四川省冶金地质勘查局六O一大队 四川攀枝花 617027
摘要:企业安全文化主要是指企业长时间经营活动以及安全生产构成的行为规范，可体现企业安全进取精神以及企业安全奋斗目标，对职工身心健康以及身心安全可有所保护。本文对企业安全文化建设的重要意义进行简要分析，并探讨企业安全生产中安全文化建设的相关对策，旨在提升企业安全生产水平。
关键词:企业；安全生产；安全文化建设；意义；对策
一、前言
企业安全管理以及安全文化建设具有一致性的目标，主要目的是为企业生产经营提供服务，从而保障企业实现最大化的经济利益目标[1]。要想促进企业整体经济效益明显提高，使企业核心竞争力有所提升，与完善企业文化、加强企业管理具有非常密切的关系。对企业安全文化建设给予完善，可促进员工劳动热情以及工作积极性明显激发，并在企业安全管理环节全面贯穿企业安全文化建设工作，从而实现企业管理的目标。
二、企业安全文化建设的重要性
（一）促进企业运营
企业安全文化建设主要是采用构建良好人际关系以及安全人文环境的方式，分别从各个方面影响人的行为、态度、意识以及理念，并有效的控制人的不安全行为，促进人为事故明显减少[2]。构建企业安全文化的工作主要是按照企业的实际情况，建立相关制度对各项生产经营工作进行规范，在企业文化建设中全面融入安全文化建设工作，并相互结合安全文化建设以及以人为本理念，为企业安全生产目标实现提供保障。安全生产的主体是人，安全生产状况与人的文化技术素质、思想意识具有非常密切的联系[3]。
（二）完善风险意识
由于人员素质、科学进步、管理方法、物质条件、经济基础等方面存在的差异性，常会导致少数员工缺乏安全意识，在风险以及事故的分析判断中存在偏差，在一定程度上影响安全生产工作。安全文化建设需要把全面员工的安全理念往实际行为准则方面转化，构成安全生产精神动力，确保其能够全方位服务于企业安全生产工作中。安全文化建设可以使员工安全认识明显提高，通过对其安全观念进行更新，使员工的行为以及思想有所凝聚，对员工的行为有所约束，并将安全知识广泛的传播，为全面实现企业安全生产奠定良好的基础。
（三）保障安全管理
安全文化的建设能够有效的保障企业安全管理，由于企业安全文化建设主要是根据企业共同价值观对员工的统一行动、思想进行协调，将企业目标过程的思想阻力全面实现，从而保证企业安全管理工作。企业安全管理中安全文化建设可以起到导向的作用。要想促进企业发展脚步明显加快，则应该重视观念的建设，让员工了解到企业安全文化建设工作崇尚什么、提倡什么，使其能够接受统一的价值观念，在企业目标中合理的引导个人目标。
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三、企业安全生产中安全文化建设的主要途径
（一）建立以人为本的全面发展的理念
企业安全生产管理工作中人是最活跃、最关键的一点，要想促进企业安全生产经营工作得以实现，需要构建以人为本的经营观念。企业安全文化建设工作中以人为本占据着非常重要的位置，是建设安全文化的基础，重视人的作用，树立人本意识。人的素质是安全生产系统中的重要组成部分，在生产的各个环节中贯穿人的行为[4]。所以，企业安全文化建设的实际工作中，安全管理需要对人的因素给予重视，通过强化群体安全意识的方式，促进企业全员安全文化水平明显提高，确保每个工作人员在负责自身安全的同时，还主动负责企业生产、同事的安全。通过以上方式，构成安全管理“命运共同体”的方式，对全面提高、改善企业安全文化有着促进的作用。
（二）建立统一的安全文化规范制度
企业安全生产的特征以风险性、系统性、技术性等为主，因此，需要企业在实际的生产经营工作中构建统一的安全规范。安全规范的形成与企业安全生产技术的培训具有非常密切的关系，加强培训工作有助于员工思想上构成统一的思维方式以及行为准则，确保员工能各负其责、各就其位，使企业安全监管水平以及工作效率明显提高[5]。企业可以采用多元化的安全规范培训方式对员工进行培训，首先，企业每隔一段时间需要加强全体职工的培训，使其了解安全管理、安全态度、安全观念、安全生产技术等内容。对于新招聘的员工，需要给予严格的安全教育培训并通过考核之后，方能给予上岗；其次，企业应该要求相关部门制定安全生产责任制、技术标准以及安全生产规章制度等，确保员工能够认真的讨论与学习，对企业全体员工的行为准则、价值观、安全认识给予统一；最后，企业可以展览安全图片、安全奖励表彰会、安全座谈会、安全技术交流会、安全活动、安全生产大检查、事故案例分析会、安全演讲、安全知识竞赛、安全讲座等多种宣传媒介使安全文化得到全面贯彻。同时，企业还需要构建准确记录安全事故的体系，通过反面事故、正面经验对全体职工进行教育，确保职工能够以“安全为了生产，生产必须安全”的观念参与到安全生产工作中，从而实现企业统筹安全管理。
（三）构建科学管理的理念
企业安全文化建设工作需要与时俱进，且要按照时代同步发展的需求来建设。近年来，随着我国生产技术发展脚步逐渐加快，在一定程度上加快管理理念、管理手段、管理方法的发展速度[6]。因此，要想促进企业安全文化发展速度明显加快，则需要将新的科学管理理念、安全管理模式全面纳入到安全文化的建设工作中，并根据科学的管理模式，促进粗放型管理转变成精细性管理、经验型管理转变成科学型管理得以实现。企业还需要根据专业管理、分层管理等需求，建立安全生产目标责任性，并全面落实“谁主管、谁负责”原则，将安全生产的压力层层增加，使安全责任逐级落实，确保形成的安全管理闭环系统能够符合控制有序、责任明确、层次清晰等需求。
（四）建设安全制度文化
安全制度文化主要指企业制度建设、安全生产法规、部门分工、管理网络、组织机构等安全管理体制，通过健全的规范化作业体制以及安全管理制度标准化。通过分析安全形势的改变，大量应用新设备以及新技术，从而完善以及整合相关规章制度，并确定规律性、科学的管理方式，构建与时代发展需求互相符合的规章制度、行为规范以及安全目标。通过建设安全制度文化，使企业员工对安全管理行为规范、安全管理机制能主动接受，并在利用安全管理机制保障企业安全生产，确保干部职能联系安全生产的机制，构成协调统一以及互动统一，为促进企业安全生产奠定基础。
四、结论
综上所述，企业安全文化建设工作具有系统性、复杂性等基本特征，可促进科学化管理安全生产得以实现，对企业安全生产发展目标可有效引导，属于一项战略性、基础性的工作。因此，需要重视组织领导工作，并通过主要管理人员亲自抓、反复抓以及长期抓等，建立安全文化管理网络体系，对各方面的力量给予动员，确保能够构成党政工团齐抓共管的局面有所形成，使整体效应全面发挥，为进一步开展相关工作起到推动的作用。
参考文献：
[1]谢成光.浅谈安全文化建设对企业安全生产的重要性[J].四川水力发电,2016,35(06):147-149.
[2]陈耀从.浅释安全文化建设对房地产企业安全生产的重要性[J].中国集体经济,2016(31):43-45.
[3]荣显强.我国企业安全文化建设方法及思路[J].商场现代化,2014(32):108.
[4]侯言新.安全文化建设在建筑工程管理中的意义[J].新疆有色金属,2013,36(S1):267-268.
[5]计文林.浅析文化安全对企业发展的深层意义[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013(01):35-36.
[6]徐忠.加强安全文化建设 努力实现企业安全[J].求实,2012(S2):125.
论文作者:贾瑞峰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/6/1
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