摘要：建筑装饰装修是以美学原理为依据，是艺术与技术的综合体。为此，沟通装饰设计，装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高这方面的知识，掌握其内在施工关键性环节的管理，以促进我们在装饰装修施工中有针对性，有指导性的进行监督管理是非常重要的。本文从施工质量的多个个方面来探讨建筑装修施工的质量控制。
关键词：建筑装饰；装修工程；质量控制
随着城市建设的快速发展和人们对文化生活水平要求的不断提高，由于装饰装修工程具有牵涉面广且专业性强、工艺繁杂、施工技术要求高等特点，因此，对建筑装饰装修工程项目实施监理控制是装饰装修工程项目建设必不可少的保证。
一、建筑装修工程施工的特点
建筑装饰即人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，如居住、办公或是满足人们的精神需求，如纪念堂、博物馆。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现，因此需要利用各种装饰材料的特点，运用不断更新变化的设计技巧来实现这一项艺术性很强的作品。
二 建筑装饰装修工程中的过程管理
1施工前的准备工作要充分，设计要细致
1.1装修工程的准备工作应该更加充分。因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等 特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。
1.2施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心。项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目总监、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。
1.3施工技术要有充分的准备。施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程图纸要进行认真的分析，找出存在的以及潜在的问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。
1.4施工中材料以及机械设备的准备工作。为确保材料采购及计划的准确性， 施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。
2对工程施工现场的管理
2.1材料管理。材料验收，对供货商送到现场的材料进行仔细验收(数量、质量、品牌等)，并核对预算书中材料品牌是否一致。材料分类堆放，根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场时间，并对材料分类堆放码放整齐，对易燃品、防潮品采取保护措施。
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2.2施工管理。施工质量能否得以保证，最关键看是否严格按照相关的国家规范和有关技术标准来要求，对每一道工序进行严格的控制把关，严禁偷工减料，实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度，对隐蔽的部位进行书面技术交底， 严格进行过程检查，形成书面记录，经同监理和甲方进行隐蔽验收合格后方可进入下道工序的施工，通过层层的检查和验收，从而确保了整个工程的质量。 2.3成品保护
建筑装饰装修工程施工过程中应做好半成品，成品的保护工作，防止污染及损坏。成品保护是保证工程质量的重要环节，因此要求施工单位要认真制定各工序的成品保护措施，加强相互爱护成品的思想，养成自觉保护成品的习惯，加强成品保护的管理检查。
3关于施工工序的质量控制
3.1要严格遵守工艺规程。施工工艺规程是进行施工操作的依据和标准，是确保工序质量的前提,人人都必须严格执行，并主动控制工序活动的质量。
3.2加强质量检查工作,一旦发现质量问题,应立即研究处理,自始至终使工序活动的质量满足规范和标准要求。
3.3设置工序质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。控制工序质量的重点、关键部位或薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理, 使工序处于良好的控制状态。
三、加强建筑装修质量控制的措施
建立完善的管理体制。要想对建筑装饰装修工程中的施工质量进行科学的管理，我们首先应该建立完善的管理机制，将管理中所能遇到的问题划分清楚，将责任具体分担到每一个人，做到奖罚分明，才能有效地约束员工，进而提高员工的积极性。同时要提高监督管理机构的责任意识，加强相关部门的监督工作。只有建立完善的管理体制，才能在工程质量出现问题时，及时进行反馈分析，并科学的作出处理方法，提高工程进度。
加强施工现场管理加强施工现场管理首先保护现场工作人员，做好安全工作。安全管理是施工现场管理的前提和保证，首先，管理人员必须制定安全管理细则，培养每位施工人员的安全意识，做到始终把现场施工安全放在重中之重，并且落实到实际施工中。其次，要合理使用材料和设备，材料和设备是确保工程质量的根本要素，材料管理人员必须要严把材料质量关，严禁杜绝不合格的材料流入施工场地。并且要根据工程的具体需求来对设备进行合理选择。
加强质量监督管理。在整个建筑装修装饰的工程项目中，对于工程质量的监督控制工作是贯穿始终的，具体的工作包括挑选设计方案，对选中的方案进行具体的协商，对图纸进行审核，同时还要考虑到在具体施工中可能发生的变化。对建筑装修进行质量监督的监督人员，必须具备丰富的专业知识，还要有丰富的监督管理经验，这样才能在施工过程中对可能出现的质量问题及时发现，及时上报，并及时提出解决的办法，提高建筑装修工程的质量。监督单位还要严格控制施工的每一道具体的施工工序，按照规定要求检查每一道工序的交接过程，同时针对一些比较隐蔽的过程也要进行相应的检查验收，并做好相应的记录，以备以后的检查需要。
结束语
综上所诉，建筑设计人员和施工人员一定要对建筑的装饰装修工程给予高度的重视，在施工过程中，要确保工程的质量符合设计规范的具体需求，针对施工中会对质量产生因素的影响进行有效控制，以此来从根本上提高建筑装饰装修工程的整体质量，从而满足人们对建筑的诸多需求，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献
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[2]李继业，王仲发.装饰工程质量问题与防治[M].北京：化学工业出版社，2005.
[3]尹贻林.工程造价计价与控制[M].北京：中国计划出版社，2003.
论文作者:唐封毅 邢希阳
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年6月下
论文发表时间:2018/11/21
标签：材料论文; 工序论文; 装修工程论文; 管理人员论文; 质量论文; 建筑装饰论文; 成品论文; 《新材料·新装饰》2018年6月下论文;