摘要：在路桥工程项目施工过程中，有效的质量管理是保障道路和桥梁建设的关键点，本文通过分析路桥施工质量管理存在的问题，探讨其有效的管理措施。
关键词：路桥施工；施工质量
引言：
工程的质量一直都是人们最为关心的问题之一，可见在当今社会，虽然路桥带给人们很多出行方便，但是相比路桥的外观、数量这些因素，路桥的质量依然是人们最为关心的。“百年大计，质量第一”，可见工程质量不仅仅会影响到人们的日常出行与交通便捷，更会影响到人们的出行安全。如果路桥施工中质量出现问题，不但会引发交通事故，而且后期对路桥的再次维修，返工，更会造成大量的资金浪费，对社会经济产生重要影响。
一、路桥施工质量管理中存在的问题
1.施工流程浪费较大
施工流程包括多组连续活动，同时它也是一个价值流的过程。所谓价值流即从企业或公司运转开始到结束的一系列的连续活动，其中的每一个活动都可以为顾客创造价值。目前社会上关于施工建设单位和投资方经济地位的对立性已经愈演愈烈，在实际工程施工中存在一些施工单位不注重成本控制的现象，造成了施工成本无谓地提高。甚至一些施工单位为了保质保量完成施工任务，完全不考虑投资方的立场，故意采用一些新型材料，以此来损害投资方的利益，造成施工成本偏高。
2.项目采购管理落后
对整个项目建设来说，项目采购管理是必不可少的一个关键环节，它不仅是实现项目顺利进行的物质基础，也是整个工程建设全过程的质量保证。在实际的项目采购过程中，由于项目采购工作涉及面广，工作强度很大，同时对质量、价格和进度要求都非常高，使项目采购工作存在很大的风险，一旦出现差错，会造成很严重的后果，比如延误工期、影响工程质量、损害投资人的利益等。
3.施工现场管理混乱
国内桥梁施工、建设单位并没有形成一个统一的标准体系，广泛使用施工承包制度。同时建设管理不完善，不能有效地加强其团队的建设管理，使建设单位在施工过程中无法实现对人、材、物的有效控制管理。虽然我国出台了一些对施工现场进行规范的政策，但是目前施工现场管理混乱的情况并没有得到有效缓解，仍然是一派“脏、乱、差”的景象。
二、路桥施工质量管理问题的对策分析
在路桥施工质量管理上如果不能够妥善地解决问题，这些遗留问题会对路桥的施工造成很大影响，甚至为路桥竣工后的使用埋下隐患。这些问题不仅对路桥的使用有着重要影响，还时刻威胁着人们的出行安全，因此要用有效的措施来解决这些问题，从而使路桥施工保质保量。
1.加强施工材料的管理
施工材料是路桥施工的重中之重，想要提高路桥施工质量，就首先要保证施工材料的规范与优质。这些都需要在对施工材料的管理上严格监督，检测。需要有相关知识的工作人员，从材料的选择和购买上就做到精益求精，之后对材料的监管也要严格认真。从材料的生产、运输、存储上要做到严格检测，验收，不能有任何疏忽。
在材料的运输管理上，要考虑到外界环境对材料的影响，这也是较为常见的问题。另外，在运输途中要做好对材料的防护措施，保证材料不能受到外界环境影响的前提下还要保证材料不会在运输过程中有损坏。
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在材料的储存上也要有相应的管理措施。如前文提到过的，很多材料对环境的要求较高，环境的变化对材料会有质量上的改变。如温度、湿度等外界因素都会对一些建筑材料造成影响，导致材料结构发生变化。针对这些问题，就需要做好材料的防护措施，必要的时候可以采取隔离储存的方法。除此之外，对材料施工的管理也要做到万无一失。在工程中，施工材料首先要经过专业的检查人员检测，待质量合格后才可以投入使用，而在施工过程中还需要有专门的监工人员进行实时监测。由于施工材料较为复杂，产品型号多种多样，这都需要工作人员严格认真地选择和使用这些施工材料。所以，在施工中仍需要有专业人员定期检查，避免出现问题。
2. 完善路桥施工管理制度
管理制度对工程的质量有着非常重要的意义，其影响非常大。如果质量管理制度不够完善，对路桥施工的质量会有很大影响。首先，工程管理人员要提高对路桥施工管理制度的重视，并妥善合理的完善管理制度，根据完善的制度来做好施工管理工作，使其工程质量有所保证。其次要重视施工质量检测，将工程质量放在第一位，以完善的管理制度来确保施工的顺利展开。想要完善路桥施工管理工作，就要根据工程的实际情况做好开工前的准备工作。要在施工之前对工程的自然环境、地理情况有足够多的了解，并根据实际情况来制定出科学合理的施工质量管理制度，这样因地制宜地开展工作，不仅仅可以提高施工的质量，更能够提高施工效率。完善管理制度不等于说管理制度的永久不变，根据实际情况适当更改和完善质量管理制度，对工程而言有利无害，所以在质量管理制度的落实上要从实际出发，具体情况具体制定，不能够以偏概全，一概而论。这样不仅能够使施工质量更加科学化合理化，更可以在保证施工质量的同时，促进路桥工程的良好发展，从而进一步带动施工企业的经济增长。
3. 加强对施工人员的管理
由于我国路桥工程发展迅猛，工程量较大，所需的工作人员也很多，这就造成一些企业在招收施工人员的时候无法保证所选工作人员全部具备较高的专业知识与施工水平，很多工人都是在集训过后就参与到了施工中。而这些施工人员中又有一大部分的农民工，这些施工人员相对比技术水平不高，专业知识了解也很少，对工程的质量要求没有明确的认识，这就对路桥施工质量埋下了隐患，所以加强施工人员的管理十分必要。要做好这项管理工作需要从三个方面来进行。第一，在施工前要做到对工作人员的详细了解，要对每个施工人员的专业知识和专业水平有一定了解。对技术薄弱的人员要进行培训，待其技术水平达到要求后才能上岗作业。第二，要提高施工人员对工程质量的认识。想要提高路桥施工的质量，就需要工作人员对工程质量有一个明确的认识，时刻谨记质量是工程第一位这个前提来工作，施工人员有了较高的质量意识后，施工开展也会更加顺利，施工质量才会有所保证。第三，要做好施工的监管工作。
三、结束语
随着社会经济的飞速发展，我国路桥工程的发展速度也越发迅速，但高速度并不意味着质量的下滑，相反在保证施工效率的同时更要将施工质量放在首要位置。做好路桥施工质量管理工作对提高路桥工程的质量有着较大影响，文章针对施工质量管理中出现的一些问题进行了总结，并提出了一些相关的解决方法，希望能够为促进路桥工程更好更快的发展贡献一份力量。
参考文献
[1]冯建军.路桥工程项目经济活动管理及成本控制探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013（4）.
[2]张军，马成志.浅析项目管理工作在公路桥梁施工中的作用及意义[J].科技创新与应用，2013（9）.
论文作者:张家鸣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/29
标签：质量论文; 材料论文; 工程论文; 管理制度论文; 对路论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第5期论文;