摘要：随着建筑业的不断发展，自然环境受到严重影响，土地资源日益短缺，城市环境中，可供人们使用和观赏的自然生态景观越来越少，这为人们的生活带来不良后果。为了促进城市环境建设，必须要做好相应的规划和园林管理工作，在美化城市环境的同时，为人们提供给更加安全、健康、舒适的生活空间。基于此，本文笔者根据多年工作经验对园林施工及园林管理进行简要阐述。
关键词：园林施工；园林建设；园林管理；
一、分析当前园林施工在项目管理过程中的常见方法
当下我国园林施工在项目管理的过程中最常见的管理办法就是目标管理，其实质就是通过促使每一位施工人员都能够参与到制定施工目标与标准的过程中去，并且依托于新的行为学观点，融合了许多现代的管理学理念，使施工人员的工作过程中能够激发自身的责任感与使命感，从而充分发挥主观能动性，实现目标的最优程度完成。所以，可以说目标管理的中心是围绕着施工目标进行的，其他所有的管理行为都要服务于管理目标，从而形成一套科学严谨的管理体系，最终使管理行为能够促使管理目标高效、优质的完成。目标管理可以说与当前的园林施工具有多方面的契合性，因为城市园林施工所注重的关键因素就是：保障施工的质量，防止出现安全事故，控制施工的进度，最大可能地降低成本。
二、园林施工面临的困难
1.植被品种的选择困难
第一；各个城市都有园林建设项目，因为城市的地理位置不一样，气候环境也不一样，有的城市环境不适合一些植被生长，而且一些外来植被品种会严重危害该地区的园林生态环境，因此，在城市园林建设施工中，选择植被非常重要。
第二；由于季节、环境及时间的不同，栽培植被时会受到一些影响，但是大部分园林施工人员考虑不到这些方面，植被经常因为不适应季节、环境以及温度的变化等，导致栽培失败。
第三；需要全面了解植被的栽培条件，而且预防植被死亡，这也使园林的施工成本大大提高。因此，选择植物过程中，要了解当地环境，保证选取的植物与当地环境相适宜，在栽种植物过程中，一定要保证栽种时间和栽种密度，必要情况下可以将植物分批栽种，确保植物成活率以后再大量栽种。还有不仅要考虑到植被生长对环境的适应能力，同时还应考虑植被的美观度及采购成本，结合整个园林建设成本加以考虑，最终选择适宜生长环境且成活率较高的植被。
2.土壤选择困难
应根据实际情况，改变传统的园林施工方式，通过深挖换土的方式为植被生长提供良好的土壤，以此增强植被的成活率。在选择植被时，必须考虑实际地块的土壤pH值，一般pH值6.0～7.5为宜。
3.地形复杂问题
不同地区的地形地貌是自然形成的，难以改变，因此施工单位要去适应它。例如着力提高采用现代化的测量放样技术，来保证施工过程的准确，对地形地貌的勘测技术进行规范化处理，并预测由于地形地貌因素造成的技术问题。同时加强实地考察的真实性，为工程的管理和控制提供可靠、准确并有效的信息依据。
4.假山稳定性待不高
在整个园林施工的过程中，假山的建设是整个工程中非常重要的因素，在大部分园林施工的过程中都会应用到多样的假山，所以，对于假山的建设来说，是整个园林施工的重点和难点。由于其自身具有一定的稳定程度，所以，其自身并不属于一种比较固定的东西，是通过各种不同样式的石头进行相互的组合来建设起来的，所以，在整个园林施工的时候，相关的建设工作者的专业水准就要相应的提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在人们进行观赏的时候，安全问题也是非常重要的，要进行多方面的充分考虑，如果假山的质量有问题，就会导致假山稳定性的下降，人们在观赏的时候就会发生安全问题，导致人们的生命以及财产安全受到威胁。
三、园林施工项目中的质量管理方法
1.加强现场施工管理
施工现场管理可以说是质量管理过程中产生作用最大的管理工作，而近年来伴随着我国施工管理综合水平的不断提高，施工现场管理越来越受到重视。在现场管理的过程中，至关重要的就是人员管理。任何施工事务的落实都需要人来完成，因此，可以说施工人员本身是园林项目施工质量的决定性因素。因为施工人员的施工技术或施工中的马虎大意而导致整体工程质量水平下降的事件屡见不鲜。因此，在现场管理的过程中，必须要加强对施工人员的管理，首先在人员的选用中尽量选取有经验的员工，并且还应该定期对员工进行培训，提高他们对项目施工的责任心，在施工的过程中必须要严格按照操作规范以及员工守则执行。另一方面，对于管理人员本身也要加强管理力度，合理划分管理小组的责任与工作内容范围，使管理人员在施工质量现场管理的过程中能够切实发挥作用，能够对施工人员的操作起到监督与规制。另一方面，在管理过程中也要注意人性化管理，例如对加班加点的员工给予物质奖励，树立优秀员工模范等等。作为一个施工管理人员，要想把工作真正做到位，就得多去施工现场，多与工人们接触，尊重他们的选择和建议，了解他们所需，关心他们的生活，从而提高与工人们的亲和力。
2.提高施工技术水平
在现代化的施工管理过程中，新的施工技术以及新的施工管理理念不断涌现，能否妥善利用好新的施工技术，提高施工队伍的技术水平，往往会直接决定着施工质量的最终高低。因此，在园林施工的过程中，一方面要积极利用新技术，新工艺，另一方面对于掌握不够熟练的施工技术也不能随意尝试。在施工的过程中，必须要保持科学严谨的态度，例如在苗木栽种的过程中，苗木的选购、运输、贮存、何时栽种、浇灌顺序等等，都需要严格按照施工计划来进行执行。在这个过程中，哪一个环节人手不足。赶不上下个环节的工作，该如何调动、调配这都是管理中值得注意的问题。否则，造成窝工，增加工程成本。
3.提高园林绿化专业知识的学习
对于相关园林施工不么来说，要对园林的施工工作者的专业知识培训工作进行相应的提升，进一步提升工作者的园林施工技术以及相关的管理工艺，施工的相关工作人员要对园林绿化的专业知识进行相应的学习，无论是从苗木的主要的生活环境方面或者是园林园艺的剪裁方面都要进行相应的学习。而且对于施工工作者来说，其要对知识进行主动有效的学习，对思想进行积极的创新，在整个园林施工的时候，要对大景观以及小景观都进行相应的整合，保证园林施工绿化的合理性，并且能够提升其自身的质量。
4.加强后期管护
在完成绿色建设后，通常会维护管理。才能巩固绿化的效果。目前我国园林绿化重建设、轻养护的现象比较严重，加之养护人员的专业水平较低、人员少、设施差，而缓苗期间又是苗木成活的关键时期，此期内的养护对保证成活十分重要，所以，在后期的管护中特别要注重对水的管理，高温较高时，要加大灌溉次数和水量，从而满足树木生理的需求。冬季要树干涂白，还要严防人为破坏。定期检查，及早预防，防止病虫害的大面积的发生。
结语
总之，园林工程的成功实现，管理人员除了具有较强协调管理能力和专业技能外，还需要巧妙合理的规划构思，多环节的紧密联系，科学高效的现场施工与管理，严谨的施工组织设计，以及后期细致精心的养护，每个环节都十分重要，不可偏废。
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论文作者:薛云凤,孙娜娜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/16
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