浅析建筑工程管理中信息技术的应用论文_谷治锋

浅析建筑工程管理中信息技术的应用论文_谷治锋

摘要:随着信息技术的不断发展,信息系统的应用程度越来越高。在建筑工程信息化的过程中,建筑行业充分利用着信息技术带来的便利,不断的推进着建筑项目工程的开展。本文从建筑工程信息技术的现状开始分析,简述信息技术在管理中的实际意义,并对信息技术的应用提出一些具体措施。

关键词:信息技术;建筑工程;管理

1 引言

随着居民生活水平的不断的提高,人们对居住的条件也越来越关注。这就在一定程度上促进建筑行业的发展。在飞速发展的社会大背景下,以往传统的建筑管理模式早已不能适应时代的发展要求,应该不断的改革、更新,结合现代计算机信息技术,使建筑行业不断的完善,促进建筑工程项目的长久发展。

2 在建筑工程中信息技术应用的现状分析

2.1 管理方认识不足

在我国的建筑行业中,有许多的企业还在选用较为传统的方式进行管理,其对于信息技术的认识程度还不够,尚未认识到计算机信息系统管理所带来的便利。他们对于计算机的使用仅停留在邮件的收发,和通过软件进行简单的交流。致使计算机的有效功能难以发挥。其次,忽视了计算机对项目工程的实时监控功能、计算机信息技术对于加强项目工程的组织能力,以及对资源最优化的配置功能。对风险识别方面的能力更加微弱,不能真正科学合理的利用好计算机信息技术带来的广泛益处。

2.2 工程管理软件正处于发展阶段

我国工程管理软件刚刚起步,虽然得到了一定程度的发展,但较其他发达国家相比还有一定的差距。目前,我国建筑工程上依然采用的是国外的工程软件,但是由于我国建筑企业和外国的建筑企业在组织结构、人员安排、项目设置上存在很大差距。因此在应用国外工程管理软件时并不方便,维护起来也很困难,而且价格昂贵,基本上很难有企业愿意接受。

2.3 区域间工程项目信息化发展不平衡

我国疆域辽阔,各个地区之间的经济发展不平衡,就经济发达地区和偏远地区来讲,工程项目管理人员对于信息化的认知有所偏差。另外,市政工程项目的信息化水平及推广程度明显高于公路工程项目。很明显可以看出,当前的项目工程信息化管理程度行业之间并不一致。而且大部分企业管理形式都比较粗放,信息化管理水平低。对于一些大型的工程项目,譬如投资额大的、项目工程复杂的仍然沿袭传统的管理方式,并未更新。因此从整体看,我国的信息技术在工程管理上并未取得很大的成绩。

3 信息技术应用于建筑行业的工程管理措施

3.1 明确将信息化作为建筑工程管理的发展目标

信息化管理就是将有关于企业方、业主方、施工方、监管方、设计方的信息都通过网络展现出来,在网络上进行信息的传递与接收,将各个工程项目按照一定的规则进行整理归纳,储存在数据库中,便于信息的查阅与共享。并且它可以加强工程项目的生产要素管理,合同信息管理,改变原来粗放型的管理模式,推动不同企业进行适合自己的信息化管理模式。

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3.2 加快信息系统的工程软件开发

目前,就项目工程软件来讲,我国仍然采用外国的工程软件,在运用起来并不方便。因此加快我国的工程软件开发,使其能够适应我国建筑企业的发展需求。除此之外,加强软件开发就是要精准的进行成本核算,众所周知,有好多影响工程项目的因素。例如公路工程容易受到环境影响,建筑工程容易受到天气影响,这些因素对于成本预算及施工进度都会有影响,而国外的工程软件的参数变化小,并不适合。因此,在工程软件开发上,还得根据施工情况,合理调整参数范围,这样既可以控制预算成本,又能够提高建筑项目收益。

3.3 加强统一管理

在建筑行业中,基于一些相对独特的工作流程,使工程上的管理相对复杂了许多,这就使工程项目的招标金额有所提高。所以,我们更应该充分利用灵活、便捷的计算机信息系统,让它为建筑行业的成本预测提供所需的数据。在计算机信息技术日常运用中,我们还应该做到各个要素之间的相对独立,充分考虑各个因素的不同,使工作流程最优化,实现项目之间的配合。使用更加科学、合理的方式对工程的进度进行监测,促进项目又好又快的高质量进行,通过统一管理的实现,使工作环境更加全面、完整。

3.4 加强人才的引进,提高人员素质

在计算机信息技术的运用过程中,以软件为重要的载体。想要更好的应用这些软件,就需要大量的专业知识丰富的技术人员。但是,就目前的情况而言,我国有关这方面的专业人才还比较稀缺,所以应该加大培养力度,在大量引进人才的同时,加强对专业人才的培养,以服务日后,可以更好的为建筑工程项目服务。与此同时,对于企业中管理层,我们应该加大培训的力度,让他们在拥有专业技术的同时,综合提高他们的业务能力,使他们的素质得到提升。通过培养他们专业的计算机信息技术,使他们能更好的投身到工程管理事业中。同时,加强对员工的素质培养,充分的将计算机信息技术融合到工程管理之中,进一步提高项目工程的施工效率。

3.5 使管理更加多样化

在进行建筑项目工程的过程中,会受到各种各样因素的影响。如果在施工过程中,遇到了环境上的影响或者天气上的影响,这就使工程的实施进度受到了些许阻碍,因此,我们就需要进行更多的投资,对成本的预估也受到了一定的影响。所以,我们在利用计算机信息技术进行管理时,应该加大对参数的管理,帮助用户更方便、快捷的寻找相应的信息资料,保证系统的稳定运行。除此之外,我们还应该适时的整理参数收纳盒,对参数进行全面的处理。在这一过程中,管理者不仅需要让项目工程的进度顺利进行不被延误,还应该对工程的质量进行担保,确保项目工程的施工安全。在进行进度控制的过程中,还应该对成本进行适当的管理。应用计算机信息技术,处理好成本和进度二者之间的关系,通过对工程成本的预测,使成本估算更加合理,也方便对成本的合理控制。

4 结束语

建筑项目的信息化,除了要进行上述的措施之外,政府的宏观调控也必不可少。建筑行业必须团结一致,才能够实现信息化发展。信息化变革之路并不单纯的是技术变革,还有管理变革。因此,在进行信息化发展时,要积极寻求各个突破口,真正做到技术与实践的结合,使建筑行业在信息化管理这条路上越走越远。

参考文献

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论文作者:谷治锋

论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期

论文发表时间:2018/3/20

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