摘要：随着近年来我国经济的快速发展和城市化进程的加快，通信工程建设项目作为基础性工程直接关系到国家经济的可持续发展和人民的工作、学习和生活的便利性，影响重大。而如何提升通信工程建设项目造价的控制能力和水平，则决定了该产业发展的高度和竞争力。因此需要对通信工程建设项目各个环节进行全过程的精细化管理，通过科学高效的预见性分析准确的控制工程项目造价，从而确保企业的经济效益。基于此，今天本文主要就试论通信工程建设项目造价控制这一论题给大家进行阐述和分析，希望能起到抛砖引玉之效。
关键词：通信工程 建设项目 造价控制
一、通信工程建设项目造价控制相关概述。
1、通信工程建设项目造价控制的主要内容。
①详细的列出通信工程建设项目采购清单，并按照其严格的控制采购预算费用。
②制定适合的项目造价控制方案和标准细则。
2、通信工程建设项目造价控制的意义。
据相关统计数据分析，通信工程建设项目造价控制大约占据总成本控制的75%；而实施环节则大约占据总成本的20%；剩下的验收微调环节约5%。由此可见，要确保通信工程建设项目如期顺利完工，前期的造价控制至关重要。它一方面可以预防通信工程投资超出预算，实现企业的经济效益；一方面也是促进企业加强精细化管理和提升造价控制的重视程度和管理水平，从而实现企业人力、资金、物料资源的有效配置，最大程度确保通信工程项目的顺利交付和验收通过。也为企业做大做强，可持续发展奠定良好的基础。
3、通信工程建设项目造价控制实践中存在的问题。
①通信工程建设项目是一个比较专业的系统性工程项目，某一个环节出现了问题则很容易导致项目成本超出了预算，这种现象在我国固定资产投资领域也是客观存在的。
②传统的通信工程建设项目管理观念比较普遍，重视产品技术而轻视造价的综合管理。
③在我国通信工程领域，全面、系统性的工程造价观念和控制体系还不成熟和完善。特别是专业的、经验丰富的技术和管理人员还比较稀缺，因此，造成全过程控制还存在不少的漏洞和缺失，从而给项目造价控制遗留了隐患，导致项目控制能力的不足。
二、提升和优化通信工程建设项目造价控制体系和关键点的把控。
1、通信工程建设项目勘设阶段的造价控制。
①采取优化设计的方法，将通信工程建设项目的投资总金额控制在合理范围内。对通信工程项目的规格、需求、规模建立合理的风险控制模型，并参考过往类似的通信工程项目，完成总预算的合理估算。
②针对通信工程项目进行差异化分析和研究。全面评估项目所处的地理位置、气候条件和施工难度等因素，再结合项目所涉及的人力成本、材料成本、设备装置成本等因素并针对以上估算进行合理的调整，尽量做到造价控制的精确和合理。
2、在通信工程建设项目中成本控制的前提下，要针对各造价环节进行详细的分解和细化，这样才能保障总成本的可控。
①要强化通信工程建设项目造价设计人员的控制意识，提升企业造价管理水平和精细化程度，达到经济效益和设计技术的协调一致。
②明确项目各环节负责人，并实行负责制。各环节造价的设计必须与各负责人进行有效的沟通，并由负责人签字确认，以明确责权利，从而推进造价控制的落实和执行。
③强化勘设阶段的监督职能，推行市场化的招投标管理制度。其一，严格审查设计单位资质和水平，推行限额设计，以充分的提升设计技术潜力。其二，仔细研究工程图纸，并结合实际情况提出设计方案的修改和优化建议，召开专门的评审会进行讨论、交流，确定最终的图纸设计方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其三，在通信工程建设总造价的范围内，应充分的考虑工程期间的不确定因素。比如，材料、人工成本的变化；天气对工程的影响等，需要预留合理的弹性费用以应对紧急预案。
④为保证通信工程建设项目的顺利进行，建议拨出专项安全基金。强化安全装置和安全培训、考核的到位。
3、以上设计方案确认后，然后依据设计图纸制定详细的施工图设计方案。其是后续招投标环节各供应商竞标的依据，因此，务必将施工图进行细化，并详细的说明相关施工要求和标准。这样，才能有利于通信工程建设项目造价控制。若后续因相关原因，需要对设计图纸进行变更，则必须提前跟施工单位进行沟通和同步修改施工方案，否则项目造价控制将面临失控的风险。
4、通信工程建设项目招投标阶段的造价控制。
①招投标工作的管理和监督。虽然国家对通信工程建设项目有明文规定，但项目实际运行过程中还是存在各种各样的问题。如何确保总造价可控并符合市场化的要求，就需要严格的掌控此环节各项工作，并进行必要的监管。这样才能有效的激发招投标的市场经济的活力，并最终确保招标方的经济效益。
②选择和规范施工合同。一般来说，可根据通信工程建设项目的特点和需要选择相应的合同，一般可分为单价固定合同、工程总价合同、成本加酬金合同等。施工合同是施工单位和业主共同认可的有法律约束性的文书。因此，合同的制定务必秉持严谨、准确、详细和完整性，所有事项最好能以文字、数字的方式明确的表示出来，并尽量将双方争议之处在合同签订前进行磋商并制定双方均认可的方案，以防止后续因双方理解的差异造成项目的争议，从而影响工程建设项目的顺利完工。
5、通信工程建设项目施工阶段的造价控制。
①施工阶段的造价控制管理工作是具体执行招投标既定造价控制目标的关键。此阶段的控制不到位，将导致前期工作形同虚设。一般如果项目施工完全按照设计要求顺利进行，那按照事先制定的造价控制方案进行即可。
②如发生了设计变更所导致的施工变更则需要谨慎妥当处理，否则容易造成造价失控，这也是通信工程建设项目造价管理的难点，即如何在满足变更的前提下，又能对造价进行良好控制，这就需要做到以下几点：其一，无论是由哪方提出的变更均需要秉持谨慎的原则，项目变更牵一发而动全身。因此，任何的变更需要及时会同建设单位、施工企业和设计单位共同协商讨论确认，并由设计部门出具图纸终稿后第一时间下发到所有相关单位，各自制定具体的变更方案。其二，所有的变更所涉及到造价变更的，需第一时间上报汇总，并由相关部门进行签字确认和核准。其三，由财务部门会同所有的造价变更进行统一核算，若造价变更总额超出弹性预算则应会同业主和各部门再进行议案复核讨论，并重新签发新的造价控制方案，以确保项目资金能满足项目建设需要。
③建设单位、施工企业和监理单位不仅需要对工程变更造成的成本变化进行精确估算，而且还需要对变更引起的项目安全和质量负责，并认真的研究因项目变更所造成的工期延误等因素。
6、以上所有的影响通信工程建设项目造价控制的情形均需要严格按照相关操作规程进行，并留存好所有的档案文书，进行分类管理，以作为后续相关事项分析处理的凭据。
三、结语。
综上所述，通信工程建设项目造价控制是一个系统性的工程，其涉及到设计、施工、产品制造和安装调试、运营等各方面，需要持续的投入大量的人财物。因此，我们需要广泛的借鉴国内外优秀通信工程建设项目案例，吸收其精华和经验而避免相关的教训，这样才能做到造价控制的顺利进行，并最终确保项目的质量和安全符合要求，从而达到控制企业施工成本和提升经济效益的目的，并最终为推动我国通信工程建设项目造价控制的水平和能力贡献自己的力量。
参考文献：
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[3]张宝忠，施坤华.浅论通信工程的成本控制[J].信息系统工程.2011（10）.
论文作者:邢浩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/17
标签：造价论文; 通信论文; 工程建设项目论文; 项目论文; 通信工程论文; 环节论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;