摘要：在城市化进程不断加快的时代背景下，要想建立完整的农村配网运维检修集约化管理结构，就要建构系统化监管流程，顺应集约化发展需求，夯实管理模式的综合价值，为进一步推动农村配网项目的发展奠定基础。本文简要分析了农村配网运维检修集约化管理的实施背景，并对实施过程中存在的问题和优化提升策略展开了讨论，仅供参考。
关键词：农村配网运维检修；集约化管理；问题；措施
前言
在农村配网运维检修集约化管理工作体系内，要将运检环节作为关键，践行集约化管理约束监管机制，从而减少项目故障损失问题造成的影响，有效提升配网运维检修水平，为项目管理工作效率的优化奠定基础。
1 农村配网运维检修集约化管理实施背景
在国家电网“三集五大”体系内，对县级供电企业检修项目进行了集中的标注和分析，相应工作不仅包括对辖区城乡镇进行供电所运检管控，也要积极落实国家电网公司决策部署的相关要求，以保证能提升县级公司运营关联性项目的综合质量，并且提升项目运检流程的完整性，为农村配网运维检修集约化管理工作的全面进步创设良好的发展背景，真正建构统筹性更加突出的管控模式。
2 农村配网运维检修集约化管理存在的问题
2.1 运检基础管理薄弱
在农村配网运维检修集约化管理工作开展进程中，因为多数工作都是供电所运维人员全权负责，这就使得运维管理技术人员的综合水平和运检基础管理工作流程质量成为了项目整体发展的关键，但是，相关基础设施支持体系和人员管控力度存在不足，就会严重制约农村配网运维检修集约化管理的全面进步[1]。
2.2 计划性检修水平不高
结合农村配电网实际运检工作管理体系的发展现状进行分析可知，运检任务的管理具有临时性特征，这就使得相应工作缺乏计划性，因为调度工作不能形成实时性管理模式，就会影响运维检修工作的实效性，甚至会制约配网线路运行现状。另外，因为临时性工作较多，往往会出现人手不足的问题，线路跳闸不能得到及时解决，必然会对线路稳定性和可靠性造成影响。
2.3 基层安全生产人员队伍综合素质较低
要想保证农村配网运维检修集约化管理工作的基本水平，就要提升运检体系的综合管控效率，但是，多数供电所目前都面临着管理人员和技术人员混岗的现象，这就使得值班人员往往还要负责其他业务。加之相关人员的综合素质较低，年龄较大，往往会增加运检工作项目和管控流程的合理性，出现严重的安全风险[2]。
3 农村配网运维检修集约化管理提升策略
3.1 转变管理理念
为了进一步推动农村配网运维检修集约化管理水平，就要从思想意识层面出发，合理性监管控制机制，确保能推动管理模式的全面进步。为了维护集约化管理水平，就要积极转变管理思维，并且将解决农村配电网现存问题作为关键，借助规范化农电安全生产体系对运检工作进行内容的梳理和管控。
要夯实公司业务监管模式，确保运检结构管理效果，并且要将农村配网运维检修集约化管理效率作为关键，利用相应的思想宣传机制提高工作人员对集约化项目的认知水平，确保推动效果的完整性。
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3.2 加强运检集约管理基础建设
3.2.1 提升农电生产技术专业化水平
要想从根本上提高农村配网运维检修集约化管理水平，就要对农电生产技术专业化素质进行监管，确保能夯实管理流程的标准化程度，并且有效对具体问题进行具体分析，监管标准化流程的基础上，要对配网运检业务管理模式进行监督，并且夯实工作编制过程，为后续科学化应用相应资源奠定坚实基础。最关键的是，在县级电网规划和村级电网规划中，要依据项目管理原则和控制作业半径的方式确保资源分配管理的实时性和准确性[3]。
另外，要对农电生产结构进行综合监督，利用垂直型集约化管理体系，保证综合项目、台区监管项目以及低维班组指标分析项目等进行监管，从而发挥生产管理系统的综合性价值，有效夯实信息化工程体系的综合效率，也为信息资源利用水平的全面进步奠定基础。
除此之外，要落实动态化分析体系，确保能将农村配网运维检修集约化管理工序和技术水平监管模式进行融合，从而真正意义上提高资源利用处理水平，为管理效果的进一步优化创设良好的技术平台[4]。
3.2.2 构建地县一体化管理体系
在农村配网运维检修集约化管理机制指导下，要将集约化管理、专业化管理以及扁平化管理结构综合在一起，有效夯实管理环节和管控标准，确保能挖掘县级供电企业配电项目建设的发展潜力，强化具体工作具体分析的管理模式，为进一步提高运检业务工作效率和管控质量提供保障。
值得一提的是，在农网核心管理结构中，资源的配置直接影响农村配网运维检修集约化管理工作效率。基于此，要全面提升基层部门监管工作的实效性，并且要从日常管理工作流程出发，夯实一体化管理结构，借助资源信息共享方式确保能推进“一张网”建设水平，且能重点解决低压农村配网运维检修集约化管理工作存在的问题，也为优化运行安全性、稳定性、可靠性奠定基础，优化电压合格率。
3.3 加强相关制度建设力度
要想实现农村配网运维检修集约化管理工作的目标，全面落实完整的制度监管机制和管控措施非常关键，相关部门要对运维管理以及抢修管理工作进行监管，并且用云平台打造完整的制度监督机制[5]。
4 结束语
总而言之，为了有效提升农村配网运维检修集约化管理工作的基本水平，就要积极建立健全统筹性较好的监管机制，尤其是针对基础管理和计划性检修水平等方面存在的问题，要在转变思想理念的基础上，夯实集约化管理基础，从而实现农村配网运维检修工作全面进步的目标。
参考文献：
[1] 李远超，李婧.开展农村配网运维检修集约管理 提升农配网的发展水平[J].低碳世界，2015（32）：25-26.
[2] 国网四川德阳供电公司.基于指挥平台试点应用的配网精益运维建设[J].农村电工，2018，26（6）：14-15.
[3] 易志成.研究农村配网运维检修集约管理提升方法[J].通讯世界，2017（21）：263-264.
[4] 胡俊.基于农村配网运维检修集约化体系下的配网线路设备巡视管理[J].建筑工程技术与设计，2017（31）：1924—1924.
[5] 唐茂晶.“大检修”体系下县供电企业运维管理的实践探讨[J].建筑工程技术与设计，2017（32）：2099—2099.
论文作者:钟海洋,孙航
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/21
标签：集约化论文; 农村论文; 夯实论文; 工作论文; 水平论文; 项目论文; 管理工作论文; 《电力设备》2019年第1期论文;