摘要：近些年来，我国建筑行业得到了蓬勃发展，其中工程造价管理是很多建筑企业认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理理念的影响，很多企业没有认识到造价管理的重要性，并且没有合理控制各个环节的造价，导致建筑工程造价管理存在很多问题。同时因为建筑工程的施工周期很长，在此过程中影响工程造价的因素有很多，因此必须采取相应对策将造价控制在合理范围内，从而保证各个企业的经济效益。
关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；解决对策
1建筑工程造价的内涵
建筑工程造价指的是在进行整个建筑工程建设的总投资。站在投资者的角度，工程造价指的就是完成工程建设需要投入的成本，也就是整个项目工程在整体建设期间花费的投资的总和。这些费用包括建筑工程建设中，采用的各项设备的购买、安装，以及项目建设期间产生的其它费用和利息等。虽然这些费用并未包括建筑工程项目竣工预算中，依据新财务制度和会计准则核算的新增知产价值，并未形成新增定资产价值，但是，以上提到的费用也都是建筑项目工程在具体建设中，对固定资产进行合理预算的关键步骤，可见，从该层面对问题进行分析，所谓的工程造价指的就是建筑项目工程在具体建设期间，固定资产的总体投资。而站在承包商角度对问题进行分析，工程造价指的就是项目的整体价格就是项目建设过程中，由土地、技术、设备等市场预期，或者具体投标而形成的总造价。
2建筑工程造价管理的原则
第一，日常管理的工作进行，要坚持在不同的影响因素上，开展合理的划分，尤其是在管理的短期目标、长期目标上，必须有效的落实，应最大限度的促使管理工作本身，可以按照正确的路线和轨道来进行。第二，管理的方案组建，必须进行多方面的探讨、分析，在不同的条件影响、环境影响下，建筑工程造价管理的工作部署，要进行灵活的转变，充分考虑到建筑工程造价管理的综合成绩，进而对将来的发展提供更多的保障。
3建筑工程造价管理存在的问题
3.1 工程造价管理各环节脱节
一项建筑项目要想得到完整、顺利地实施，在整个过程中免不了对建筑工程项目的造价管理工作，这项工作主要是对建筑工程从立项到最后竣工整个过程进行造价估算，但是当前国内建筑工程管理部门并没有严格执行各个环节的造价工作，在工程项目正式执行之前，并没有对整个过程进行完整的梳理，从而导致了工程造价管理环节之间相互脱节的情况。建筑工程造价管理涉及的相关部门之间缺乏积极的沟通，立项后，
设计人员没有及时将意见和想法与其他部门讨论，从而就不能充分了解整个流程和实施情况，导致各个管理层只完成了自己的工作任务，却没有形成良好的配合与协作关系。
3.2 工程造价管理人员素质较低
建筑工程项目中，造价管理是一项非常必要的工作。但是当前影响国内工程造价管理效率的因素还有相关管理人员的素质较低，这主要指的是，当前在国家经济水平不断得到提高的情况下，对建筑工程规模的扩大也十分的支持，建筑工程中效力的、从事的管理阶层力量虽然雄厚，但是在这些管理人员中，却缺乏专业性能比较突出或拔尖的专业人才，对工程造价管理工作积累的经验和技巧也并不是很丰富。而且随着市场对人才的需求已经不仅仅局限于对专业知识的掌握，目前建筑工程造价管理阶层缺乏一些综合能力强的专业人员，那么在进行工程决算的控制和审核时，对于出现的一些问题以及突发情况，并没有很好地进行解决。除此之外，当前国内虽然已经开始出现一些工程造价人员专业培训的机构和组织，但是对其综合素质以及专业技能的培训还是不够充分，导致在真正进行上岗工作时容易出现脱节的问题。
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3.3 对建筑成本的重视程度不够
要想对建筑工程项目进行造价管理，从而通过各项预算、估算的工作，对所需要的成本以及花费的成本都进行估计，但是当前国内建筑工程造价管理阶层普遍表现为对建筑成本的重视程度不够，缺乏对成本的有效控制，就会影响建筑项目正式实施之后所能带来的经济效益的情况。由于建筑工程造价管理相关体制不够完善，要求标准也不够明确，导致在项目实施的时候，会引起对资源成本的浪费，甚至会出现施工人员不能发挥才能而被迫无事可干的情况，因此这一点也是建筑工程造价管理存在的问题之一，对造价管理的顺利实施并无实际意义。
4处理建筑工程造价管理问题的合理措施
4.1 构建一套合理的造价管理制度
我国针对建筑工程的造价管理与国外的相比，起步较晚，因此在具体管理方面与国外的发达国家相比存在的差距较大。因此，在管理体系的构建过程中可以对国外先进的经验进行借鉴，对先进的管理框架和核心内容进行应用，然后在对我国实际情况进行充分考虑的基础上，合理借用，从根源上使我国建筑工程造价管理方面存在的问题能够得到解决[4]。此外，应当加强对建筑工程造价的监管力度，特别是针对建筑工程在建设过程中出现的偷工减料，以次充好情况进行管理，加强对建筑工程施工中存在的各种贿赂行为进行管理。加强对建筑工程施工部门中工作人员的监管力度，各项工作的开展都要严格的依据相应的规章制度进行，更好的对工程造价进行管理。
4.2 提升造价管理人员的综合素质
工程造价管理人员的综合素质会建筑工程造价管理效果产生一定影响。建筑工程造价管理具有一定的特殊性，因此，相关的管理人员必要具备过硬的综合素质，使其能够胜任相应的工作。建筑企业在实际发展过程中，应当不断提升造价管理人员的综合素质，定期对造价管理人员进行培训，使管理人员的能力可以得到进一步提高，并且要让相关的作业人员学习法律知识。此外，要充分发挥绩效考核作用，定期考核造价管理人员，将工作人员的薪酬和职位晋升与相应的考核结果相联系，从而调动工作人员在实际作业过程中的主动性和积极性，提升造价管理水平。
4.3提高信息的流动性，加强对先进技术的研发
信息孤岛现象的存在，容易导致建筑工程建期间的指导理念落后，会导致建筑工程的企业成本上升，从而增加建筑工程造价管理的难度。建筑企业在发展过程中，引进了相应的企业人员后，要鼓励部门管理者进行合理沟通，提高工作人员之间的默契度，避免由于建筑工程施工期期间，意见不统一引起的工程造价不合理情况的发生。此外，要时刻关注建筑工程市场的具体情况，及时吸取各项信息内容，对企业自身出现的各种不良现象进行改进，实现对建筑工程造价的合理管理。
4.4加强预算设计
通过对上述几项工作良好的实施，建筑工程造价管理的很多工作，都可以取得不错的成绩。建议在今后的工作中，对预算设计体系不断的完善。①建筑工程造价管理的预算工作，必须在考察力度上不断提升，从进货渠道、人员薪资、国家规范、社会需求、工程走势等多个方面来设计，促使预算执行的可靠性、可行性进一步的提升，从根本上对超预算现象良好的规避。②预算设计必须加强大数据、云计算的应用，针对特殊情况和突发问题，以及区域性的限制性因素，进行深入的模拟和研究，从不同的角度对合理的压缩预算合，并且合理调整备用金，这样就可以为建筑工程造价管理奠定坚实基础。③预算设计过程中，必须在备用方案上良好的准备，由此针对一些不可抗力因素良好的处理
结束语
现代建筑行业在发展期间，要不断对工程造价管理进行合理优化，实现对建筑工程造价的科学管理。建筑工程企业应当不断提高对工程造价管理的重视，在确保建筑工程质量的基础上，提升企业的经济效益。
参考文献
[1]姚文学.基于建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2018（11）：175-176.
[2]李文正.现阶段土木工程建筑施工管理的现状及其优化对策分析[J].四川水泥，2017（10）：149.
论文作者:赵莉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/29
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 建筑工程论文; 造价论文; 工程造价论文; 管理人员论文; 预算论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;