论建筑工程管理中的全过程造价控制论文_刘霞

论建筑工程管理中的全过程造价控制论文_刘霞

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摘要:在建筑工程管理中,造价控制对于建筑工程的质量与效率具有十分重要的影响,可以说是一个十分关键的环节。因此,本文主要就全过程造价控制的含义、造价控制中存在的问题、解决的方法三个方面展开论述。

关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;含义;问题;方法

引言:随着我国经济的发展与社会的进步,在建筑工程管理中,建筑工程的所有者开始十分关注工程的造价控制问题。一方面通过进行良好的建筑工程造价控制,可以提升建筑工程的质量与效率,另一方面可以很好的控制建筑工程的成本,保障建筑工程的投资者取得良好的经济效益与社会效益。因此,我们就需要对于全过程造价控制的含义、造价控制中存在的问题、解决的方法进行全面的分析与研究,提高建筑工程的品质,使得其产生出良好的经济与社会效益。

一、建筑工程全过程造价控制的含义

建筑工程全过程造价控制的含义是对于建筑工程的各个阶段都进行全面的工程造价控制,充分的应用好各种各样的资源保障建筑工程的质量与效率,而一旦发生了造价偏离的问题,就可以应用好专业的知识与技能进行工作的修正,最大限度上节约建筑工程的成本,提高建筑工程的经济效益与社会效益。

二、建筑工程造价控制中存在的问题

建筑工程造价控制中主要存在三个方面的问题。第一,建筑工程造价控制理念与控制模式的落后。比如:众多的企业在进行建筑工程管理中依然沿用传统单一的定额计价模式,导致一些人利用这一模式的漏洞造成建筑工程造价没有得到很好的控制。第二,计价体系与管理制度的不完善。正是由于这个原因导致了建筑工程的施工方没有严格的按照合同规定来进行有关的工作,导致建筑工程的质量与效率收到严重影响。第三,建筑工程在设计阶段造价管理薄弱,存在重经济而技术的问题,最终导致建筑工程的质量无法保障、造价无法有效的控制。因此,我们需要从各个阶段对于建筑工程的造价问题进行全面控制,提高建筑工程的质量与水平[1]。

三、加强建筑工程全过程造价控制的方法

(一)建筑工程项目建设设计阶段造价控制

建设工程设计阶段的造价控制主要是从三个方面来进行。第一,我们需要对于工程建设的设计单位与设计人员进行优化性的选择。比如:采用科学的网络综合测评的方式进行工程建设设计单位与设计人员的选择,一方面节省成本、另一方面可以让多家的设计单位进行科学、公平的竞争,有利于项目工程的所有者组织有关专家进行充分的选择,使得有关的设计方发挥出各自的才能,进行设计整体布局、造型、功能上的创新,有利于提升工程的整体质量与水平。第二,对于设计方案进行优化,使得工程项目建设的各个方面工作成本被降低。比如:运用价值工程的方式来进行设计方案的选择、可以最大限度上发挥出集体的智慧、大家群策群力,降低工程的成本、提高工程建设工作的效率、缩短工程的工期。第三,应用好合同中的各项条款来进行工程设计方面的造价控制。比如:在合同中就对于设计的要求与指标进行明确,对于未完成的部分需要有惩罚性的条款[2]。

(二)工程项目建设招投标阶段造价控制

对于建筑工程项目招投标工作进行严格的控制,有利于提升工程的质量与水平,使得工程的造价得到很好的控制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如:首先,对于工程的材料与设备采购招投标工作进行严格的控制,一方面保障采购设备、材料的质量和安全,有利于其保障整个工程的质量和水平,另一方面有利于通过进行公平、公开、公正招投标的方式提升工程的材料与设备采购工作的质量与水平,防止徇私舞弊问题的发生、有利于让众多的企业通过竞争的方式来降低工程材料与工程设备采购的成本。第二,做好工程施工的招投标工作。比如:应用网络综合评分的方式进行竞标单位的科学选择、应用质量、安全第一的原则在众多的投标单位中进行施工企业的选择,并且同其签订出具有细致化条款的合同,有利于维护双方的利益、使得工程的所有方对于工程施工的质量和安全进行严格的把关,保障工程可以早日顺利的完工[3]。

(三)进行工程项目建设施工阶段造价控制

对于工程项目的施工阶段造价进行科学控制是整个工程中最为重要的一个环节。因此,需要工程的所有方给予足够的重视。具体来讲,首先,施工单位需要制定出科学的施工进度管理计划。比如:周施工进度、月施工进度等,分阶段的把施工任务进行细化实施,还要综合的考虑到天气、施工管理等因素对施工进度的影响,保障工程项目建设工作的安全与质量可以达到。其次,在工程项目施工中需要提高工程施工人员与施工管理人员的综合素质,用科学的专业知识与综合素养保障施工的进度和安全。比如:工程施工企业需要定期对工程施工的人员以及施工管理人员进行专业知识培训工作,提升他们在工程施工中与工程管理工作中发现问题、解决问题的能力。最后,严格的进行施工材料的把关、人员的管理,保障工程项目建设施工的质量与安全。原因是,任何的项目工程、其施工工作一定要以工程的质量与安全为前提,用高质量的建设材料和科学高效的管理保障施工进度与质量安全。比如:第一,对于施工中使用的材料需要提前进行严格的检查,严格的按照标准制度进行施工材料的使用,对于违反使用标准制度的人员进行严肃的处理。第二,建立高效化的施工管理机制,进行严格的奖惩,使大家认识到管理机制的重要性。第三,建立起施工的安全责任机制,把责任落实到人,进行严格的奖惩办法,保障施工的合理进度和施工的质量与安全。第四,要做好建设材料的安全保管工作,防止建设材料的损坏和失窃行为的发生。比如:利用计算机的远程监控设备对于建设材料进行全天候的定位,观察其周围的环境,做到科学管理。利用数字化的施工进度软件,进行施工工作的科学预测与管理,保障施工工作的合理开展和科学运行[4]。

(四)进行工程项目建设竣工阶段造价控制

对于工程竣工阶段的造价我们也需要进行严格的控制,可以有效的降低工程的成本,有利于工程的所有方获得最大的经济效益和社会效益。比如:第一,严格的依据国家的有关法律法规与合同中的规定进行工程各个阶段使用款项的核查。第二,对于工程的质量与安全性进行验收,对于施工单位没有严格按照工程合同条款进行施工的地方需要其进行改进,并且由其负责有关的改进费用,有利于保障工程的质量和水平,同时使工程的所用方节省了一定的改进成本,节约了开销,有利于其经济利益的实现[5]。

结论:对于建筑工程管理中全过程造价控制问题进行全面的研究与分析,有利于我们应用好众多的管理举措全面提高建筑工程的质量与水平,保障建筑工程的效率、降低其成本,有利于建筑工程的所有者获得良好的经济效益与社会效益。

参考文献:

[1]王丽芳. 论建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 门窗,2014,09:57+60.

[2]赵福浩. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 赤子(上中旬),2015,09:139.

[3]鄢巍. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 住宅与房地产,2016,03:113.

[4]焦文杨. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 建材与装饰,2016,11:124-125.

[5]谢红霞. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 科技经济市场,2016,03:100-101.

论文作者:刘霞

论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期

论文发表时间:2017/7/14

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