浅析市政工程施工管理特点及内容论文_祝荣辉,陶小龙

浅析市政工程施工管理特点及内容论文_祝荣辉,陶小龙

金华市润丰建筑工程有限公司 浙江金华 321000

摘要:在对城市进行规划建设时,市政工程的施工建设是重点,尤其是在现代工程质量是建筑工程验收的核心内容的基础上,市政工程也备受大众关注。因此,掌握市政工程施工管理的特点及其内容对市政工程的建设有很大帮助。本文首先阐述了市政工程施工管理的概念,然后研究分析市政工程施工管理的特点及内容。

关键词:市政工程 施工管理 特点 内容

1.市政工程施工管理的概念

市政工程是与人们的生活息息相关的工程,例如道路工程的建设、管线工程、地下管道工程等,这些都是与人们的出行、给水、排水和通讯相关联的。随着现代城镇化的建设,市政工程越来越多,对市政工程的施工要求越来越严格。在对城市进行规划建设的时候,市政工程是其中最重要的基础工作项目,在城市建设发展中起着重要作用。另外,市政工程的建设质量与市政工程施工管理的水平有很大的关系,市政工程施工管理的思想路线主要是根据预先专业人员设计好的建设图纸,运用专业、系统的知识,从而指导、协调市政工程项目按预先进度进行施工。因此,市政工程的施工管理直接影响着市政工程项目的建设质量,在建设施工中,必须严格施工管理。

2.市政工程施工管理的特点

2.1市政工程施工管理工作难度大

生活中,我们经常会见到市政工程的建设施工。因此,市政工程建设的一个特点就是其建设的时间点不固定,且与人们的生活有着直接关系,市政工程项目经常会出现开工着急且其建设周期比较短的现象。由于市政工程在建设中的这些特点,就会加大市政工程管理的难度,在施工过程中,相关部门进行施工管理难度大,施工管理工作的开展会受到很多限制,从而不能严格控制市政工程建设的质量。

2.2影响市政工程施工管理的因素较多

由于市政工程项目比较复杂,容易受到外部环境的影响,因此,影响市政工程施工管理的因素也比较多。生活中常见的公路建设、地下管以及排水项目施工、桥梁的建设等市政工程项目,都是需要在比较狭窄的空间进行建设施工,并且这些工程建设比较复杂,在施工过程中出现突发状况的几率较高,这些都会对市政工程施工管理造成直接的影响,增加大了施工管理的难度。另外,市政施工现场的周边环境、建设施工所用原材料以及地下管道的现状都会影响市政工程施工管理,对市政施工的正常进行造成影响。

2.3市政工程施工管理方式正在转变

目前大多数市政工程的具体任务还是由市政工程施工方自有的劳务队、机械设施和原材料等组织起来共同完成的,这样形成的施工团队专业化程度不高,且劳动者的综合素质不确定,市政工程施工管理人员需要花很大的人力和物力来对此进行合理管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但随着科学技术的不断进步,市政工程相关部门也学习和引进了一些先进的管理方法,运用相对应的管理方法来管理机械设备和工作人员。此外,政府和社会加强了对市政工程的重视,加大了对市政工程的资金投入。

3.市政工程施工管理的内容

3.1市政工程施工前的管理

3.1.1施工图纸、施工技术及测量的管理

在市政工程施工之前,与工程建设相关的各单位需要进行沟通。例如,市政工程的工程施工方需要与投资建设方、设计方进行交流,对工程的施工图纸进行复核,对工程施工技术进行大概的了解,并且做好明确标记。另外,需要对施工现场进行测量,对现场的各种重要控制点、导线点进行固定,并进行复核,如需要增设控制点或导线点需要在规定的时间内上报给市政施工现场监理驻地办。

3.1.2 原材料的检验及开工报告

对于外购的原材料需要进行严格检查,对于原材料的出厂证、合格证和检验证需要进行严格检查,对于自制的原材料也需要有监理工程师的采样检验,检验合格之后才能被送至现场施工使用。在完成开工前的施工检查之后,需要拟定开工报告,交给市政工程施工监理工程师进行审核,通过监理工程师审核批准之后施工方才能正式进行开工。

3.1.3临时设施及驻地建设的管理

市政工程施工方进驻到施工场地时候,需要根据施工现场实际情况进行施工用电和驻地用电的管理,建立合理的临时电力线。另外,还需要配备足量的发电设备,由于施工现场比较复杂,需要保证在电网停电的时候,有备用电源进行补救。施工方还需要考虑施工所用水情况以及驻地生活用水情况,需要联系实际情况与当地部门进行协调,安装临时的用水管道。施工方还需要根据市政建筑工程的整体布局,进行工作区、宿舍、仓库等驻地的合理建设,从而保证工程施工的需要。

3.2市政工程施工阶段的管理

3.2.1施工质量管理

市政施工质量的管理主要从两方面着手:一方面是需要对材料的质量进行控制。因为材料是一个建筑工程施工所必需的材料,因此,市政施工单位需要对外购和自制的原材料质量进行严格检验。在实际工作中,市政工程施工单位对原材料质量控制实施的主要有四种方式:一是要对原材料的购进实行计划编制,按照实际施工计划需要以及所需原材料的型号以及材质,找到比较固定的原材料供应商。二是要对原材料采购时的价格和质量进行严格斟酌,较好的质量,合理的价格,从而保证市政工程施工的质量。三是要对购入的原材料进行验收检查,进一步保证原材料的质量。对不同原材料进行分类摆放,特别是一些容易发生危险的材料需要摆放,置于安全的地方,与实际现场施工用料情况联系起来,有利于市政施工的正常进行。四是对于材料的检查、使用情况等都需要进行明确的登记,之后与市政施工的进度结合分析,从而保证工程用料质量。另一方面是对施工现场机械设备的管理,在施工时,施工单位应该要根据施工现场的具体情况,选择适合现场施工的机械设备,并且正确操作使用机械设备,每日使用完机械设备以后,一定要注重对机械设备的维护与保养,从而使得机械设备能够以最佳的状态进行工作。

3.2.2施工进度管理

市政工程施工单位首先应该根据施工合同规定的工期,与实际施工现场情况结合起来,对整个工程项目进行统筹安排,编制合理的施工进度管理体系。然后应该将工程施工的目标依次进行分解,将项目落实到各个工序和员工,然后对整个流程进行系统考核。最后施工单位应该采取一定的惩处奖励机制,以此来激发员工的工作积极性,按照规定进度进行施工。

3.2.3文明施工与施工安全管理

由于建筑施工现场混乱,施工现场很容易堆积废弃物,因此,在施工现场,施工单位应该进行文明施工,定期对施工现场的扬尘以及堆积的废弃物等情况进行检查。另外,人才是施工生产的主体,在施工现场的工作人员主要有项目经理、施工人员、技术员、材料管理员、安全管理者、质量检查员等等。因此,在施工过程中一定要注意安全管理,施工单位应定期对施工设备等进行严格的检查,如果发现问题,一定要及时进行解决,从而保证施工的安全性。

3.3市政工程施工后的管理

市政工程施工后的管理主要内容是对市政工程项目进行质量的验收。在实际工作中,很多施工单位不重视对建筑工程的后期验收,盲目的认为工程项目在施工结束时就已经竣工了。一个整体的市政工程施工后管理应该对施工项目的重要环节以及很多细节性的部位进行检查,如果发现了问题,可以及时的解决,从而减少因工程质量带来的安全性问题。

4.结束语

市政工程的建设是备受大众关注的,因为大部分市政工程的建设是在城镇地区,所以市政工程建设的质量直接与该城市的科技发展和经济水平有很大关系。因为市政工程在施工过程中所遇到的情况多种多样,其施工的范围比较广,所以在市政工程施工现场会遇到较多的突发状况。因此,在市政工程施工中,施工单位需要通过对市政工程施工的特点进行了解,从而对市政工程施工进行更合理的管理。

参考文献

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[2]魏光安.浅谈市政工程施工管理特点及内容[J].工业,2015(5);173-174.

[3]张敏.浅谈市政工程施工现场管理问题分析[J].中国科技博览,2011(32),430-430.

[4]陈献锟.浅谈市政工程施工管理的特点与内容[J].科研,2015(65)

论文作者:祝荣辉,陶小龙

论文发表刊物:《基层建设》2016年10期

论文发表时间:2016/8/2

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