摘要：建筑工程造价控制是项目投资建设的重要工作，在实际施工过程中工程造价受到建筑工程的工期、参与人数等众多因素的影响，有效管理工程造价的全过程可以尽可能的节省工程开支，降低投资成本，这对于项目建设投资人员具有重大意义。本文项目设计阶段工程造价的管理流程，探究控制工程造价的有效途径，希望增强工程造价管理工作的准确有效性。
关键词：建筑工程；造价；控制；路径
前言：
随着建筑行业逐渐兴起，为我国社会主义的发展目标奠定了良好的基础。为了保证建筑工程项目的经济效益提高，降低成本，有效控制工程造价是一个非常重要的任务。而且有效控制建筑工程的造价，也会通过节约成本，减少资源的浪费，对资源的合理优化配置带来很大的益处。建筑工程的造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，是决定工程施工质量的重要因素。
1.项目设计阶段的造价管理流程
在建筑工程的设计过程中，造价预算的处理是非常重要的工作。在工程设计的过程中通常会利用到很多方面的技术，概预算的编制就是众多先进技术之一，概运算编制的应用可以在保证高效率的前提下降低所需成本，在降低工程设计造价的同时也为建设工程奠定了基础。建筑工程的设计文件在流程的编制过程中，需要进行多方面的概预算编制，概运算编制的应用能够对建筑工程的造价控制管理发挥有效的作用。因此，很多先进的技术在这一流程中也同样适用，且不可或缺，以保证降低成本、提高工程设计的进度。根据相关的专业理论，工程设计虽然仅仅占据总工程造价的百分之几，但是会对整个建筑项目的绝大多数资金起到影响，因此在设计阶段的造价管理控制是尤为重要的。在造价控制管理阶段，必须把建筑设计提到一定高度以引起充分的关注，在建筑设计这一阶段就要做好造价管理，从本质上优化建筑项目的管理。为了有效的在建筑流程中落实建筑设计的工作，不仅需要严谨的筛选和完善设计方案，还需要相关工作人员在设计流程中进行全面的检测和审视，进而有效的达成对项目造价的管理。
2.控制建筑工程造价途径
2.1 通过优化设计方案，实行限额设计控制工程造价
建筑工程中设计单位的设计质量是满足国家相关规定要求，功能能否具备预期的使用要求，这不仅关系到建设工项目的一次性投资，而且影响建设工项目交付使用后的经济效益。因此，对于设计单位的设计审核，建设单位要重视设计方案是否达到最优，在选择工艺技术的施工方案时，以投资效益较高的前提下，积极的采用成熟稳定的新工艺、新技术。控制工程造价要求在建筑工程设计过程中进行限额设计，就是按照批准的投资估算以及可行性研究报告进行初步设计，根据建设单位批准的建设工程设计总概算来进行技术设计与施工图初步设计。在保证满足建筑工程使用功能同时，一定的投资限额进行控制设计，保证总投资不增加。
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2.2 通过合同管理，招投标价格控制工程造价
根据合同法的相关规定，签订建设工程项目的施工合同，加强合同管理，控制变更项目。一些建设单位、设计单位以及施工单位未能依照招投标过程中的规定与要求进行变更，私下制定结算方法、施工工期以及材料供应的条款。这些违约行为，就为建筑工程中造价的控制带来了危害。因此，在合同实施过程中要建立规范的合同制度，加强监管，提高合同的执行力，及时纠正偏差，确保招标投标的成果，来控制建设工程的总造价。招投标阶段，建设单位要依照国家及地方政府的相关规定的规定、办法、单价、定额、费率、施工图纸编制、约定甲控材料等因素，来产生中标的单位，这是建设单位在建设工程对承包过程中的宏观控制。
2.3投资决策与设计阶段的造价控制
工程造价的前提是投资决策阶段，它与工程项目的设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的造价控制密切相关，所以投资决策阶段是建筑工程项目中工程造价的一个重要阶段。建筑工程项目造价控制前要做好投资阶段的准备工作，其次投资决策阶段是个漫长的过程，决策的合理与否就决定了项目投资估算的准确度，对项目投资决策的加强，需通过数据对比分析进行估算，这就需要统计各方面的大量数据资料，只有对数据的正确分析与计算，才能正真的降低项目投资风险。当一个项目的投资决策阶段出现问题时，不论后序的设计单位、施工单位在后期如何补救，都无法弥补决策阶段造成的损失，因此投资决策是一个控制项目造价关键方面，它决定了整个建筑工程所有工作的完成价值。当建设项目的投资决策完成后，就是设计单位对整个项目的实施过程进行设计的阶段。设计阶段的造价的控制与管理，不但要保证合理运用资金，还要控制建筑工程项目的总投资，以发挥设计阶段造价控制的科学性与合理性。工程项目设计阶段的导向是投资目标，投资目标要时刻贯穿在整个工作过程中，另外投资目标更是优化设计水平的依据，它可以使项目工程造价的控制和管理变的更为主动，从而提升设计单位的管理效率。投资估算的结果也是检验设计单位的设计方案是否科学、合理、经济的依据。
2.4投资施工与验收阶段的造价控制
控制工程质量、进度、投资、安全是项目管理的四大目标。理解设计图纸意图和设计的具体要求，对可能发生的工程费用改变的环节的把控，是工程项目造价控制的重点。造价人员对项目进行工程计量时，严格审核工程付款帐单，严格控制现场签证等管理，及时对现场进行详细记录，制定规范的现场签证的管理办法与程序。工程施工的详细记录，文件图纸与变更图纸是处理发生的索赔的主要依据。造价人员要定期对变更索赔中费用超支的原因进行分析研究，制定出控制工程造价方案和措施；对于合同的调整和补充，重点要考虑对项目总造价是否产生影响；对施工组织设计和施工方案的审要严格把关，合理控制施工措施费，以及合理组织施工，保证工期，尽量避免产生赶工费用。如果施工图纸设计错误或有有缺陷时，经监理单位审核，业主同意后，可采取有效补救措施进行相关技术处理，期间所产生的额外费用可列为造价费用。对于建筑工程项目的子项目，可以采取先作实验段验证以后，可行时即可正式铺开施工，这种施工方法的好处就是可以通过实验段的施工发现施工设计中存在的问题，进行及时修改补充，避免正式施工后出现大面积返工的现象。最后要做好材料选择、设备采购、供应工作，严格控制材料设备费用关卡。工程的竣工阶段，严格依照合同约定的结算规则办法进行对工程审核结算，审核后的工程造价与工程的实际造价相匹配。通过建立科学的监督、评价体系，对竣工的建筑工程项目的工程造价有效合理的评价。
结语
总之，在当下激烈的竞争环境中，建筑企业都面临着被出局的威胁，如何更好的创造企业效益，推进企业的发展是一件非常重要的事情，而成本控制工作就是在成本管理中有着重要的意义的一环。制定出更好的成本控制方式，发挥出该项工作应有的作用，为企业的发展奠定更好的基础。
参考文献
[1]文洁.集对分析法在工程造价风险评估中的应用研究[D].湖南大学2013.
论文作者:徐志强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/25
标签：造价论文; 工程造价论文; 阶段论文; 项目论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;