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摘要：一直以来，建筑行业均是我国国民经济的支柱产业，在现代计算机信息技术广泛应用，建筑工程管理也应该注重计算机信息技术的应用，以此推动我国建筑工程管理的创新方式，为满足我国建筑行业的进一步发展奠定夯实的基础。本文就建筑工程管理中计算机信息技术的应用必要性入手，应用中存在的诸多问题与应对措施进行了更深层次的剖析，希望以此促进计算机信息技术应用价值的提升。
关键词：计算机信息技术；建筑工程管理；应用；问题；应对措施
伴随着计算机信息技术的进一步发展与广泛应用，在建筑行业中，计算机信息技术也得到了广泛的应用，集中体现在施工现场各项辅助管理工作与计算作业当中。例如监控系统，能够让施工全过程实时、清晰展现在管理人员面前，便于管理人员及时掌握施工现场存在的问题，从而有助于及时采取措施，规范施工，确保工程建设的顺利进行。然而计算机信息技术的应用，还存在人才缺乏、管理队伍不稳定等问题，在信息化时代，这对计算机信息技术在建筑工程管理中的应用是极为不利的。可见，本文结合建筑工程管理，深层次剖析计算机信息技术应用具有十分重要的现实意义。
1.计算机信息技术应用在建筑工程管理中的必要性分析
计算机信息技术应用在建筑工程管理中的必要性是由多个方面因素决定的。总结起来，主要包括建筑工程多样性、建筑工程生产周期长以及建筑项目体积庞大三个方面的因素。接下来对其加以一一论述。
一是建筑工程的多样性。通常情况下，工业产品的生产，主要是在设计统一模式与标准之后，便可以按照一定的方式重复生产出大量的工业产品。然而建筑行业与其存在本质性的差别，不同的环节，不同的地区，建筑物样式存在较大差异，所采取的建材也具有一定的差别。与此同时，即使建筑物样式一致，在实际施工建设时，不同地区所采取的施工方案、施工环境的不同，也会导致建筑物与初期设计具有一定的差异[1]。针对这一情况，便需要借助计算机信息技术，对建筑物地形、地质以及气候等众多条件加以综合考虑，在共享各项施工条件的基础上，制定出符合区域具体要求的施工方案。
二是建筑工程生产周期长。生产周期，主要是指产品从开始生产到产品完成所需要的时间。建筑物的生产周期，主要是指建筑项目施工开始到竣工验收所需要的时间。通常情况下，建筑工程项目生产周期比其他工业产品生产周期长。部分工程项目所耗费时间通常在一二年间，也有部分建筑工程项目所耗费时间在3到6年之间。正因为建筑工程项目施工需要耗费大量时间，需要经历一年四季的气候变化。然而现阶段我国并没有形成相应的管理模式，满足当前建筑工程管理需求。因此，有必要借助计算机信息技术，优化建筑工程生产，以此缩减工程建设周期。
三是建筑工程项目体积庞大。随着社会建设的进一步发展，建筑工程项目建设规模不断增大，相应的建筑结构越发复杂。在具体的施工建设涉及到众多单位与部门，所参与到建筑工程建设中人员也十分复杂。以上种种因素的存在，无不使得建筑工程管理需要采取专业化管理，以此协调各部门的工作。仅仅通过人力实施管理，势必难以协调、反馈管理信息。因此，只有借助计算机信息技术，才能使得建筑工程项目融为一体。
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2.计算机信息技术应用在建筑工程管理中亟需解决的主要问题分析
2.1实用软件未开发
现如今，计算机信息技术在建筑工程管理中的应用逐渐受到 ，但是应用并不是十分广泛，主要是在管理初期得以体现[2]。同时管理过程中，几乎按照传统的管理经验落实相关工作。除此之外，建筑企业的管理人员自身并不具备计算机信息技术相关知识，同时计算机信息技术相关软件开发人员在建筑管理软件开发时，并不注重建筑企业管理实际需求，仅仅是注重管理效益，造成实用软件无法推广应用在建筑工程管理当中[3]。
2.2人才的缺乏与管理人员变动频繁
建筑工程管理岗位从业人员普遍是具有丰富的建筑管理专业知识，并不具备专业的计算机知识，尤其是高层次的管理人员，在计算机知识方面更是紧缺，导致计算机信息技术在管理中的应用受到不良影响[4]。除此之外，建筑工程施工条件极易发生变化，同时受到诸多因素的影响，造成建筑施工企业难以实现可持续性施工，这样一来，就增加了不同管理人员的需求，调动频繁，促使企业员工无法形成统一的文化认识，这对管理工作水平与质量的提高极为不利。
2.3建筑工程管理环境复杂多变
建筑工程项目建设，由于施工现场是固定的，导致建筑生产具有一定的流动性，例如施工材料、施工人员等，从而导致建筑施工企业管理环境复杂多变，不仅仅需要管理建筑施工现场，还需要考虑施工现场之外的一些因素，管理范围广泛，导致影响建筑工程施工的可变因素与不可预见因素众多[5]。传统的管理模式，在这种可控性程度低的因素制约下，显然满足不了实际需求。
总而言之，在现代建筑工程管理中，计算机信息技术虽得以应用，但是存在应用范围狭隘、人才缺乏以及管理环境复杂多变等问题，造成计算机信息技术的应用价值未能充分发挥出来。因此，相关人员有必要从多个方面采取积极有效措施，切实提升计算机信息技术应用效果。
3.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用措施分析
3.1加快管理软件的研发
管理软件的研发，可以在试点工程中推进计算机信息技术相关软件的应用。与此同时，政府部门需要针对一些重点工程，采取强制性战略，加快计算机管理信息系统的建设，政府需要鼓励软件开发企业与建筑企业合作研发管理软件，以此确保软件的实用性。 除此之外，建筑企业管理人员需要在应用管理软件时，不断总结经验，反馈管理软件应用效果，为后续研发管理软件提供理论支撑。
3.2建筑施工企业内部需要注重计算机信息技术的推广应用
建筑施工企业首先需要协调管理各部门，为推广应用计算机信息技术奠定良好的基础。其次，建筑施工企业需要组织相关管理人员进行现代管理技术的培训，促使相关管理人员掌握相应的现代管理技术，同时需要注重开发建筑工程管理软件市场与相关人才的培育。最后，建筑工程管理招聘需要以掌握计算机信息技术应用为原则。除此之外，有条件的建筑施工企业还需要结合建筑工程项目实际情况，不断推广计算机信息技术应用成果。
3.3建筑工程管理人员综合素质的提升
建筑工程企业运用计算机信息技术辅助管理，是否能取得良好的成绩，关键在于建筑高层的认识。因此，建筑企业可以从高层管理人员入手，开展多层次、多种形式的计算机信息技术与管理专业技术的培训，以此不断提升相关人员的综合素质，同时需要加强必要的思想道德教育。与此同时，建筑施工企业需要完善继续教育与职业资格证制度，通过制度使得相关人员不断接受计算机信息技术学习，以此真正意义上提高相关管理人员计算机信息技术的应用能力。在具体操作当中，需要切实做好先培训，后上岗这一方面的工作。只有这样，才能在建筑工程管理中推广计算机信息技术的应用。
4.结语
计算机信息技术在社会众多领域中得到了推广应用，均促进了各领域的进一步发展。本文主要结合建筑工程管理，论述了计算机信息技术应用必要性与存在的问题，并且进行了问题应对措施进行了研究，希望以此促进我国建筑行业的发展。
参考文献
[1]李约翰.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].电子技术与软件工程,2017(24):133.
[2]彭爱东.试析计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].低碳世界,2017(24):142-143.
[3]贾林.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2016(24):155.
[4]李薇.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探究[J].黑龙江科技信息,2016(03):185.
[5]任博.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].电子测试,2014(S1):143-145.
论文作者:蔡贵兵
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/13
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