摘要：随着我国经济水平的逐渐提升，我国各种类型的工程施工建设开始层出不穷，尤其是房地产工程，发展的最为迅速。在房地产生长和深入发展过程中，作为企业内工作人员也十分有必要增强房地产成本造全过程的控制与管理，只有如此才能真正的将企业的投资效益跟经济效益都发挥出来。所以，该文章主要对房地产成本造价全过程的控制与管理方面展开了全面的分析。
关键词：房地产；成本造价；全过程；控制与管理；分析
在当前社会中，我国房地产正处在飞速发展阶段，房地产工程在市场上的竞争力也变得逐渐增大。在房地产项目的施工环节，包括施工周期和工程等等都是相对复杂的，这些都会对企业工程造价造成一定的影响。就房地产工程造价而言，其中存在着诸多问题有待我们进一步的加以解决。因此，身为房地产施工企业，要尽可能的意识到成本造价全过程控制的作用，只有有效的对企业展开控制，企业才会发展的更加平稳长远。
一、简述房地产成本造价全过程控制与管理
房地产成本造价全过程控制跟管理实际上就是在房地产项目的设计时期、招标时期、决策时期以及施工期间等，事先控制和管理房地产工程建设的成本。在房地产工程建设中，最关键的同时也是最主要的一项工作就是有效的控制与管理工程的成本造价，确保能够顺利实现房地产项目管理目标，进而提高企业的投资效率跟经济效益。
（一）房地产成本造价全过程控制的意义
目前，我国房屋建设的市场并不是十分乐观，常常会由于资金链等问题发发生企业无法正常施工的情况。而在房地产施工中发挥重要作用的就是资金，把资金恰当投放在正确的地方可以为企业创造最佳的经济效益。大多数的房屋建设企业都十分重视房地产成本造价全过程控制问题，主要在于投入房地产工程中的资金并不是长久性的，而是一次性的，投资数额过高，伴随的风险同样很大，且资金在短时间内是无法回笼的。所以，作为房地产企业，一定要对成本造价全过程控制给予足够的重视力度，创建出相关的管理机制，提前创建资金超施工预算问题，确保房地产企业资金可以被充分的应用起来。
（二）论房地产功臣造价的必要性
1.利于顺利开展项目招标和投标
在招标前期，房地产企业要将预算工作做好，保证项目招标足够公平，使房地产建设工程质量有所保障，防止发生谋取不当利益的现象。至于业主方还可制定科学化的标底，将那些不切实际的投标方剔除出去，以保证房地产工程可以顺利实行，避免出现恶意中标现象，这对于提高房地产施工企业的技术方面有着一定的积极作用。
2.利于房地产企业提升经济效益
在施工初期，房地产企业要做好工程的造价审计和预算工作，做到对施工所有时期的费用都使用工程预算方式展开管理。对于房地产工程项目中的机械设备和施工人员以及材料问题等都采用预算方式，以此评选出最佳施工方案，有效控制房地产项目施工进程，确保可以按时完成施工，合理控制施工成本，将资金投放到最恰当的地方，提高资金使用率，进而人提升房地产项目的经济效益。
二、简述房地产成本造价全过程控制与管理现状
（一）在设计环节没有严格控制造价
设计环节在工程造价控制与管理中属于不可或缺的一个环节，可以对整体成本造价造成一定的影响。可是我们发现在设计环节中普遍存在着忽视管理过于以设计为主的现象，在设计时也没有做到完全以实际施工情况为准，设计的方案显得不够规范，有许多变更因素，导致设计中的预算跟具体工程造价之间的误差很大，在设计环节如果不严格展开控制跟管理工作的话，那么也就无法继续对成本造价全过程展开有效的控制跟管理。
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（二）相关工作人员的职业素养有待提升
有部分企业为减低人员成本，通常会招聘来职业素养跟专业技能都相对不高的工作人员，他们因为缺乏相关的理论知识，在加上不会正确使用先进的造价软件，导致他们无法有效的对成本造价展开把控，致使工程的每个时期都不能恰当衔接，造价人员由于不熟悉施工现场技术，经验少，就会出现考虑不全面的现象。
（三）缺乏房地产成本造价全过程控制与管理的相关意识
当今社会中，大部分房地产造价相关的管理人员在意识上有待提高，普遍对控制跟管理工作缺乏重视力度。在具体的施工环节中，使用到的那些施工原材料依然根据额定管理形式展开管理，对于原材料价格调整影响着造价成本方面有所忽视。在平时的管理过程中，也没有有效的控制工程造价成本，在思维上缺乏约束力，制作的方案不够严谨，长此以往势必会出现投资金额比预期数额大的显现象。
（四）房地产工程的招标、投标设施缺乏合理性
在房地产工程中，企业的招标跟投标工作极为重要，可是，目前我们看到大多数企业在招投标方面存在着违规现象。例如很多房地产建设企业更愿意现则报价低且无相关资质的企业，这样不但会对工程进度跟质量造成影响，而且也无法真正做到对工程造价做到严格管控。
三、提升房地产成本造价全过程控制与管理工作的具体路径
（一）在设计环节严格把控造价
设计环节在成本造价全过程控制与管理中属于基础环节，在该时期因为存有忽视管理工作过于重视设计工作，设计出来的施工方案缺乏合理性的问题，所以房地产企业要开展限额设计，设计方要做到专业化管理，确保企业在设计环节都可以有效的控制和管理造价。
（二）房地产工程在招标工作中尽可能的做到合理化
因为房地产在招标和投标环节存在问题。所以，企业要严格审核施工方跟承包方的资质，对项目承包合同的签订给予足够的重视，做到详细制定和列举相关条款，防止发生恶意中标等问题。
（三）增强房地产施工环节关于造价的意识
在成本造价全过程中，房地产企业施工环节一直扮演着极为重要的角色，施工环节实际上就是把规划设计出来的工程真正的落实到具体建筑上。所以，身为房地产施工方，要尽可能的选用最佳施工方案展开安全施工，定期对相关工作人员跟施工人员展开专业技能跟职业素养方面的培训工作，以防产生由于使用错误施工技艺而不得不返工的现象。对于施工管理人员来讲，主要就是熟悉施工图纸，确保施工严格根据设计方案展开，千万不要擅自改动设计方案，为工程造成不必要的经济损失。就那些设计不合理的地方，施工人员要第一时间反应给相关的设计部门，在得到设计部门的允许后再展开修改，同时一定要合理控制修改的次数，做到娴熟使用定额。
总而言之，房地产工程属于发展极为迅速的建设行业，对其成本造价全过程展开控制跟管理工作是不可或缺的。因此，身为房地产企业，有必要从工程的每个环节入手，做到严格把控，把成本控制在适当范围中，强化企业的管理强度。在长时间的控制跟管理下，确保房地产企业可以在复杂的市场环境中占据一席之地，做到可持续发展。换句话说，从目前来看，房地产企业在成本造价全过程控制跟管理中依然存在着很多问题，该文章主要对于其中存在的问题展开了全面的分析，并在此基础上提出了相应的解决方式跟措施，望可以为今后相关工作人员提供一些参考依据，进而实现房地产企业的投资效益跟经济效益最优化。
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论文作者:林合彬
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/15
标签：造价论文; 房地产论文; 成本论文; 全过程论文; 环节论文; 房地产企业论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第36期论文;