摘要：21世纪以来，我国经济水平和科技水平都得到了大幅度的提升，使得人们的生活结构产生了大幅度的改变，人们对于电力资源的需求量呈递增的趋势，然而电网储备的电能是有限的，这导致电网的储备量不能满足人们日常的需求。为了优化电能的质量和利用率，需要电网进行全面的改革和创新，实现电能的智能化管理。财务报表是研究企业财务管理的重要手段，企业在进行财务管理优化的时候，可以通过社深化财务报的管理保证企业的稳定发展。
关键词：电网企业；财务报表；管理
中国经济的腾飞，给电网企业提供了更多的发展机遇，电网企业也将会面临更多的挑战。在电网企业中可以对财务报表进行深入的、全面的管理，实现电网企业的稳定进步，可以将现有的传统财务报表进行更新和优化，也可以对电网企业内部的资源和政策进行合理的分析和改良。寻找到适合财务报表深化管理的方法，是我国电网企业实现转型的重点。本文从电网企业进行财务报表管理的意义、电网企业财务报表管理的发展现状、电网深化财务报表管理的策略，这三个方面对电网企业深化财务报表管理进行了研究和讨论。
一、电网企业进行财务报表管理的意义
为了能够为电网企业提供健康发展空间，实现电网企业的可持续发展，电网企业需要对财务报表进行有效的深化管理。电网企业中进行财务报表管理的意义可以总结为下述几点，第一，电网对财务报表进行管理可以帮助电网企业更好的控制企业的自身运行模式，避免在发展的过程中，产生重大的决策性失误；第二，通过对财务报表进行深化的管理，可以对企业的结构进行全方位的优化，实现完善监督管理机制的目标，让管理体系变的更加的合理化；第三，电网企业在对外部进行交流时，电网企业财务报表管理的优劣程度是重要的考核指标。电网企业的室外现场如图1所示。
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图1电网企业的现场
二、电网企业财务报表管理的发展现状
从外部环境来进行分析，我国在2008年提出《公司法》、《企业会计准则》、《企业财务守则》、《增值税暂行条例》等多项与企业相关的法律政策，使得电网企业财务管理的法律环境的得到全方位的保证[1]。首先，由于外界法律环境在不断的规范和优化，为了让电网企业内部的运行环境更加的和谐，需要通过电网企业不断的对财务报表进行全面的深化管理，其次，是来源于外部的，电网企业外部的监督管理不断的在强化着，在整个企业运行的过程中，电网企业必将会受到国家相关部门，如：审计部门、财政部、国资委等的更加全面的监督管理。
三、电网深化财务报表管理的策略
（一）电网企业财务报表管理目标的更新
电网企业财务报表管理目标的不同，会对企业财务管理的方向产生重要的影响。社会环境处于连续的、不断的变化中，电网企业也要顺应时代的发展潮流，将财务报表管理的目标尽行不断的更新，将目标同人们的日常生活进行有机的结合，确保企业的管理方向是正确的，从而为企业的长期稳定发展提供帮助。为了实现电网企业财务报表目标的更新的目的，首先按照相关者的利益得到全面的保障的原则，在保证电网企业自身利益最大化的同时，对相关联的群体的利益进行保护，通过“以人为本”的理念制定相关的保障利益的政策和规定，将员工的发展当做发展的重点之一，让工作人员和管理者的利益能够更加的均衡；其次，电网企业在进行深化财务报表管理的工作时，要重视企业自身的社会责任感，平衡企业和社会的经济效益，从而更好的履行社会责任，为企业的长远发展提供良好的外部环境，让电网能够更好的提供满足社会需求的电能[2]。
（二）电网企业财务报表管理内容的优化
从字面意义上来理解，财务报表管理内容就是企业在进行财务管理的时候涉及到的需要通过货币来表示的各种事宜，其中包括：企业有形资产的确认、报告、记录、评价、计量、等。电网企业为了适应外界环境的变化，有效的推行管理的相关工作，需要对财务报表的相关内容进行随时的优化和更新。可以从下述几方面进行优化，第一，电网企业要注重企业财务报表管理的时机，将现有的财务管理报表同预算管理镜进行关联，把现金流量当做核心内容，全面考虑预算期的矛盾，按照有效、合理的原则，制定预算保障制度，同时将一段时间内的财务预算管理当做发展的的目标，实现长远利益和当前利益的有机结合；第二，电网企业可以新的融资方式，通过较低的风险实现资金的筹集，从而优化资本使用的结构、加强资金的管理模式、提高电网输配电的能力等；第三，电网企业的发展会受到国际经济和国内经济的共同影响，为了能够更加稳定的发展，需要加强财务白标管理的风险预警制度，从而一方面能够有效的识别潜在的各种风险，另一方面能够对未来的风险进行预警。电力企业财务报表管理内容的改变，加深了企业财务报表管理的程度。
（三）财务报表管理人员职业素质提升
现代化的发展，使得信息技术走进了人们生活中的各个领域。信息化背景下，专业的报表人员不仅需要有扎实的业务能力，可以熟练的应用各类的财务软件，还需要具有独立的思考能力和分析能力。电力企业结合企业自身的特点，通过适当的培训，有效的提升财务报表人员的综合能力和职业素养，培训的内容可以有：公司相关项目、人力资源管理、采购业务等，通过不断的完善报表人员的知识水平，加深对公司的认识，从而做出更加准确的报表，为企业的可持续发展提供有效的帮助。如图2是企业进行相关培训场景模拟图片。
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图2企业进行相关培训场景模拟图片
（四）把财务报表的分析同企业内部的财务管理进行有机融合
电网企业深化财务报表的管理是为了研究当前市场的发展状况，从而建立符合社会发展的财务管理控制制度。现进很多企业的财务报表中并没有结合财务管理的相关内容，使得财务报表的分析不够全面，因此为了让企业更加稳定、长久的发展，企业财务报表人员需要通过研究企业的生产指标、基本的财务状况、绩效指标的分析等，将财务报表分析和财务管理内容进行有机的结合。
结束语
综合的来看，我国的市场经济处于时刻变化的状态，相关的电网企业想要实现可持续发展，必须要从企业本身着手，不断的完善企业报表的管理理念和深化改革的方法，实现财务报表和财务管理之间的有机结合，这样才能够将交易的成本进行有效控制，确保改革方针的深入贯彻落实，保证电网企业的经济利益。
参考文献：
[1]封雷.电网企业如何深化财务报表管理的探讨[J].中国集体经济，2017（08）：107-108.
[2]唐晓瑭，何婉欣.大数据时代下电网企业财务管理转型构建[J].商业会计，2015（08）：69-71.
论文作者:王兴蓉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/9
标签：电网论文; 企业论文; 财务报表论文; 财务管理论文; 利益论文; 目标论文; 报表论文; 《基层建设》2019年第27期论文;