摘要：当前我国电力行业的发展有利于提高社会经济生产质量，确保社会企业生产力的提升，保障人们生活稳定，随着新电改的提出，传统电网公司的垄断地位受到动摇。基于此，本文以配电网适应性发展作为研究对象，分析当前公司配电网运营形式，从投建策略、规划策略与运营策略阐述公司配电网适应性发展策略。
关键词：新电改；公司配电网；适应性发展
引言：我国作为能源消耗大国，电力行业在发展进程中存在明显的资源浪费问题，电网企业配电网适应性发展不理想。随着可再生能源的发展，传统配电网已经无法适应当前配电网需求，为了保证供电质量，实现企业的可持续发展，要求配网公司加强对配电网的改造，并在新电改的环境下实现配电网的规划与升级。
1.新电改下配电网运营形式分析
分析新电改背景下电网公司配电网的运营形式，具体如下：（1）配电网的整体利用水平在下降。电网公司配电网利用水平能够反映出电网运行经济效应，随着分布式电源与新能源的发展，配电网利用水平已经呈现出下降的趋势。配电网利用水平下降的同时导致配电网损耗不断升高，新电改环境下针对配电网的节能降耗至关重要，这也是未来电网公司发展的方向之一。（2）电网社会责任和服务压力持续加大。电网企业属于大型国有企业，随着新电改政策的颁布，企业生产压力加大，国家对企业提出的审核标准在提高，电力市场竞争日益激烈，电网企业的发展面临双重危机。（3）电网企业经济运行难度加大，供电成本提升。传统电网企业以电力系统的稳定运行为主，时常忽略经济效益。新电改背景下，配电网的经济运行已经成为企业关注的重点，其经济运行主要包含用电负荷管理与电网电压调节。在“放开两头，管住中间”政策背景下，电网企业配电网运行成本增加了[1]。
2.新电改下公司配电网适应性发展策略
2.1电网公司配电网投建策略
2.1.1建立特急项目审批通道
当前电力市场中，各类配电网运营企业开始进入市场，导致国有电网企业的竞争对手越来越多，市场竞争也因此日益激烈。电网公司之间的性质与运营方式不同，这些电网企业资金投入与决策无需经过审批，在市场中有着较强的灵活性，符合当前配电网适应性发展需求。因此，建议电网企业建立特急项目审批快速通道，提高项目在审批中的灵活性，使项目在投资建设时期能够提高效率，快速审批即将规划建设的项目。
为了防止该通道被滥用，需要进行以下限制：（1）从竞争角度确定通道的适用范围，电网企业可以以半年度为周期提交通道申请文件。（2）如果市场发生变化，需要调整通道适用范围，建议当地企业将材料递交到上级企业发展部，审批后才能纳入招标程序，进行项目的投建工作。（3）建议每年对通过快速通道的项目进行规模性限制，以此防止其影响公司财务管理水平[2]。
2.1.2实现配网自动化建设
针对配电网的自动化建设，以下几点建议可供参考：（1）电网企业需要根据自身管辖区域用电户的电荷需求展开自动化建设。按照新电改政策下电力营销策略，通过市场调研，结合调研结果进行自动化建设，做好前期规划工作。（2）配电网自动化建设需要与该地区电网水平相互协调。先进地区可以借鉴西方发达国家的配电网自动化建设理念，应用先进的自动化系统；欠发达地区在自动化建设时需要统筹兼顾，结合自身经济发展水平按阶段的进行规划。前期以信息化改造为目的，中期以智能化和自动化水平提升为主。（3）优化电网结构。如果用电负荷较大，或者是工商业聚集地区，需要做好变电站网络分布的科学规划，应用低压侧出线供电方式；如果是负荷密度较低的地区，可以将变电站扩容，也可以增加布点，以此解决问题。
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2.2电网公司配电网规划策略
2.2.1开展增量配电网规划
新电改环境下，增加配电网规划能够凭借企业资金和技术优势进行配电网的规划建设。如果从效益角度来看，要求企业按照以下步骤进行配电网规划：（1）分析新电改文件，合理掌握各个地区电改发展趋势，对政策要求进行预测，加强与当地政府的协调，争取政策福利。（2）走访各个工业园区和工矿企业，了解其基本用电情况，采用相应的管控策略，争取到更多优质客户资源。（3）在市场竞争激烈区域内，建议企业加强与其他电网企业的战略合作，扩大市场份额。
2.2.2提高负荷预测水平
针对电网公司配电网的优化，提高其负荷预测水平，具体如下：（1）构建预测模型。收集历史数据，为预测的准确性提供保障，以负荷特性为基础，建立预测模型，关注负荷和经济发展的关系，选择相应的预测方式。（2）加强对负荷的监督与管理。分类管理大负荷需求，电网公司应进行月度负荷预测调查与分析，推行常态化管理。（3）建立负荷预测系统。应用大数据与信息化技术构建电力系统，实时掌握负荷波动性，建立风险预警模块与系统方案库。
2.3电网公司配电网运营策略
2.3.1转变盈利模式
转变盈利模式，为电网公司树立公益电网形象。新电改的关键政策之一就是推进输配电价的改革，加强对价格的监管力度，电网企业过去赚取差价的盈利方式需要适应性转变。对此，建议电网公司采用多购多销的盈利增长模式，以电改作为发展导向，以店家核算、节能与增值服务作为重点性业务，寻找市场中新的发展空间。建议电网企业树立绿色环保理念，立足于多元化盈利模式，推动配电网改革走向节能减排的发展道路。
电网公司需要发挥自身国有企业的责任与义务，为社会和用电户提供稳定的服务，在市场竞争中提高服务质量，以此满足用户的需求，提高用户信任度。建议电网公司在保底供电区域内确保电力供应的稳定性，企业需要将公益性业务和盈利性业务分离，实现财务的公开化与透明化。这样做有利于帮助电网公司树立起绿色领导者的良好企业形象，有利于企业在市场竞争中占据优势地位。
2.3.2能源角度下互联网配电网运营策略
未来发展状态下，配电网的运营权与规划权将分离，建议企业进一步研究能源互联网下的配电网运营策略。对于企业参与规划建设，却没有运营权利的配网区域，建议电网公司收取过网费用，并在用电价格管理制度中体现出配电网和主网的接入费用。对于电网企业拥有运营权的管辖区域，建议企业与能源互联网相结合，转变过去的经营思路，针对不同用电户的习惯，为其提供个性化用电管理套餐服务。用电户可以结合自身经济条件选择套餐，从而实现成本的最小化。
建议企业加强对用电管理系统的建设，开发用电管理查询系统，推出用户手机端app软件，用户可以使用软件进行账单在线管理，并在网络中缴纳电费，也可以通过软件查询电价消息和负荷需求套餐。配电网企业可以拓展分布式业务，采用合同能源管理的方式进行用户侧分布运营，开发智能用电节能软件，结合用电户的用电习惯与行为，分析其中的不合理之处，对其提出修改意见。这样做可以帮助用电户加强能源管理，节约能源，为企业带来更多节能收入。
总结：总而言之，分析新电改环境下电网企业配电网的投资决策、规划建设与运营维护适应性发展策略，结合当前企业配电网运营现状，提出有效方案。在未来，电网运营企业需要结合自身发展情况，立足于国有企业的发展优势，建立快速审批通道，发展配电网自动化建设，提高用电负荷预测水平，从而为企业树立良好的形象。
参考文献：
[1]吴可桥.基于新电改的电网公司配电网适应性发展策略分析[J].通讯世界,2018(11):205-206.
[2]樊倩男. 新电改下电网公司配电网适应性发展策略研究[D].华北电力大学(北京),2017.
论文作者:刘东庭,曾智凡,黄志海,李艳玲,米楚洪,陈曦,黄
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/9
标签：电网论文; 配电网论文; 企业论文; 公司论文; 适应性论文; 策略论文; 负荷论文; 《电力设备》2019年第6期论文;