摘要：近年来，随着我国建筑工程企业的不断增加，建筑工程市场的利润空间逐渐被压缩，如果不对工程造价管理进行严格控制，实际投资资金就会远远超出施工预算金额，严重影响建筑工程的施工质量和进度。为了防止建筑工程造价出现严重偏差，避免对投资单位的经济效益产生不利影响。本文针对影响工程造价的因素进行分析，并提出降低工程造价的措施。希望可以为同行提供帮助。
关键词：工程造价；影响因素；
随着建筑市场规模的不断扩大，各种建筑原材料的价格也呈现出水涨船高的趋势。建筑工程领域的劳动力价格和建筑成本不断提高，建筑工程项目的投资成本就越来越大，但投资回报率却越来越低，建筑工程项目的经济收益无法得到保障。建筑工程造价控制包含人工成本、工程进程、建筑材料、设施设备。最大限度提高建筑工程施工质量，合理规划工程投资资金，使建筑工程造价成为建筑工程施工项目管理中的重要组成部分。有效控制工程项目造价能够增强建筑企业的竞争能力，提升生产利润。
一、建筑工程造价的内容
建筑工程项目在建设过程中所消耗的资金被称为建筑工程造价，它是有形资产和无形资产所消耗的资金总和，包括建筑工程在施工安装中所需的资金和建工项目所投入的资金。在施工过程中，建筑工程造价所包含的费用范围会进一步拓展，采购费用、器具费用、租凭费用、消耗费用、建筑成本费用、其他费用都会有所增加。新建的建筑工程购置费用包含第一套器具费用与扩建项目费用。建筑施工安装所消耗的费用主要来自两方面，即建筑工程中所消耗的费用和安装过程中所消耗的费用。工程建设中其他的费用消耗是根据相关规定支付建筑工程施工的费用。
二、工程造价影响因素
1.国家税制改革
整个实际的工程的建设中，会投入大在量的资金。而在此过程中难免会进行实际的缴税，因此在以往我国的财政收入大部分来源于基建建设所收取的税费。但是随着时代的发展，我国的财税政策不断的改进。这就需要对于有以后的建设项目需要重新的计算以及缴纳新的增值税。这样在一定的程度上造成对工程造价预测和管理的难度大幅增加。
2.项目设计
具体而言主要表现在二个方面，一方面规划项目的建设过程中所需要的材料费、人工费等对于建造具有比较重要的环节，只有整体的设计方案在保证质量的前提条件下通过了。才能在后面的建设中比较的简单。再有就是在项目建设初期，需要对于实际的项目进行调整费用比较是低成本的，要不然在项目设计的中期，因为某一个环节出现问题需要修改的时候，不但会造成成本的上升，而且最为重要的是拖延施工的进度。
3.工程监督管理
在实际的项目的建设中会涉及很多的人员，而如何在比较有效的管理前提下提高实际施工的进度，就成为现场管理人员的重要问题所在。因为项目参加人员不同的专业，而且层次水平都不一样，在加上人员的流动性比大，因此这对于工程人员的现场管理增加了难度。严重者会造成整个项目的施工质量问题。无形当中增加了实际的项目的造价成本，除了对于现场人员的管理不善会造成质量问题，再有就是对于施工现场的机械设备以及项目建设当中的用材管理不好，造成施工中材料的浪费以及设备机械设备的实际的运转的效率比较的低。也是间接的引起施工的费用进行实际的增加，不利于实际的施工效率的提高。
4.政策调控
政策性的文件指导会对建筑市场及建筑工程起到积极的促进作用，如果没有政策性文件，就会影响建筑工程质量的提升。政策性文件缺失会导致建筑工程造价管理中存在一定的不稳定因素，缺乏定额费用的标准性政策。设备消耗性费用没有科学性的规划意向，不利于建筑工程的造价管理。
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三、降低建筑工程造价的措施
1.招标阶段的造价控制
要进行实际项目的造价成本的控制吗，就必须从源头进行实际的控制，其中比较重要的就是从招投标进行开始进行成本方面的控制，具体来说主要是从以下几个方面进行分析：首先对于所招标的文件进行比较有效的管理，通过对于所招标文件进行一字一句的进行审核，当然这一个过程需要专业的造价师进行完成。在有就是在进行中标以后在进行签订合同的时候同样也需要认真的审核文件。最后在进行实际的竣工核算的时候，需要建筑企业对于所建设的项目成本进行严格的计算，当然还需要进行复审。而在招投标阶段对于实际的工程造价的控制有具体有以下几个方面：第一方面在于对于实际的投标行为进行规范化，为了比较合理的竞争引入竞争机制。第二个方面就是对于实际的市场未来可能存在的风险进行实际的预判，进行比较有效的分离。第三方面就是加强实际的招投标的透明度，，提高投标的合理性，第四方面在于在保证实际的施工质量前提条件下，采用最低中标法来降低投资的成本。
2.加强前期工程造价控制
虽然工程造价的影响的因素可以说很多，但是对于前期招投标的成本控制对于整个工程管理来说意义是非常的重大，首先项目的建设需要制定符合国家规范的招投标文件，其次在于就是在实际的项目的建设中需要充分的考虑到施工单位的组织能力以及实际的风险抵御能力，可以说对于一些抵御外界风险比较弱的施工单位，对于项目的成本建设起不到积极的作用，进而不能有效的而控制其成本。
3.加强工程造价的动态控制
建筑行业最大的特点在于周期比较的长，而且跨度比较的大，这就需要我们进行大量的人力、物力等大量的投入。这就需要工程造价人员不断的对于资料进行收集，再有就是对于建设项目中的各种因素需要进行及时的掌握，为了比较好的管理可以比较变相的编制资金使用计划表，这样对于前期的工程项目资金比较有效的分析，进而做到比较合理的调整。
4.对合同进行全方位的管理
在工程造价中，对于合同的实际的管理也是非常的重要，在进行签订合同的时候，这时候需要充分的考虑到未来以后出现的索赔以及建设当中所出现的分歧，这样在一定程度上避免了经济的纠纷，因此对于合同的管理必须制定比较严格的规章管理制度，同时双方必须明确其中的义务以及实际的责任，其中合同语言一定要非常的简洁、准确。
5.做好工程进度款的支付过程控制工作
为了能够比较有效的进行进度款的付款，我们必须按照合同的规定进行实际的严格操作，再有就是根据实际的相应的情况在进行支付一定的金额，在进行实际的支付过程中，需要根基现实的情况进行支付，防止因为工程款项支付问题引起造价的偏差。
6.竣工结算阶段的工程造价控制与管理
工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：在工程实际的管理中，对于工程的竣工可以说是比较重要的一个环节。是合理确定单位的工程造价以及工程决算的前提条件，具体来说需要做好工程审查充重以下几个方面开始：1）对于竣工的资料、工程数量需要进行性仔细核算，未作出的工作需要扣除。2）严格审核施工的合同，看有没有不合常理地方。3）再有就是审核定额使用的合理性以及准确性。4）在最后的结算的审查中需要正确的处理被审查方的关系，需要做到审核的公平、公正。
结束语
总之，企业需要通过采取针对性的措施，加强现场监管以及内部税务、采购等体系的建设，从而切实的降低造价。只有这样企业才能在市场中可持续竞争。
参考文献
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［3］徐华，王晓东.设计阶段影响工程造价因素分析及对策［C］/ 电网工程造价管理优秀论文集，2018.
论文作者:黄伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
标签：工程造价论文; 建筑论文; 费用论文; 项目论文; 工程论文; 建筑工程论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第19期论文;