摘要：在新的发展形势下，企业想要获得持久的发展，必须对自身财务管理进行创新改革，通过成本、预算、税负等方面的管理提高自身竞争力。管理会计应用是财务管理的重要内容，本文详细探究了如何完善管理会计在企业财务管理中的应用，希望可以为广大企业发展提供一定的参考。
关键词：管理会计；企业；管理控制；模式创新
企业管理控制模式的创新是时代经济发展的必然要求，企业要想在激烈的市场竞争中处于领先的位置，就需要对管理控制模式进行创新。以企业管理会计为基础对企业的管理控制模式进行创新，需要结合企业具体的经营情况，并在管理会计的作用下，制定相应的创新措施，由此促进企业管理控制模式的有效建立，提高企业整体的管理水平。
一、管理会计基础下企业管理控制模式框架
首先，形成恰当的管理模式创新系统，注意管理模式创新系统的建立需要与企业管理会计的内容相联系，在此基础下可以提高企业管理控制模式创新框架的形成。再者，管理会计基础上的企业管理控制模式创新框架的建立，需要以相应的理论为指导，比如，管理权配置理论、权变理论、管理会计理论等。这些理论可以为企业管理控制模式创新框架提供理论上的支撑，在此前提下可以形成以下的管控模式。比如，评价控制模式、制度控制模式、激励控制模式、资金控制模式等。其次，企业管理控制模式创新框架在建立的过程中还需要将管理控制模式的系统性和全面性展现出来。这样具有系统性和全面性的管理控制模式创新框架可以促进管理会计下企业管理控制模式的进一步发展。避免资金使用决策上错误的发生，从而实现企业成本节约的目的，依靠员工的力量将企业的整体竞争力提升，将企业管理者的能力最大化的激发。
二、管理会计基础下企业管理控制模式创新的措施分析
1建立完善的管理会计体系，加快推动信息化建设
为了充分发挥出管理会计在企业财务管理中的作用，各个企业必须尽快对管理会计体系进行完善，同时通过信息化建设提高管理会计信息化水平，具体实施措施如下：首先，对管理会计信息系统建设目标进行明确。新时期企业财务管理涉及内容十分广泛，囊括了成本、预算、财务共享等许多方面，这就需要企业管理层对众多方面进行权衡，最后制定与管理会计信息化相适应的目标。其次，对管理会计信息系统模块进行完善，一般情况下，应该从内部动力、外部助力、构建难度、价值体现、创新价值、推广范围等六个方面入手构建管理模型。再次，优化管理会计体系建设整体规划。最后，有针对性的加强人才队伍建设，同时做好配套制度体系建设工作，为管理会计信息系统的建设奠定坚实的基础。
2创新管理会计机构和管理控制模式
创新管理会计机构是在管理会计基础下实现企业管理控制模式创新的前提，管理会计机构的创新可以将企业采取的各项措施进行全面的落实。其中管理会计机构的建立需要注意以下几点问题。首先需要将责任中心确定下来，责任中心的确定需要与管理会计的职能有效结合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次责任中心在将个人与管理职责对应的过程中，可以方便企业管理工作的顺利展开。责任中心的不同，管控模式的需求也就不一样。比如，产品经营管理中，此阶段的目标是提高产品质量、规范经营，因此该阶段管理模式主要是建立配置制度、规范经营。在产品的销售环节，此阶段管理控制的主要目标是严格把控产品的销售流程，此阶段管理控制采用的是资金管理控制模式，实现销售过程的有效管理。管理会计机构在设置的过程中，对于机构中人员岗位的安排需要结合企业的管理模式，尽量实现人力资源的有效利用，为企业的经营创造更大的效益。
3创新管理会计工具和管理控制模式
管理会计工具的创新是企业管理控制模式创新的另一种有效措施，其中企业的管理会计在工作中需要利用一系列的数据处理的工具，通过计算工具的使用可以极大提高管理会计的工作效率。而在信息化背景下，企业管理会计传统的计算工具已经不能适应现代企业管理模式的发展，因此需要将原来的管理会计工具进行创新，选择合适的工具，为企业管理控制提供强有力的信息支持，实现企业管理会计的高效运作。比如，企业在作业管理控制的过程中，可以为作业管理提供信息上的支持。而在企业资金管理控制的过程中，可以为其提供预算等方面的信息，这些信息的提供可以帮助企业有规划管理模式，提高企业管理的工作效率。企业在收集有关预算方面的信息时，企业的管理者可以采取针对性的信息资料收集方法，将关注的重点放在企业资金资源的利用上，在对企业的整体经营状况、一家市场需求等进行分析的基础下，确定合理的管理模式。由此可见，企业管理控制模式在创新的过程中与管理会计工具有重要的关系，因此在新时代的背景下需要积极创新企业管理会计的工具，为管理控制模式的创新提供技术上的支持。
4创新管理会计报告和管理控制模式
管理会计报告具有信息载体的作用，通过管理会计报告可以加强对企业的管理控制。企业管理会计中的体系核心可以通过管理会计报告的形式来展现。其中，完善合理的管理会计报告的呈现需要建立在管理会计机构和管理会计工具的基础之上。因此企业在进行管理控制操作时，对于管理控制模式的完善需要依靠会计信息的作用，为企业的发展提供有效的信息支持。会计信息的利用是创新企业管理控制模式的关键，此外，企业管理控制模式的建立，还需要在管理会计报告的参与下对影响因素进行分析。另外，管理会计报告中的有关制度的信息可以为企业管理控制模式中的制度控制模式提供信息的支持，而管理会计报告中的资金信息则可以为资金管理控制模式提供支持。由此可见，企业管理控制模式的创新与管理会计报告创新是离不开的，因此创新管理会计报告可以促进企业管理控制模式的创新。
结语
传统的管理会计理论已经不能适应现代经济的发展步伐，其已经暴露出了许多问题，并且，我国的经济结构也发生了巨大变化，使得我国的企业面临着来自内外部环境的压力，为了适应财务管理的发展，实现企业管理会计的控制模式的创新，要创新管理会计理念和战略管理模式，注意理论与实践相结合，制定出科学合理的管理会计体系，全面提高管理会计水平。
参考文献
[1]吴飞霞，周玮.当代管理会计的发展趋势和创新认识[J].中国高新技术企业，2012（6）：38-40.
[2]杨丹宇.管理会计的创新与发展[J].科技咨询，2012（5）：240-241.
论文作者:况晨霞
论文发表刊物:《知识-力量》2019年8月23期
论文发表时间:2019/5/7
标签：管理会计论文; 模式论文; 企业论文; 企业管理论文; 会计报告论文; 工具论文; 管理模式论文; 《知识-力量》2019年8月23期论文;