河南省濮阳市清丰县住房和城乡规划建设局 河南濮阳 457000
摘要：众所周知，在现代化社会高速发展的今天，各行各业都有着各自规模的提升与扩大，而建筑行业更是适应新时代的发展速度，在市场竞争中取得了不错的成果，从而屹立于各行并且中未见颓势。不过，随着自身高速发展，建筑工程也带来了一些负面影响。想要在时代发展的浪潮中解决并改进这些问题，就必须利用好信息管理技术。目前建筑工程引入信息化管理的理念和手段都取得了不小的成效。本文笔者根据工作实践经验对信息化在建筑工程管理中的应用进行了分析探讨。
关键词：建筑工程管理；信息化；应用
前言：网络信息技术的应用，是建筑工程管理发展的必然趋势；提高效率，节约成本，是建筑工程项目的要求，所以加快网络信息技术的应用，实现结构和工作模式的改变，是建筑行业快速发展的有效途径。而且我们还要将信息技术应用到建筑工程的其他方面，从而推动我国建筑行业的快速发展，推动社会的发展。
1信息化管理在建筑工程中的意义
建筑工程管理是一项极其繁琐的工程，内容冗杂，其中包括质量监督、施工管理、人员调配等等，不仅如此，在大型的建筑企业当中，大量的数据也令建筑工程管理的难度变得更加艰巨，通过人力资源来解决这类问题显然是蚍蜉撼树，而此时，则需用到信息化技术。高速强大的信息化技术让建筑工程管理工作变得简便，更提升了管理的质量。
1.1为构建信息系统提供了技术支持
建筑工程在实行过程中，庞大的数据量时常令工作者望而却步。而信息化技术在这方面具有极大的优势，信息化技术具有优良的精确性，可以在庞大的数据网中检索或勘察出人们所需求的部分并做出及时的指令，完全可以弥补在传统建筑管理过程中人工记录的缺陷，从而提升整个工程的完成速度与质量，力保快速、正确、缜密。信息化技术也可以将工程中各类信息进行分类处理，能够更加方便地查询或整理员工信息、工作流程、作息时间等等，减轻了其他工作的负担，提高了全体工作人员的效率，更提升了工作过程中员工的积极性。
1.2有利于对项目进行有效的系统化管理
在建筑工程行业中，任何一个项目的进程都有着严格的流程与布局。首先是由整体进行对各个分支的把控，紧接着各个分支对每个工作的严密执行，全体员工分散于每个分支之中，各司其职，共同努力，完全对项目的实施。而这些浩大的工程量则需要信息化技术提供支持，信息技术中特出特点便是具有非常强的实用性以及准确性，它能够对一个项目进行整体的管理，完成首要的一部，也能够分散控制各个分支，对每一个工作流程都能够彻底执行，并作为分散点给整体做出反馈，整理其反馈资料后传输给工程管理者，由工程管理者设计最佳方案后再度实行。在这个工作中，信息化技术能够比人力更加迅速准确地汇总，并保障整个管理系统可以科学有效地进行，无限降低出错率，这是人工无法比拟的。在建筑工程管理中，如果能够运用最出色的信息化技术，便可以将管理的作用发挥到最大，进一步提高建筑工程管理水平。
1.3能够有效地进行成本节约
资金一直都是建筑工程中不可忽视、不可避免的重要问题。由于建筑工程中工作量极其浩大，其所需物资需求也是种类繁多，对原材料的采购、机器的供给、人力的雇佣都是需要极其庞大的资金支持。而计算机的信息化技术能够通过大数据资料库以及云计算来帮助建筑工程节省极大一部分资金，让资金用到真正需要的地方，这样不仅可以提升建筑工程中工作的效率质量，更可以为其他流程取得更有优势的资源，并为采购方案得到更大的优化，让整个建筑工程质量提高一个水准。
2建筑工程在信息化中尚且存在的问题
2.1没有进行充分的信息交流与共享传播
虽然现今社会属于高速度发展的数字时代，但真正的高水准的信息化技术还未在普通生活中普及，大多数工农阶级对信息化的印象还只停留在虚无缥缈的网络当中，并未落实在实际。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以建筑公司首先需将信息化技术的特点以及优势发布在公司的官方网站或者官方公众号中，让员工充分了解该技术，作为公司未来技术的核心支持，信息化必须被建筑公司大力宣传，甚至于对面试新员工是提出了解信息化管理技术的要求。在这个市场竞争力无限扩大的时代中，建筑公司如若不采用高新信息化技术补强，很快就会陷入竞争危机当中，工作量被迫加大，利润没有上升，公司就会逐渐解体。
2.2对工程管理的信息化认知不够清楚
众所周知，信息化工程管理是一个极其繁琐的过程，其中包括大量的程序与人力需求，并且在施工中，还包括着许多具体的细节。工程量的巨大以及人们对高新信息化技术的了解甚浅导致人为在工作中总会有着焦虑与烦躁的心态，使得建筑企业的信息化成效不尽如人意。这种错误的认知导致企业在管理方面无法完全掌握，甚至引发多个层面的崩溃，一旦发生如此严重的后果，公司很有可能在高速发展的大潮流中被淘汰。
3加强信息化管理建筑工程的措施
3.1强化企业信息化管理意识，深入了解信息化管理
对于一个建筑企业而言，首先需要将全体员工深刻认识到高新信息化技术的理念以及效用，让全体员工在信息化技术的辅助下强化管理意识与工作能力，转变和创新多种工作和管理方式，为提高建筑工程的顺利完成奠定坚实基础。
3.2提高建筑工程信息化水平
随着时代跟进，越来越多建筑企业开展了信息化管理的建设道路，而想要在多方竞争中脱颖而出。则需要提高信息化的水平，加快工程中管理的速度，保证工作的精确稳定，完善信息化发展的基础设施和平台，为建筑企业的管理福音。
3.3在施工中加强对信息技术的应用
网络信息技术的应用在建筑工程管理中的应用，能够极大地提高对施工质量和施工进度的合理安排。因为施工难度越来越大，施工要求越来越高，所以网络信息技术的合理运用，可以极大的提高施工质量，通过对施工进度的合理安排，能够有效地缩短施工时间。对于施工合理安排来说，网络信息技术专业系统的运用，能够优化施工资源，对施工现场的调控，能够进行有效的，合理的安排，所以网络信息技术的应用，是实现这些改变的唯一方法。
3.4将逐步推进管理信息数据化建设，实现信息共享
建筑工程项目的建设需要多部门多单位的配合进行，所以信息的共享，就成为建筑工程必不可少的一个环节。所以应用网络信息技术建立数据分享平台，提高数据利用率，从而提高各部门的配合程度，加快工作方式的改变，这是建筑工程管理中信息技术应用的发展潮流。
3.5充分重视信息化软件的开发和应用
不同的建筑公司有着不同的企业风格，更有着不同的管理习惯，并不是每一个管理系统都适合，建筑企业需要通过基础的信息化管理，在此之上，不断反馈，不断改进，根据自身的管理实际状况研发出系统性适合建筑公司的软件，并重视其开发与利用，为建筑企业的长远发展提供保障。
4结束语
综上，在建筑工程管理中，信息化技术的应用无疑是极佳的手段，信息化技术能够为建筑企业提高综合实力与竞争力，在市场竞争中取得优势！
参考文献：
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论文作者:郭彦宗
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/3
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