浅谈建筑工程如何有效的控制工程造价论文_陈为健

浅谈建筑工程如何有效的控制工程造价论文_陈为健

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摘要:工程造价管理对于建筑企业有着重要影响,优化工程建设,能够提升企业建筑工程经济效益,优化建筑建设发展。本文正对建筑工程造价全过程建设分析,并针对建筑工程市场的建设和管理奠定基础。以期能够促进工程造价管理,优化建筑工程建设,希望能够为相关建筑工程建设奠定基础。

关键词:建筑工程;工程造价;管理建设

建筑工程造价管理,需要注重建筑施工以及设计等方面。结合建筑工程程序建设,需要采取相应的施工措施和方法。建筑工程造价的任务是估算工程成本和经济效益,并结合工程造价技术设计以及修正概算造价处理,合理控制施工图预算,最终结合人力、物理、财力等多个方面,优化施工图,降低外在环境对施工质量的影响。

1.工程造价控制分析

分析工程造价管理的历史,其造价初期,是在没有预算定额的环境下进行初步预算。在后期经过国家的统一计算和管理,造价员结合市场建设和国家规定,制定了相关定额,最终形成了特殊的定额模式。

随着造价模式的改革,建筑行业也得到了不断发展和进步。原有的造价模式也得到了改变,相关建筑模式也采取了相关造价改革措施方式,来顺应建筑行业发展。

2.工程造价的全过程分析

建设工程造价贯穿于整个建筑工程建设全过程。建筑产业的工程阶段也被奉为了项目设计、决策、实施以及竣工阶段。项目在实施之前,需要进行投资估算、结合经济成本以及收益对工程经济性进行分析。此时的估算和后期的合同价有明显区别。其次,在项目决策以及设计阶段,造价管理人员要进行概算,在施工图已定,且施工招投标确定合同价时候,也就有了施工预算的出现。而施工竣工验收后,施工人员结合工程变更、索赔以及施工质量,将整个计价过程进行整合,形成了工程决算造价。

3.如何优化施工造价管理

3.1注重投资估算

投资估算是建筑施工造价的起点。这个阶段的施工造价虽然占据了整个施工投资总额的3%以内,但是对后期工程造价的影响高达80%-90%。因此,重视工程造价管理,应当从估算做起。实际上,很多发达国家对于投资决策阶段十分重视,且不惜成本对投资阶段进行研究,以期能够做出较为精准的工程造价。结合我国建设发展分析,我国造价管理单位对工程造价管理方面还存在很多隐患,且在经济决策以及技术分析存在缺陷。要想做好施工估算,还需要相关单位做好以下工作。

首先,做好项目可行性研究,作为立项阶段的重要文件,做好可行性研究也是所有工作的基础。且具有很大的信息量。更是项目决策的主要依据。相关单位应当在做好项目建设书后,结合建筑当地的民生经济建设,注重对地区经济以及行业发展规划。保证投资估算的建设管理。其次,做好科学化的投资估算,作为项目建设管理重点,相关单位要注重投资估算,结合建设项目的规模,对后期建筑全过程建设精心管理。

3.2加强施工造价管理

虽然施工造价阶段对整个工程总造价的影响有5%左右,但是由于施工周期长,且影响因素多,价格波动较大,对整个施工造价的影响十分重要。可见,施工阶段,对整个造价过程有着严重影响。为了优化施工造价管理,需要注重以下几点。

首先,要注重工程签证和变更签署,因此,工程造价管理应当注重现场施工的复杂性,以保证工程建设质量。相关单位要注重工程造价建设,在整个施工过程中,要求造价人员时刻关注造价变化,并为变更、索赔奠定基础。此外,优化签证管理,整个工程施工建设过程中,应当采取签字制度,若没有签字认可就不能获得进度款。其次,加强合同管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关施工单位要注重对工程合同分析,并针对合同条款以及造价信息作为参照依据,若双方对于工程造价有所争议,就应当更具工程造价合同进行分析,以此来保证自身利益,掌握主动权,提升经济权益。

3.3优化竣工结算

建筑工程竣工决算是全过程工程造价控制的最后环节。施工方和业主都十分重视工程价款的结算审计。竣工决算如何忠实地反映整个工程的实际造价,从一定程度上也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。造价咨询机构在参与了前期与项目有关工作的基础上,应当按照国家有关政策和规定,实事求是地进行审计。

4.对于优化建筑工程造价措施建议分析

4.1加强现场施工图预算分析

建议施工单位要注重施工图预算,结合施工图进度以及施工环境,及时核实施工图和现场存在的问题,对于现场施工预算核算,要对存在问题进行分析,仔细分析存在问题,并找出问题发生原因,及时和项目管理人员沟通,减少施工预算问题。

4.2确定施工分包单位

施工单位在选择分包单位时候,一定要选择有资质的施工的单位,并和建设的那位及时告知。在工程建设过程中,施工单位更要注重主体工程以及特殊工序施工,以此来保证施工质量。值得注意的是,在工程造价分配时候,总包单位要注意配电以及安装、绿化以及安装工程的施工预算,以保证施工图预算的总价、分包价合理。尽可能使用合理的成本价,实现施工建设任务。

4.3做好施工限产管理

施工单位要做好资料收集,确保施工量和预算工程量清单的一致。相关施工单位在进行施工管理过程中,要注重造价审核以及施工费用控制。相关施工人员在进行工程量和价款变更时,也要注意对监理单位以及建设单位交流沟通,并收集现场施工资料。降低施工损失。

4.4优化施工造价技术

随着我国信息技术以及科学技术发展,我国建筑企业的工程造价管理模式发生了变化。加强对施工组织以及经济性的管理,能够全面控制施工造价。对此,笔者建议相关造价人员应当注重工程的经济技术以及组织建设,并从施工技术、施工内容和工序、施工人员等多方面进行改善,在整个患者中,相关施工单位应当结合施工技术以及施工图设计以及施工组织管理等方面运行。全面考察施工图设计内涵,深入技术领域,最终实现施工图设计以及经济性建设。

5.结语

综上所述,结合我国工程设计建设发展,我国工程造价格局发生了很大变化。要想优化施工造价管理,需要相关单位结合施工造价全过程以及造价管理进行分析,建设好的建设管理模式,降低工程成本,提高经济效益,实现理想的施工管理建设。工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科,对工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。要有效地控制建设工程造价,利用造价咨询机构在技术上的专长,对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”控制,最大限度地提高建设资金的投资效益,将是投资审计部门对建筑工程审计工作的探索新路。建筑工程质量管理是全方位的,它与安全、进度、成本、文明施工等息息相关。随着我国建筑工程的迅猛发展,工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道。而施工人员质检人员和监理人员的素质也会有很大的提高,我国的工程质量管理水平也将会大大的提高。

参考文献

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论文作者:陈为健

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期

论文发表时间:2019/8/2

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