员必须注重提高自身综合素质，针对可能导致工程质量问题的工序，应积极制定完善的防范措施，有针对性地提高工程电气施工质量，基于此，文章首先对我国机电安装的发展进行了阐述，并从工程的施工材料、预留点、施工过程以及电气安装和土地施工的关系等方面对电气施工中的控制和管理发表了简单的看法及一些建议。
关键词：机电安装工程；电气施工；工序控制；控制管理
一、机电安装的概述
机电安装是工程领域里非常关键的一个安装项目，而且已经得到了广泛的使用，它主要被应用在消防设备、电信通讯传输等等方面。在机电安装期间，安装人员不只是需要注重安装的质量问题，而且在售后服务方面也要有足够的重视，这样才能够保证施工企业获得最大的经济效益以及信誉度，从而在施工企业领域中占据一席之地。
二、机电安装工程及电气施工分析
根据建筑学的知识，机电安装工程包含电气工程、气体灭火、防火卷闸工程、空调通风工程、给排水工程、建筑灭火器设备等的施工。[1]而电气工程作为组成建筑工程的重要部分，能够为室内的照明设备、通风设备、控制系统等多个设备提供他们所需的电力能源，一般情况下，建筑物内部与外部的电力、用于照明的电器设备等的安装工程被称作建筑电气工程。其系统主要由变配电工程、电气动力系统工程、备用和不间断电源安装工程、室外电气工程、电气照明安装工程、供电干线系统工程、防雷和接地安装工程七个部分组成。近些年来，人们在获得物质条件的极大满足后，开始关注精神层面的享受，在选择居住环境的时候，不仅需要舒适度，还需要美观度，因此，安装机电设备的难度也不断增加。这就需要更多的专业施工人员的培养，其在掌握了相关理论知识的同时，还要结合机电施工中出现的各种现实问题，不断进行自我创新、自我提升，在丰富自身实践经验的前提下，不断提高应对紧急事件、发现问题、解决问题的专业素养，以达到机电工程安全施工，且工程具有高质量、高安全性的标准。在这样的趋势下，机电安装工程中的电气施工则变成保障工程质量的关键性环节，技术人员在电气施工的工序控制和管理工作成为其面临的主要问题。
三、电气施工的三个主要环节
电气施工过程可分为施工准备、施工安装以及竣工验收三个阶段。[2]首先是施工的准备阶段，其主要指在施工之前，将施工中必备的技术手段、所需物资人力以及工人生活条件等各方面的工作进行细致的准备，以求在正式施工中能够顺利组织实施。只有在施工前对多项工作开展必要的准备活动，才能实现工程的顺利施工以及竣工。另外，从施工准备的工作范围来看，可将其分为阶段性和作业条件的准备，前者主要是指在工程开工前所做的多种准备工作，其是一个整体性的准备工作；后者主要是针对施工不同阶段的各个分部和分项工程以及某一个具体的施工环节所做的各项准备，较之阶段性的施工准备，其具有局部性和频繁性的特点；施工安装的具体工作包括电缆或电线的保护管及支持固定件的埋放，各种设备所需要的孔洞、接线箱、电器底座以及灯头盒的预期安装，电气设备的安驻等，并且随土建工程的实施进度，逐渐进行必要的设备安装，线路的铺设及对单体的检查测试；第三个阶段是竣工验收，所谓竣工验收即在工程竣工之后，施工单位以自己的标准作为参考对工程的质量进行检测评定，而后，由参与到工程建设中的相关单位共同检测工程质量，根据特定地标准判断工程是否合格，并以书面的形式对评判结果进行正规的确认。
四、电气施工关键工序控制与管理
4.1有关材料方面的控制与管理
技术复杂、涵盖的范围广是电气施工的最大特点，一旦设备在被使用以后，施工人员才发现设备的不足之处，那么无疑会对工程带来非常坏的影响，比如工期推迟、加大不必要的人力和物力等，更为严重的是，还会影响到企业的声誉以及让企业蒙受巨大的经济损失。所以在施工期间，施工企业一定要对材料质量进行严格的把关，对材料的规格、出厂合格证、型号等都要做好充分的检查，如果发现具有不合格的材料，应该马上予以清除，不能进入施工现场。而且，施工企业还要对设备做好充分的检查工作，而且检查工作做好要进行两次，这样才能够更好的确保设备的质量。检查期间的范围基本和检查材料的时候一致，也是重点要对设备的型号、厂家以及规格进行细致严格的检查。而且如果发现设备出现了问题，则一定要及时的进行维修。在工作期间，设备难免会发生各种故障，特别是对于那些使用时间较长的设备来说。因此，企业若想确保施工不被耽误，那么就要经常安排专业的技术人员对设备做检查工作，如果发现问题一定要进行及时的解决，以免影响工程进度。一旦遇到了企业技术人员无法解决的情况，则应该立即从外面邀请技术水平更高的专业人员进行维修工作。同时在问题解决以后，还要组织自己企业的维修人员进行相关的培训工作，以此帮助它们提高技术水平。
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4.2管线铺设的控制与管理
在涉及到管线铺设的工作方面，通常会遇到相应的难题：在设计电气的线路的时候，有些企业会出现失误的情况，比如设计的思路没有考虑现实工程的施工特点，这样就会极容易造成建筑与管线位置不一致的情况。那么这样的工作失误要如何去避免：首先，一定要保证在管线开始进行设计之前，对工程现场做一次全面的调查，并根据工程的特点来对安装线路进行设计，并要尽一切可能将路线设计的更加具有规范化。其次，在对管线进行铺设的过程中，施工人员应该要注意诸如管道通风、管道布线等问题。而且在对地板结构进行施工期间，一定要做好土建的预留预埋。而在这之前，则一定要保证施工方案能够满足设计图纸的规定，并对线管材质进行严格的筛选，其中，塑料管是最为合适的线管材质，因此在施工期间一定要得到重用。而且为了能够保证电线和线盒能够得到准确的连接，则一定要选用镀锌的电线管，这样不仅能够确保工程质量，而且还能够节省一定的原材料。不过要特别关注的是，一旦采用浅表预留的电线管作为预留工作的材料，那么一定要对电线管的方位做好标记，这样就会让管线不会受到任何的损坏。
4.3预留洞的控制与管理
根据工程的实际情况，我们应该将机电安装工程纳入土建专业里。而穿梁板通常是施工管线所处的方位。所以对工程的主体结构进行施工之前，一定要将预留洞所处的方位确定下来，这样才能够保证施工的顺利进行。而且必须要重视的是，在确定预留洞方位之前，必须要对预留洞的大小以及数量进行严格的检查，这样才能够保证计算出正确的预留洞参数。不过在施工的过程总，还是会时不时的发生因为技术人员没有计算好相应的参数，导致安装期间管线发生扭曲的情况。而且更为严重的是，有时还会因为不正确的数据，导致预留洞根本得不到有效的控制，而且还会发生漏电的情况，从而让原材料被极大的浪费，增大了工程成本，让企业蒙受了巨大的经济损失，而且更为严重的是，降低了企业的信誉度。因此在以后的工作中，技术人员一定要对有关预留洞方面的工作进行严格的控制与管理，这样才能够让工程得到质量上的保证，从而为企业带来更大的经济效益。
4.4有关电气施工期间的控制和管理
前面我们提到过，工序复杂、工时比较长是电气工程的两大特点。因此，相关工程管理人员在施工准备期一定要对施工图纸做好细致的检查，以此保证施工图纸能够满足实际的工程需求，如果在检查的过程中发现了图纸当中的问题，则一定要在第一时间进行改进，这样才能够保证在施工期间不会出现问题，否则将会给工程带来非常大的影响。另外，施工方案能够很大程度的影响到工程质量，因此若想降低施工方案所造成的影响，和尽可能的减少工程在时间上的浪费以及对施工成本的消耗，以此保证电气安装的进度，那么就一定要及时的发现施工方案当中所存在问题，并立刻给出具体的解决措施，例如对施工平面图、施工流程安排等环节的改进等等，特别是对于施工线路来讲，如果它能够得到及时的改进，那么就能够很好的对施工结构进行完善，这样可以让施工节省一部分的时间，避免浪费不必要的施工成本。
4.5电气施工和土建施工的控制和管理
规模较大的施工工程都会由土建施工单位进行承包，而在这种情况下，不管相应的施工企业选择的是分包还是承包，但凡承担电气施工的企业一定要和土建单位做好互相协助的工作，这样才能够保证工程质量、完工时间、施工的安全性管理都可以纳入进土建单位的管理方案中，从而降低了因为建筑企业和土建公司配合不默契导致的施工质量问题。
4.6气施工的过程
电气施工的过程具有复杂、工期长的特点，因而施工人员有必要高度重视工程的施工质量，首先细致检查设计人员提供的设计图纸，对图纸中反映的问题进行分析总结，并针对具体情况进行必要的调整，使施工环节具有完整性，并且能够很好的保障施工人员的安全。其次，施工方案会直接影响工程质量以及工期，因此，施工人员须尽可能地减少施工过程受施工方案影响的程度，通过科学合理的施工过程的安排，缩减工期，并不断完善施工的平面图等，最终达到降低成本，工程如期完成的目标。
4.7 协调电气与土建施工的关系
一般情况下，高层建筑的建设都是由土建施工单位对其进行承包和管理。通过这样的分包方式，施工建设单位或是总承包单位对工程项目进行承包。[3]值得注意的是，相关电气施工单位必须与土建施工进行良好的配合，将工程进展、工程安全或质量等的管理工作切实融合到施工单位的权威管理体系中，否则可能出现由于配合不到位导致工程质量低、施工计划被打乱的情况，进而阻碍工程的施工进度以及相关的管理工作，甚至影响工程的性能。因此，必须要协调好二者的关系，使双方在工程建设中能够相互协作、相互促进，共同完成目标。
五、电气施工工程的监控
对于机电安装工程，我国有明确的规定和规范，因此我们在施工的时候要注重质量监控。质量监控是每一个机电安装工程都应该高度重视的，只有如此才能够保证工程在施工过程中避免出现质量问题，更能够在工程完成之后杜绝一切的安全隐患，保证施工质量也是施工单位的职责所在。我们在对电气工程的质量监控过程当中，要认真地对各方面的施工质量进行监测，以保证在工程的后期不会因为一些施工不当的原因而造成安全问题。电气工程在施工的时候，都要严格地遵循施工图纸进行设备准备，然后再进行施工方案的审批，监控施工质量，最后进行工程的验收，这些环节都要严格地按规定进行，才能够保证机电安装工程能够顺利进行地施工。此外，对一些特殊的电气工程招标项目，我们还要对承包商提供的图纸和设备等进行检查，这些都包括在工程质量监控过程中，只有完善相关的质量管理体系，严格地把控各项检验指标，才能够保证不会因为某一个因素而影响到整个机电安装工程的质量，将安全隐患扼杀在萌芽中。针对整个电气工程的施工，需要选出专门的人员负责监控项目的进度和质量，并且还要成立一个专门的质量监控部门，并成立专门的施工小组，将各个小组内人员的职责进行细化，落实到人头，落实到工程实际。例如可以设置小组内的总负责人、监管施工人员的监管人员、技术方面的顾问和质量检测的人员等等，将职责明确化才能够提高工作效率。
六、结束语
综上所述，我们在机电安装工程电气施工工序的管理与控制中分析了一些强化措施的驻足点，通过分析我们可对电气工程的工序控制与管理有了更为清晰的认识，无论是在材料质量、预留点的设置上，还是施工过程、与土建施工的关系上，我们都需要付诸努力，完善机电安装，实现工程的良好施工，以谋求企业长远的发展。
参考文献：
[1]杨林华.机电安装工程电气施工关键工序控制与管理[J].科技创新与应用，2015，01：85.
[2]焦富祥.机电安装工程电气施工关键工序控制与管理[J].江西建材，2014，06：217.
[3]刘虎.机电安装工程电气施工关键工序控制与管理措施探讨[J].江西建材，2016，01：233+239.
论文作者:黄光奔
论文发表刊物:《基层建设》2016年21期
论文发表时间:2016/12/6
标签：工程论文; 机电论文; 电气论文; 安装工程论文; 土建论文; 的是论文; 工序论文; 《基层建设》2016年21期论文;