水利工程施工管理存在的问题及策略分析论文_王霞,李娟,李艳彬

水利工程施工管理存在的问题及策略分析论文_王霞,李娟,李艳彬

太康县水利局 河南 周口 461400

摘要:水利工程关系到国计民生,其施工质量不容有丝毫的懈怠,因此,对于施工企业而言,需从严要求、把控细节,质量为先,以“优”取胜。质量管理是工程项目的核心内容,关系着施工过程中的方方面面。如果质量管理过程中出现差错,无疑会影响工程施工后续环节的进行,而且还会给施工单位造成负面影响,影响其社会口碑和经济效益。所以,水利施工质量管理是非常重的,不可小觑。

关键词:水利工程;施工管理;存在问题;策略分析

1、水利工程施工管理存在的问题

1.1、为了提高水利水电工程的施工效益,很多水利企业制定

了工程质量管理目标,但是有些企业并没有将施工质量管理口号真正落实到实处,其工程质量管理目标缺乏科学性、规范性的设计,导致管理目标制定过程中的盲目性,难以落实好工程质量的相关建设标准。工程建设完毕后,其工程质量得不到有效性的保证,难以满足现阶段工程质量管理工作的要求,出现了一系列的豆腐渣工程,不利于促进地区基础经济建设的发展,不利于维护人民生命财产安全,造成国家巨大的资源浪费状况。

水利水电系统比较复杂,其涉及的专业非常多,再加上外界各种复杂环境条件的影响,水利工程的施工质量监督及管理容易出现问题:有的企业缺乏健全的监督管理制度,工作人员难以落实好相关的工程施工标准,导致实际施工与作业指导书的要求产生了差异,产生了一系列的违章操作状况,难以满足现阶段施工规范的要求;有的施工单位不能做好施工监督目标的制定工作,难以实现施工质量的有效性管理,不能如期完成工作指标。

1.2、随着市场经济体制的不断改革,水利施工质量管理的理

念不断发展改变,然而有些施工企业仍然采用传统的施工质量管理理念,这已经不能满足现阶段经济建设发展的要求。另外,有些企业的质量管理机制比较落后,各部门之间的管理责任划分不明确,难以实现建设程序的有效性管理,工程质量难以保障。施工人员是水利工程施工的关键要素,施工队伍整体素质的高低,对工程的施工质量起着十分重要的作用。但由于水利水电工程项目,尤其是大中型项目,施工程序繁多,涉及的施工人员众多,不同施工程序间的联系也十分复杂,如果不能做好施工模块的监督管理工作,在施工过程中就容易出现各种各样的质量问题。

2、优化施工管理的具体策略

2.1水利工程施理念的优化

国内水利工程施工发展至今,相关技术以及设备领域已经得到快速的发展,同时受外来先进林和技术以及当前国内水利工程发展,以前传统的施工模式和理念已经不能满足,当前的国内水利工程需要。对此作为企业应逐步向员工灌输先进水灵施工理念,让员工接触新型水利施工理念,并通过相关工程案例和实际工程情况将新的理念应用到实际工程管理中,同时,作为施工单位还要根据自身实际情况出发,引进过国外先进的施工技术和理念,对比自身管理模式,促使自身领域企业的管理以及施工技术的提升。找到适合自身的发展理念。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,作为政府单位,也应对施工水利单位进行重视,结合相关情况对施工水利单位进行合理科学的规划与管理,促使实力工程单位的进步,另一方面讲对国内经济工程的进步也能起到促进作用。

2.2、施工人员素质的提升

对水利施工任运素质的提升,主要可从以下几个方面进行,首先在人员招聘环境上,对于相关施工人员及管理人员,应严格按照相关标准和自身需求进行招聘,招聘人员应具备水利工程所需要的素质和质量意识。其次,在招聘进场后,企业应对其进行施工常识以及施工工艺的培训,使其对水利工程存在深入了解。还有水利工程企业还应建立,绩效考核制度,并严格落实到位,这种激励方式的就位能够激励员工的,工作热情。确保其在工程施工中,全新全意为工作,杜绝工程怠工的情况更发生。另外,企业还应积极协调施工人员与管理人员的关系,确保其关系的协调性和和谐型。施工人员与技术人员的和谐,才能促使在工程施工出现问题时,双方共同解决问题,保障工程的顺利性。最后,施工单位还可以定期照片专业高,经验丰富人员对工程进行指导,培养新人。

2.3、施工制度的完善

当前,国内水利施工单位虽然在不断进步,但是相关观念和管理制度依旧落后,相关治好了管理制度也不够完善,对水利工程总体管理上收到影响,对此国内来看,水利工程的施工管理应主要包括除质量控制、现场管理以及人员协调、人员管理等多个管理制度方面。这些管理制度在实施上也多是以管理为主,预防为辅。作为管理者,应充分将相关制度,布局到施工过程中,并对施工总体规划有一定掌握。同时,作为管理层也应保证施工工程的图纸设计以及工程方案环节,有具体的要求,技术人员能够在现场对施工人员进行技术支持和帮助。施工人员也能积极培育技术人员。相关参数和质量控制也能因此得到控制和制度完善。

2.4、加强施工流程的管理

水利工程施工工程是出现事故与问题最多的环节之一。在施工当中要注意对施工流程的管理,其中就包含人员的分配与现场操作规范管理等等。要落实管理应尽的职责。当发现有违规操作或者是危险作业时要对其进行及时的制止,当出现关于技术性的问题的时候要及时的进行解决。在管理当中做好人员分配的工作,要避免施工现场出现不必要的混乱。与此同时管理人员需要做好相关的管理记录,从而有效避免后期工作的需要。

总而言之,水利工程施工质量直接影响到水利工程的使用功能和使用年限。诚信达天下,质量赢民心,管理出效益,精品获口碑,强化水利工程施工质量管理意义重大。

参考文献

[1]张少军,李金国,马金池,刘爱明.浅谈水利工程施工过程中的安全管理[J].工程建筑编制化,2016:4.

[2]杨燕芳,李雪琴,刘爱军,王晓宇,张凤英,牛丽丽等.综述水利工程不同阶段现场施工管理的研究[J].建材与装饰导刊杂志,2016,(10):188-189.

[3]朱守峰,王俊义,马文东,吴小莉,牛津布等.浅谈水利工程中泵站施工管理过程问题及改善措施[J].科技展望博览,2016(11),123-128.

[4]韩均雪,王志楠,蒋晓梅,王雪玉,李靖宇等.综述水利工程建设中小河流工程治理施工管理分析[J].黑龙江科技信息,2016(10),135:132.

[5]韩满井,王艳丽,牛丽丽,奖小鱼,郝学志等.解析水利工程建设中河流工程治理施工管理问题分析及对策研究[J].黑龙江科技信息,2015(17),124-128.

论文作者:王霞,李娟,李艳彬

论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期

论文发表时间:2017/11/28

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

水利工程施工管理存在的问题及策略分析论文_王霞,李娟,李艳彬
下载Doc文档

猜你喜欢