摘要：建筑施工管理是一门很强的综合性学科，其主要目的是为建筑企业完成建筑产品而实施的工程进行管理，建筑施工管理贯穿了整个施工的全过程，从建筑立项开始，到施工设计，在从施工任务开始，直至工程结束交工验收，在整个过程中，管理重点是围绕施工现场和施工项目展开的，在整个管理过程中，需要对材料，人员，施工过程，施工技术，施工质量和成本综合性管理，并及时提出施工中的问题，研究出解决的方案。文章主要从施工管理存在的问题，以及相应的解决措施入手，简单的说明一下如何在建筑施工中规避问题，积极解决。
关键词：建筑施工管理；问题；解决对策
前言
近年来，在经济快速发展的影响下，建筑行业的发展是非常迅速的。建筑项目的成功其中重要的一环便是建筑工程施工管理。但是，由于过度追求经济效益，很多企业都疏忽了建筑施工管理，导致了施工管理的缺失或监管不力等问题，这成为施工管理者必须认真加以重视的问题。因此，笔者对建筑施工管理存在的问题以及解决措施进行详细的分析，希望可以引起大家的广泛重视。下面对建筑施工中常出现的问题以及解决措施进行细致的探讨，希望可以对大家日后的工作有一定的帮助作用。
1.房屋建筑施工管理中存在的问题
1.1技术问题。房屋建筑施工管理工作中，最突出的问题就是管理技术不过关，房屋建筑施工管理工作本身就比较复杂，管理的范围比较广，对管理技术的要求高，现场管理一旦存在问题，必然会影响到建筑施工的开展。就目前我国房屋建筑施工管理的情况来看，即便已经取得了很大的进步，但是依然不乐观，在房屋建筑施工当中，没有安排专业的人员负责施工管理这项工作，即便有人进行现场管理，但是管理人员的水平有限，对房屋建筑施工所需的材料、所采用的技术等，都不熟悉，无法从管理的角度来发现房屋建筑施工中存在的问题，在施工中不了解各项工序，无法进行有效的管理，起不到监督作用，施工违纪现象不断出现，严重影响工程质量。
1.2管理制度存在的问题。在房屋建筑中，人们重视的是建筑工程的成本、施工进度等各项问题，对施工管理工作并不重视，而施工管理质量却与施工成本与进度紧密相连，因此，不可忽视房屋建筑施工管理问题，对房屋建筑施工管理制度进行完善。在实际工作中，房屋建筑施工管理制度问题漏洞百出，很多施工单位没有一套完善的管理制度，一些单位即便有施工管理制度，但是，在施工当中，并没有严格按照施工管理制度开展管理工作。建筑工程施工管理制度不完善，例如：安全制度、施工工艺制度以及质量管理制度，等各方面的制度都存在很大的问题。房屋建筑工程中，工序复杂，所涉及的制度比较多，各方面的制度都需要进行进一步的完善，管理人员对此不予重视，不但导致施工当中安全事故常常发生，而且影响着工程进度与质量。加之施工人员安全意识不强，施工管理工作做不到位，致使我国房屋建筑施工工作无法顺利开展。
1.3缺乏健全的施工材料管理。在对房屋建筑进行施工建设的过程中，其牵涉到的建筑材料种类众多，从而对建筑材料管理工程具有越来越高的要求。但是在施工现场依旧存在着施工材料管理混乱的问题，例如，建筑材料归类不合理以及随处乱放等。由此则导致出现建筑材料使用率有所降低以及建筑材料出现过期等现象。
1.4缺乏施工安全管理意识。在对房屋建筑进行施工建设的过程中，要求施工现场一定要设置安全警示牌，以此有效的对安全警示问题进行提醒，但是在施工现场，警示牌与安全标语的数量极少，并且其设置的位置相对隐蔽，若相关单位未有效的对此问题进行关注与重视，则非常容易导致出现事故。就施工企业而言，如果不能有效的对建筑施工质量进行保证，则很难有效的对建筑施工进度进行保证。同时，在施工现场还存在着很多的安全问题，例如，很多施工人员不能正确的佩戴安全帽，甚至不佩戴安全帽；一些从事高空危险作业的人员，没有佩戴安全带等。
1.5缺乏有效的施工现场环境管理。在对房屋建筑进行施工的过程中，往往会在施工现场外围搭建屏障，此措施虽然可以有效的避免外来人员随意出入，确保施工现场环境以及实施规范管理，但是依旧存在着很多的弊端与漏洞，在施工现场，很难有效的利用设置防护物的方式，实现施工安全管理、工程质量控制以及施工环境保护等。同时，由于施工现场存在着大量粉尘，其既会对周边生态环境产生很大的影响，还会对施工现场工作人员的生命安全与身体健康产生很大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，相关的管理人员应该采取有效的措施，使建筑施工管理得到加强，从而为施工人员提供良好的施工环境。
2.建筑施工管理的措施
2.1 加强建筑施工安全管理
完善建筑施工安全监管机制首先，加强监督。行政主管部门应建立健全的安全执法机构，还要配备一定数量和专业齐全的执法监督员。一是要牢记安全第一，不断提高建筑施工安全监管水平；二是重点检查和督促施工企业安全责任制的落实情况，完善安全保障体系，对责任制不明确的企业要及时调整；三是提高安全监督人员的执法水平，确保安全工作稳步进行。强化施工现场安全管理。首先，重点抓大型设备、机具的使用安全检测。对进场设备的性能要进行严格的检查，验收合格后才能使用，还要保证施工设备始终处于良好状态下。对设备运行中的违章指挥和违章操作，必须确保施工用具和设备的使用安全。其次，抓好防高空坠落。必须严格检查楼梯口、洞口、通道口、物料提升机进出料口等的围蔽情况。另外，施工单位要给在施工现场的每个工作人员都发安全帽，督促作业人员配戴，高空作业人员还必须戴着安全带作业。
2.2 加强安全教育，落实安全责任
必须要对管理层的进行安全培训，提升管理人员的安全意识，加强安全生产管理素质，明确安全生产的责任。建筑企业应定期对各级的管理干部以及技术人员进行安全培训，提高安全管理的质量，并设立专门的安全生产管理人员，还需要对建筑企业的一线作业人员进行岗前培训和安全教育，提升所有参与一线作业的人员的安全意识，按照各安全技术操作规范，定期对以下人员进行技术考核，对考核不合格人员，需要重新培训后经再次考核合格后才能上岗。对建筑单位的质量技术人员，需要全面落实安全生产责任，确定安全事故中第一责任人，这一人员需要同时负责安全施工方案的制定，报审，以及安全检查，同时对工地的安全事务进行检查，随时发现问题，随时处理，并且对项目经理要给予经济处罚权力，以更好地展开工地的安全管理。
2.3 处理好后期的施工管理问题
在建筑施工进行到后期管理时，因为工期紧，劳动力投入多，各工种交叉进行，工作量大，工作现场机械多，相应管理比较混乱。在这一过程中，为了保证项目能按期交工，在施工管理从中不断的进行协调工作，协调好各工种间施工时间和施工顺序的分配，建立一个高效，组织能力强的，领导和协调机构，有效地提高办事效率，并且及时检查工序质量，做好工序交接检查工作，并为事后的核查提供有效的资料。
2.4 大力深化建筑施工管理的制度创新
面对着传统计划经济体制中，建设施工管理制度不适应现在的市场经济快速发展，建筑人才后备培养不足，建筑项目考评管理制度，成本管理制度以及，质量控制制度存在着相应缺陷，必须加强建筑施工管理制度的创新，以适应现在的市场经济变化以及政策法规的相应要求。在建筑施工管理过程中，需要把工程责任指标详细化，制定各种详细的考核制度，在考核时有详细的考评标准，加强对项目责任制的考评，以更加科学合理的现代化管理考核制度来控制建筑成本，建立相应的管理体系，通过人才激励制度，奖励创新，加快人才培养速度，创造人才发展的环境，加速建筑管理人才的诞生。通过对建筑工程管理的不断总结，完善决策机制，建立风险评估机制，规范建筑项目决策行为。
3.总结
我国城市化进程的不断加快，建筑事业的发展水平已经达到很高程度。在现代化的今天建筑施工管理中问题的解决方法对于建筑事业来说越来越重要，它不仅关系到企业的经济利益，而且对建筑施工安全生产以及建筑质量等方面有很重要的影响，当今社会对于建筑施工管理已经引起每个国家的重视，成为每个国家重点解决的问题。
参考文献：
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[2]吴晓林.浅谈建筑施工管理中存在的问题与应对措施[J].江西建材，2014，（06）.
[3]李华烈.建筑施工管理中存在的问题及解决办法[J].中华民居（下旬刊）2014，09：430-431.
论文作者:刘桂泉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/9
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