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摘要:经济的发展以及社会的进步,人们对于自身住宅环境的要求也随之不断地提升,我国建筑市场不断扩展,这对于房建工程的发展起到一定的促进作用。本文综合全面的探讨了我国房建工程施工管理与质量控制的具体策略。
关键词:房建施工管理;质量控制;
1影响房建施工管理与质量控制主要因素
1.1人员因素
在房建施工管理与质量控制中,其管理和控制水平会受到人员因素的影响。如施工人员、管理人员、服务人员的技能和素质均会影响工程项目质量,为让工程质量受到人员因素的不良影响得到降低,需要对质量管理制度予以健全,利用制度的限制作用来要求相关人员严格依照施工标准进行规范施工,减少施工管理与控制过程中的随意性。
1.2材料因素
在房建施工过程中会使用到多种类型的建筑材料,其中包含了成品、半成品以及构配件。材料规格是否和施工计划相符、材料质量是否达标都会影响到房建工程的质量水平,如工程刚度、外观、耐久性、强度、抗震性等,与此同时,如果材料规格不达标,还需要进行现场更换,可能会影响施工进度,因此,需要在材料采购过程中,对材料各种信息进行严格审核,选择优质材料供应商。
1.3方案因素
在房建工程施工方案中,主要包含了施工所使用的技术方案、施工工艺流程、施工检测方法以及组织管理方法,施工方案是贯穿施工过程的主要因素,在工程正式施工之前,需要制定出符合工程实际情况的施工方案,否则就有可能出现质量不达标、工期延长、成本增加等问题。
2房建施工质量管理与控制中存在的问题
2.1监督管理工作存在不足
在实际的房建施工中,监督工作对提升建筑工程的整体质量有着至关重要的作用,但是按照现阶段的监督情况来说,我国尚未建立一套较为完善的房建施工监督体系,导致监督工作不够理想化。并且建筑工程在实际施工中经常出现权责不明晰的问题,致使监督力度不够,严重影响工程项目的管理与质量控制,制约了建筑行业的正常发展。当前,建筑企业对施工管理惯性采用分包管理制度,殊不知这种制度难以对合同中出现的相关问题进行明确责任,因此在实际施工中,一旦出现问题,则导致施工成本无法科学规划,甚至影响施工进度。
2.2施工材料的应用标准不足
对于房建工程项目而言,施工材料是确保工程质量的前提与基础,更是施工成本的重要体现方面。但在现阶段的房建工程施工中,一些建筑企业的管理者一味的追求建筑成本控制,并将成本控制作为提升利润最大化的唯一标准,这样便会导致施工材料在选取与应用等方面,出现较大的问题。
2.3施工技术的融入存在显著的滞后性
目前我国的建筑行业科技水平发展速度比较快,很多新型技术都开始融入到房建工程项目中。但就当前大部分工程项目的实际情况来看,先进施工技术的融入领域主要集中在高新材料方面。即为了响应我国关于低碳生活、节能减排等方面的号召,房建工程项目开始使用了一些环保材料、节能材料。但这些材料的造价一般都比较昂贵,在实际项目中的应用普遍性还有较多的不足。而在施工技术方面,目前我国房建工程都在贯彻各类信息化施工技术。这些技术的使用能够在房建工程项目计划阶段就明确项目可能存在的问题,并及时解决工程项目存在的各类隐患。但就这些技术的应用现状来看,我国跟国外发达国家还有较大的差距。因此综合来看,我国现代化施工技术在房建工程项目中的融入依然存在较为显著的滞后性。
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2.4从业人员素质低,专业技能不高
出于安全生产和质量的考虑,国家一直提倡推行持证上岗的管理要求,但在房建施工过程中,过多采用分工承包的管理模式,建筑企业根据总体的建筑规模和施工工序,分段承包给农民工工程队,人、财、物,以包代管,一致协议代替了所有的管理内容和管理机制,产生这样的病态发展模式,原因是多方面的,主要是项目建设的资金不充裕、筹措渠道不顺畅、建设资金到位难、工程垫资生产较多造成的。从业人员素质低,施工队伍质量不高,建筑施工安全生产事故频发,居高不下,豆腐渣工程不断曝光。施工队伍的普遍素质低,已经严重影响了建筑市场的良性竞争,次生一些不良的社会现象,不同程度引发工程隐患和社会隐患。
3强化房建施工管理与质量控制的策略
3.1加强房建工程的监督管理
监督管理在房建工程的质量控制中较为关键,若想确保建筑工程的整体质量,则应该加大对建筑工程质量监督管理的重视程度,并加强监督与管理,完善监督管理体系,进而不断提高监督管理水平。其一,加大对房建工程项目监督管理的关注,完善施工环节的安全管理,着重于安全施工,保证整体施工安全。其二,科学制定工程监督管理流程与管理体系,并按照步骤严格执行与落实,当工程完成以后便强化对质量的验收,全面控制建设工程质量。
3.2严格控制施工材料质量
从施工材料角度,应进行严格的质量把关,减少或消除各个施工环节中对施工材料质量的影响因素。首先,在材料的采购环节,应货比三家,选取质优价廉的优质材料供应商或生产厂家,并留有至少两套材料备选方案厂家,以此确保材料从供应的源头控制质量。其次,在材料的运输环节中,应选取适宜的交通运输工具,并优选运输路线,使材料在运输过程中的损耗降到最低。再次,材料在进入施工现场前,需要做严格的质检,详细填写质检单。而将材料运送至存储区域时,也应对照材料的规格、标号以及合格证等验收入库。最后,在领取与应用材料时,应细致填写领用单,并依照设计图要求,严格避免偷工减料现象的发生。
3.3积极推广各类新型技术
新型技术的融入能够显著提高房建工程项目的质量,同时还可以增强工程项目的施工水平。因此,施工单位应该能够明确这些新型技术的重要价值,从而在项目工程中逐渐引入这些技术。在各类新型材料方面,施工单位应该选择那些性价比较高的材料,替换传统建筑材料,提高整个房建工程的环保性和低碳性。而在各类新型技术融入方面,施工单位应该积极借鉴国内外房建工程项目在这之中的先进经验,明确各个信息化技术的具体应用。这样以后,各类新型技术就能够在房建工程项目中得到充分的融入,提高整个工程项目的施工品质。
3.4建设高素质的施工队伍
建筑企业要采取多种措施,打造高素质的施工队伍。一是引进专业技术人才,针对建筑施工新技术新设备的应用,聘请专业技术水平较高的人才,从事操作技术要求专业技能较高的员工,施工中安全生产能力较强,质量相对好。二是对现有的从业人员进行专门的技术培训,全面提高从业人员的技术素质。三是结合安全生产和工程质量的定期检查,以岗带训,做好员工的基本技能培训。
总结
房建施工是百年大计,确保质量是基本的管理目标;就要在施工管理的各个环节,进行优化设计,完善相应的控制措施,管理到位,施工技术才有保证。
参考文献
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[2]涂元毅.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川建材,2017,43(4).
[3]柳艳.房建施工中质量与安全管理的研究[J].建材与装饰,2017(33).
论文作者:黄家芳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/28
标签:建工论文; 材料论文; 质量论文; 质量控制论文; 施工管理论文; 项目论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;