关键词:智能电网;一次设备;运维管理
1智能电网变电一次设备分析
在智能电网中,智能变电一次设备主要以智能变电站的理念为主,其中智能变电站包括电气和信息。电气主要是由传感器、一次设备、互感器以及操作组织等构成;信息主要是由智能单元和组件进行构成。借助智能电网,实现对电力系统管理的优化和改良,并通过对一次设备的可视化,实时监测设备的运作情况,一旦出现,可以及时发现并对其进行解决,保障电网的安全、可靠以及稳定的运行,实现高效率的电网运作。所以,智能电网的变电一次设备随着科学技术的发展而不断进步,进而推动智能电网的发展。
2存在的主要问题
2.1 运维管理技术手段匮乏
随着电网规划规模的不断扩大,新技术得以应用,电网向着智能化的方向发展,一些智能化操控设备也迅速发展,但变电一次设备却没有得到及时更新,设备常常出现故障,对电力系统的正常运行造成了影响。目前,智能电网的运维管理技术还不太成熟,缺乏有效的管理措施。随着设备制造企业的数量越来越多,变电设备市场的竞争越来越激烈,市场上出现了各种各样的变电设备,设备的故障类型也各种各样,加之设备的型号等各不相同,在缺乏运维管理技术的情况下,为运维管理带来了很大的困难。
2.2 运维管理人员综合素质较低
智能电网的建设需要很多专业化人才的支撑,除了需要智能电网方面的专业人员,还需要运维管理的人员。目前,高素质的运维管理人才比较匮乏。很多智能电网建设地区的运维管理人员的综合素质没有达到智能电网的要求,且专业知识不足,专业技能水平不达标,没有及时学习新的知识,只依赖经验操作,进而导致电力事故经常发生。而运维管理人员并不能及时对事故进行有效处理,造成了较大的损失。
2.3 运维管理体系不完善
虽然智能电网的建设发展迅速,但目前还没有制订完善的运维管理体系,运维管理体系不完善也是当前阻碍智能电网发展的重要因素。现代社会对电能的需求越来越大,电网运行的压力也越来越大,运维管理的难度也逐渐增加,运维管理秩序混乱,这更加突出了完善运维管理的重要性。完善的运维管理体系可以使运维管理有序、高效进行,目前,我国智能电网覆盖多个地区,多数存在运维管理体系不完善的问题。为了智能电网取得更快的发展,建立完善的运维管理系统是必不可少的。
3解决智能电网中变电一次设备运维管理中问题的措施
3.1创新运维管理体制
在运维管理体制的创新和改良中,首先要根据智能电网的运作情况,分配和布置管理人员,提高工作人员的工作效率,提高运维管理水平。随着科学技术的发展,新理念以及管理手段不断涌入,智能电网要摒弃以往传统的管理理念和手段,利用信息技术手段,提高对智能电网变电一次设备运维管理水平,借助其技术系统,降低工作人员的工作强度,提高其运维管理质量和效率。其次,新的科学技术手段需要智能电网单位不断加强对其的研究。在智能电网中,管理人员要加大对变电一次设备管理技术手段的研发,通过资金支持,不断提高运维技术手段,提高设备的运作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如,智能电网可以每个季度进行管理技术手段创新大赛,对于在其中的监督设备、自动化设备上有优秀技术的人员,进行物质奖励,激发单位工作人员对一次设备运维管理技术手段的重视,提供其运维管理质量和水平。所以,创新运维管理体制,借助信息化手段和科学技术,不断提高智能电网中变电一次设备运维管理质量。
3.2强化运维技术管理
智能电网变电一次设备运维管理工作,需要采用先进的运维管理技术,解决变电一次设备常见故障的检修和处理。变电一次设备运维管理的先进技术,主要包括状态检修技术、油色谱在线监测技术等。首先,对于状态检修技术,智能电网变电一次设备状态检修,通常采用状态检修系统。该系统包括在线监测系统和离线监测系统,由在线监测系统对变电一次设备性能进行分析,并将设备检测数据传递至诊断中心,由诊断中心检测变电一次设备是否存在故障,如果存在故障,则发出检修计划和方案,由专业的运维人员将故障排除。其次,油色谱在线监测技术。该项技术主要用于变压器运维管理中,其结构组成如图 1 所示。系统工作流程表现为系统启动后自检,然后在微处理器的控制下进行故障诊断和分析,由色谱数据采集器对诊断数据进行采集,并将采集的数据传递至故障诊断专家系统,这样能够及时、准确地检测其是否存在故障。
3.3提高运维管理人员的综合素质
国内的智能电网运维管理人员还没有得到较大的更新,人员年龄偏大,接受新事物的能力较弱,学习能力不足,主要靠以往的工作经验解决问题,没有可靠的科学依据,这会为电网的运维管理埋下隐患。目前,电网智能化、自动化的发展趋势明显,需要运维管理人员适应电网建设的发展。电网运维管理部门要积极引进高素质的专业人才和学习能力较强的年轻人,并定期对工作人员进行培训,拓展有关智能电网变电设备运维管理方面的知识,提高其专业技能水平。此外,还要对工作人员进行素质教育,端正其工作态度,增强其责任感,提高工作质量。
3.4加强运维管理的内部控制
加强智能电网中变电一次设备运维管理的内部控制,强化对运维管理的监督是解决月内管理中问题的重要举措。在智能电网中变电一次设备运维管理中,一旦出现管理问题,无法找到相应的负责人,进而影响其运维管理。所以,加强运维管理的内部控制,落实权责一致和问责制度,将运维管理的责任落实到每个人身上,加强问责制度。在运维管理中,一旦出现管理问题,就可以找到相关负责人进行责任追究,避免人员之间出现相互推卸责任和扯皮的现象,影响运维管理的正常运行。例如,在智能电网中变电一次设备运维管路中,可以将运维管理的质量和水平与运维管理人员的薪酬相挂钩,将运维管理的效率纳入到工作人员的考核评价中,加强运维管理人员的重视,调动工作人员的积极性。所以,加强职能电网中变电一次设备运维管理的内部控制,强化监督力度,进而不断提高运维管理质量。
结束语
智能电网的变电一次设备作为电力行业中的重要组成部分,其运维管理对于电力行业的发展有着极其重要的作用。但在智能电网中,变电一次设备运维管理体制存在漏洞,管理人员素质有待提高,加之运维内部的控制体系疏松,进而影响智能电网中变电一次设备运维管理。针对这样的状况,创新运维管理体制,提高运维管理人员的水平,加强运维内部控制体系,进而不断提高智能电网中变电一次设备运维管理质量和水平。
参考文献
[1]李锋,杨旭东.智能变电站一次设备运维管理问题分析[J].科技创新与应用,2015(34).
[2]吴建军,杨庆.智能变电站一次设备运维管理问题及解决[J].科技资讯,2015,13(30).
[3]王春荣.智能变电站一次设备运维管理问题分析[J].工业,2015(74).
论文作者:宋华荣
论文发表刊物:《中国电业》2019年11期
论文发表时间:2019/12/2
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