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摘要：文章主要针对建筑工程施工技术管理水平提升进行分析，以当前施工建筑技术的应用以及管理现状为根据，从建筑工程施工技术管理的重要性、建筑工程施工技术管理问题以及建筑工程施工技术管理优化措施等方面进行深入探索研究，主要研究目的在于进一步提升建筑工程施工技术管理水平，帮助建筑工程更快速的发展进步。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；优化措施
引言
近年来，我国建筑领域取得的成绩有目共睹，催生了一大批优秀的建筑施工企业，导致我国目前的建筑施工市场竞争日渐激烈，甚至达到白热化阶段。对于施工企业竞争力而言，影响最大的便是施工质量，其中，施工技术对施工质量有着决定性影响。因此，施工技术管理工作的重要性不言而喻，在施工管理工作中，要将施工技术管理放在首位，但是当前我国的施工技术管理质量与水平尚未达到理想状态，鉴于此，笔者围绕这一主题展开探究，希望可以找到有效提升施工技术管理水平的方法。
1提高施工管理技术水平的意义
建筑工程的施工企业，是施工的主体，也是工程质量控制的关键主体。在建筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下，施工企业想要击败众多同行竞争企业，就要加强自身的技术管理，保证施工技术水平优于其他企业。在建筑行业发展的进程中，施工管理水平，尤其是技术管理水平，都有一定程度的替身，因此，施工企业内部的有关部门，以及相关的工作人员，要对企业自身，以及对人员自身，进行不定期的审视，了解施工技术管理在行业内的水平。在市场经济下，人们对建筑的要求越来越高，并将注意力转移到施工安全，及工程的施工质量上，因此，对于施工企业而言，工程管理工作中，首要任务是提高施工技术的管理水平，一方面能够节约施工成本，并且能够加快施工的进度，另一方面，能够切实保证施工的安全、顺利进行，最终保质保量的完成施工任务。不仅能够帮助施工企业获得更多的经济效益，获得良好的市场口碑，而且能够促进建筑施工行业的发展与进步，为人们提供高质量的建筑。满足人们的对建筑的要求与需求。
2建筑工程施工技术管理现状
2.1管理目标模糊不够明确
从当前我国施工管理的实际情况分析，我国的建筑行业内，尚未建立一套完善、健全的安全管理措施，一些工程管理人之间也没有明确的责任划分，因此，在实际的工程施工管理中，经常会发生一些难以解决的纠纷，影响了施工的进度，导致工程无法在规定工期内完成，甚至会影响到工程的施工质量。除此以外，部分施工单位，没有坚持实事求是的原则，致使施工与实际脱轨，更为严重的是，大部分施工作业人员素质参差不齐，究其根本，是因为管理目标不明确导致的，因此，要强化对施工人员的管理，并且严格检查工程施工。
2.2滞后的管理方法
先进的管理方法，对于建筑工程施工技术管理工作具有重要的意义。然而现状是许多的建筑企业害怕不能在规定工期内顺利竣工，施工过程中只以速度作为标准，企图以事后控制的办法来进行技术管理。对于施工过程中可能出现带来施工安全的问题也不加以及时解决。工程的质量不能得到保证。
2.3设计图纸的审核不够严格
众所周知，对于建筑施工而言，施工前的图纸审核必不可少，只有图纸通过反复严格的审核，方可交于施工单位进行施工。研究发现，我国大部分的工程施工，其管理人员无法对施工图纸进行严格的审核，一是自身能力水平有限，二是对图纸审核工作的重要性没有正确的认识。甚至有一些施工设计图纸，与工程实际之间存在偏差，甚至存在矛盾，无法根据图纸进行施工，也是导致施工技术水平低的原因之一。
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3提升施工技术管理水平的策略
3.1建立健全施工施工技术管理体系
对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的基础与前提。对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。如此，方可促进施工技术管理体系的不断完善。更重要的是，注重对上技术人员进行培训，并加强管理，促使其能够提高管理意识。
3.2加强筑工程施工技术管理的过程管理
建筑施工中的材料与设备是开展施工的基础。因此，必须要加强对施工过程中的材料与设备的监管，防止出现问题。材料成品与半成品要严格区分，工期的安排要以各项实际情况为基础，人员设备调度要随机应变，对于施工环境要进行安全检测，这是加强过程管理的具体措施。另外，合理控制材料的成本也有利于降低整个项目的施工成本。因此，就需要有效地计算控制材料，整合企业的资源，促进设备、人员资源得到最大限度的发掘。
3.3加强施工技术图纸的会审工作
实际的具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有效的控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员，要根据工程施工的实况，深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析，从而保证图纸的精确性，以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外，对图纸进行会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实况不符，则要及时提出并与设计人员进行沟通，如此方可保证施工技术的合理，以及保证施工技术的科学性、适用性。
3.4将责任与义务落实到个人
分配到个人，就是要分工合作，具体而言，将建筑施工中的各项安排具体的安排给专门的负责人，然后负责人再根据施工实况，将详细的工作落实到每一个人，如此，可以切实提高施工团队的协同工作能力，每一个人都能够更加认真更加积极的对待自己的工作，可以有效的将繁琐复杂的施工工作化繁为简，进而达到提高施工技术管理的水平，从而可以保证施工顺利、规范进行。
3.5人员培养
建筑工程的施工管理人员是整个工程施工管理水平的主要承载者，其自身的素质与能力高低将能够直接的影响整个工程质量的好坏。因此，建筑企业要加大对人才培养方面投入以及力度，保证在岗的管理人员都能够得到科学严谨的培训，逐渐的提高管理人员的专业能力和水准，鼓励其创新意识的发展。建筑企业能够招聘到更多的高素养人才来促进本单位的发展需求。
结束语
综上所述，本文从三个方面展开探究，一是意义方面，二是影响因素方面，三是策略方面。对于建筑工程施工而言，最为关键的是要保证施工的质量，从而保证工程的质量。在施工过程中，施工技术在其中起着至关重要的作用，并且对工程质量有着决定影响。针对当前市场竞争日渐激烈的现实情况，施工企业一定要重视施工技术，并且要认识到施工技术管理水平对工程施工，以及对工程质量，还有对企业经济效益的重要影响，从而采取有效的策略和方法，提高企业的施工技术管理水平。
参考文献
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［4］杨进．如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．江西建材，2015（21）．
论文作者:余婷婷,曹利国
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/9
标签：管理水平论文; 建筑论文; 施工技术论文; 图纸论文; 技术管理论文; 工程施工技术论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;