温州市瓯海区交通工程建设办公室
摘要：目前我国的经济处在快速发展的阶段，建筑行业的发展也加速了我国经济的发展，要想建筑行业的重要性更加突出，必须对建筑行业目前的管理工作进行调查、分析和完善，从根本上提高建筑工作的施工质量。对建筑行业的日常管理工作中进行创新和改革可以使建筑行业和工作稳步前进，从而促进建筑行业的快速发展，进而助于我国国民经济的快速发展。本文针对目前建筑工作的现状，对建筑管理中的工作进行详细研究与探讨，旨在加强建筑行业的管理工作，促进建筑行业更加稳步、健康、快速的发展。
关键词：建筑管理；创新改革；措施
引言
当前，要提升建筑施工单位的管理水平，首先该建筑管理单位应该具备一位优秀级称职的管理人员，这样才能够使建筑施工的质量以及水平不断得到提升，同时还要强化投标的竞争力，树立正确的竞标意识。在建筑企业管理的过程中，应该坚持以人为本的管理原则，保证各项安全管理工作能够落实到位，实现以理服人以及制度管理，这样才能够使施工人员的素质得到较大的提升。另外，在施工的过程中还要减少各种浪费现象的出现，真正实现对施工成本等的控制。
1建筑管理中创新改革的必要性
自改革开放伊始，经过这么多年的发展，当前我国建筑管理体制已经取得了明显的进步，特别是我国加入世界贸易组织后，我国的建筑行业在基础设施和信息技术方面都取得了重大的进展，我国的建筑行业不仅在我国发展迅速，在非洲、美国、欧洲以及东南亚等许多国家也拥有大型工程建筑项目，由此带来的各方面的投资和融资等附加项目逐渐增多，由建筑行业带来的经济效益越来越多，在我国国民经济建设和发展中占据重要的地位，因此，原有的建筑管理体系便无法满足各式各样的项目和各方投资建设人员的利益和需求，日渐落后的传统的管理模式无法适应日以多样化的工作，现在很多的建筑行业还存在着旧的落后的管理制度，甚至有些地方仍旧有地方保护，职责不明，多人分头管理的现象，这样很容易导致管理过程中出现外来优秀的建筑企业进不来，好的建筑项目进行不下来，建筑管理工作中工作人员相互推诿，影响建筑工程的顺利进行。改革是一个国家进步的根本途径，创新是一个国家和一个民主兴旺发达的不竭动力，一个国家或民族要想取得进步，必须进行大胆的改革和创新的尝试，同样的道理，改革创新的重要性对于任何一个行业或一件事都不容忽视，建筑行业要想取得长远的进步和发展，建筑管理中改革和创新便势在必行。随着经济的快速发展和社会的新的需求，建筑管理行业必须顺应时代的进步进行改革和创新。
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2建筑管理工作创新改革的具体措施
2.1转变建筑观念，加强建筑工作管理
建筑行业要认清目前社会的发展趋势，紧追其后，采用新的管理方法和手段来管理建筑行业和相关企业，加强行业自身的使命感、责任感，不仅如此，企业还要从思想上提高认识，加强创新意识和竞争意识。除此之外，建筑行业要根据自身的发展需求，不断改进和调整建筑行业内部的相关部门的管理职能，做到分工明确，各司其职、流程完善的制度规范化管理。尤其注重对建筑行业的成本、施工和技术安全的监督和管理。因为这些方面与建筑施工紧密相关，是一个整体，只有全部管理到位，才能实现建筑行业的整个合理有效管理。
2.2增加建筑单位核心竞争力与综合实力
传统建筑管理工作更注重工作中的传统性，即踏踏实实、兢兢业业做好管理工作中的每一步，这样做的好处是减少了操作的失误，避免了建筑施工出现的危险，避免造成公司大规模设备损坏或者资金运转不畅的情况发生。但是创新是时代发展的必然趋势，只有有了创新的理念，才能开展新的工作模式，剔除原有传统模式的糙粕，取其精华，发展为更适合现在社会经济的运行模式，一个企业的发展需要一定的规范制度，但是在运作过程中，存在必不可少的动态性，即市场需求不同，生产不同。生产不同带来公司效益不同，而不同的效益又会带来企业发展速度的减缓或者加快，此模式构成一个循环，管理工作是其中的中心环节。管理者开拓眼界，在施工方面与技术方面的进行创新，以便提高企业加快对市场的了解、促进各部门之间的协调，加快公司运作的步伐，提高公司成体水平。同时减少材料投资成本，增加建筑单位核心竞争力与综合实力，使建筑单位在激烈竞争的今天处于领先地位。
2.3不断完善和提高施工人员的自身素质
由于建筑行业的施工离不开大量的人力和物力，所以，对施工人员的自身素质的要求比较严格，要求加强对施工人员的思想政治教育，不断提高施工人员的责任意识，要让他们深刻认识到建筑行业的工程关系到的不仅仅是个人利益，更重要的是建筑行业的整个工程质量，这最终影响的是千万群众的生活。同时要加强建筑行业的管理，实施责任制，这样任何一个环节出现问题，便于查找原因。除此之外，最好要加强施工人员的技术培训，完善他们现有的专业知识储备，从而不断提高他们的技术操作水平。
2.4应开拓管理创新的思维，来适应时代发展的趋势
伴随着建筑业的不断发展，同时建筑管理工作也在不断的发展，这样的话才能适应时代发展的趋势。只有掌握着管理工作的管理部门，同时必须依据现实的具体状况来开拓管理创新思维，同时做好应对各种情况变化的准备。建筑管理工作的工作范围，是从施工现场到企业内部再到市场，因此如何做好以实现良好的市场需求，这也是管理工作的一部分，伴随着社会主义现代化建设的不断发展，这样的话建设市场的繁荣发展也就会吸引了越来越多人的关注，建立一个公平、公正、公开的市场环境则是当前工作的第一任务。
结束语
一个建筑施工企业的如若要生存发展的话那就必需对建筑管理工作进行创新。当面对社会的高速发展，企业在新形势新环境下应该进行不断的创新，这样的话才会提高自身的竞争实力和管理能力，才会为企业的发展打下良好的基础。
参考文献
[1]郑俊平.谈建筑管理中的创新改革[J].山西建筑，2014（36）.
[2]王志荣.建筑工程管理趋向国际化的创新与改革[J].城市建筑，2013（10）
[3]许崇山．建筑工程施工管理工作的创新探讨与实践【J]中国建筑金属结构，2013，(24)．
论文作者:袁志渊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/29
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