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摘要：工程项目现场安全管理质量的高低，关系到企业的命脉。为此，各级建筑工程企业管理者应注重安全管理的作用，通过广泛开展安全管理培训、教育，构建安全管理绩效考核体系等措施，强化项目现场安全管理的实效性，使企业的安全管理水平得到不断提升。
关键词：建筑工程项目；施工现场；安全管理
安全生产是企业在生产经营中永恒的主题，是每一项工作的基本。作为建筑企业的主战场，施工现场是建筑企业技术经济目标转化为实体的关键。所以，要增强施工现场的监督监管，确定建筑施工各主体的安全责任，建设安全生产目标管理机制，对危险源的管控加大力度，增强建筑项目施工现场安全管理监督检验，以提升施工现场安全管理水平。本文通过对中小型项目施工现场进行分析，提出解决安全管理乱象的方法。
1、工程项目施工现场安全管理的重要性
1.1.对提升建筑企业的综合管理水平有促进作用。近年来，国内各类建筑工程企业的数量也在不断攀升，企业与企业之间的竞争也日趋白热化，为使自身在激烈的市场竞争中占有一席之地，现代建筑企业管理者也纷纷加大了对企业综合管理能力的优化，而工程项目施工现场的安全管理能力正是衡量建筑企业综合管理水平的重要指标，也只有具备了高水平的建筑项目现场安全管理能力，企业的综合管理水平才能够得到全面提升，才能够在激烈的市场竞争大潮中做到“引流而上”。
1.2.对降低建筑工程项目伤亡率有着积极作用。如前文所述，近些年来，我国各类建筑工程项目施工中的伤亡率呈现居高不下的态势，究其原因，与各级建筑工程企业在项目施工中，忽视安全管理有着一定的关联，也正是这种日常安全管理中的疏忽大意，为各类工程项目现场安全事故的引发埋下了隐患。基于此，不断强化建筑项目现场安全管理，提升项目安全管理的级别，并切实落实好相应的安全管理措施，对降低建筑工程项目的伤亡率将有着积极的作用。
1.3.对提升现代建筑工程企业的经济利润有着重要意义。现代建筑工程企业若想实现稳定、高效的经济利润增长，不断打造企业利润获取的“第三桶金”，就必须从提升施工现场安全管理着手，逐渐构建起完善、稳固的安全管理生产体系。2014年7月份，中国广播网报道：“仅2014年前6个月，广西共发生各类建筑安全事故17起，死亡21人，为企业带来的直接和间接经济损失达到3200万元。”广西省的数据，仅是全国同类数据的缩影，而如此庞大的经济数字也在告诫我们：一旦发生建筑工程项目安全事故，为企业带来的不仅仅是人员伤亡代价，更是巨额的经济损失，例如，设备经济损失、人员赔偿经济损失、项目误工经济损失等。因此，不断强化建筑企业的工程项目现场安全管理能力，对提升企业自身的经济利润有着重要意义。
2 中小型施工项目现场安全管理所存在问题
2.1 安全生产管理制度不落实
安全责任制没有落到实处，安全责任无分解到人。施工企业对工程项目部安全生产的管理和检查制度不健全，有些项目部只靠自我管理，有些项目报建时的现场管理人员和专职安全管理人员不到位，导致现场的管理人员与报建时的人员不符。安全检查制度不完善，有些项目对主管部门或现场监理下发的安全隐患整改通知书未定人、定时间、定措施落实整改等。该问题在所调查的几个项目中皆有发生，整改通知单，整改文件下发完毕后并没有得到妥善的处理及责任未到人或班组。
2.2 文明施工措施不完善
施工现场未作全封闭处理；材料堆放未按施工现场平面布置图统一布置，储存堆放较混乱；工完场不清，施工垃圾不集中堆放；施工道路、宿舍硬地化率较低且质量差；道路阻塞或积水而不畅顺；安全通道防护棚和临边口的防护不严；有些作业人员未戴或未正确配戴安全帽进入施工现场作业；宿舍区的管理值班和卫生制度较薄弱；宿舍与施工现场消防器材缺乏或过期失效，消防设施欠缺，宿舍内电路、电线设置不规范；个别项目宿舍区违规设置于施工中的建筑物内。在城郊新农村改建项目检查中发现该问题尤其凸显。
2.3安全技能培训不到位
建筑企业的施工技术人员、管理人员是常年在项目现场从事劳动的一线员工，加强他们的现场安全管理技能培训，帮助他们养成一些处理现场安全事故的应急技能，对于提升施工安全管理的效率，同样具有重要的意义。然而，在我国很多建筑企业中，处于对成本、管理等多方面因素的考量，企业管理者不愿意，也不会在员工安全技能培训上，花费更多的精力、财力，这使得很多建筑企业从业者的安全管理技能水平十分有限。
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3、现场安全管理的对策
3.1.深入开展学习实践，强化安全管理意识。一方面，开展理论学习，强化安全管理意识。各级建筑企业应组织定期的施工安全管理讲座，通过形式多样的活动，如，合作探究、实践交流等形式，开展有关安全生产管理的理论学习教育。在实际操作中，各级部门也应通过相互学习、批评反思、查摆不足等形式，及时发现现场安全施工管理中存在的问题，查漏补缺，不断夯实企业整体安全管理意识。
另一方面，开展实践应用，建立广泛认知。在平时的建筑项目施工中，企业也应将现场安全管理的意识及时用于实践中，不断在全体员工中建立起此案场安全第一“的广泛认知。例如，2014年1月，XX某建筑公司以“大安全”作为主题，开展了基于建设工程项目现场安全管理活动、案例分析、管理手册编订等教育实践活动，在全体员工中建立起了广泛认知。活动进行的如火如荼，收效甚丰，整个2014年上半年，企业建设项目现场安全施工天数达到180天。应该说，如此辉煌的安全管理业绩，与企业全体员工安全意识的提升有着紧密的联系。
3.2.创新管理培训方式，加强安全技能培训。如前文所述，在建筑项目现场施工过程中，技术人员、管理人员承担着安全管理的主要工作，因此，在建筑项目现场安全管理中，加强对项目技术人员、管理人员的安全技能培训，让他们掌握扎实、过硬的安全管理技能，则能够使项目现场的安全管理实现事半功倍“。具体来说，在平时的培训中，企业可通过“外引内培”、“实践培训”等措施，打造专属的安全管理技能培训体系。当然，培训的内容要避免空泛、形式主义，应针对不同项目、不同工种、不同职务展开创新性的安全培训教育工作。
3.3.优化安全管理机制，构建安全绩效管理体系。为彻底扭转传统管理模式下，建筑企业项目现场安全管理实效性低，责任主体不明确的弊端，将绩效考核管理的理念，融入现代建筑企业工程项目安全管理过程中，不失为一种优化企业安全管理机制的创新措施。在具体的实施中，各级企业可根据自身的情况，将KPI、BSC等优秀的绩效管理策略，引入到工程项目施工安全管理中，打造个性化、高效化的施工安全管理机制。
4.安全事故的原因分析
4.1 墨菲定则体现
墨菲定则的定义是：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。由于中小型项目施工所存在诸多隐患，加大了事情变坏的的可能，因此，如不作出改变或者改进，抱着侥幸心理维持现状，安全事故总会发生，小到如踩钉子，大到发生严重安全事故。对于建设项目来说，细节是关键，因为建筑项目的容错范围小，精度高，细小的差错都会引起重大的事故，因此，墨菲定理作为安全生产的三大定理之一，很好的反应了这一点，时刻提醒大家不要轻视小概率事件。
4.2 违章惯性理论的体现
习惯性违章已成陋习，且在一些班组成员的大脑中根深蒂固。部分安全思想意识淡薄的工人，存在侥幸心理，认为只要对工作有热情，积极肯干，不管怎样干，只要能把工作任务不折不扣地完成就行。工作时对保证安全的技术措施怕麻烦，操作程序相应简化，赶任务、抢时间、逞英雄，有领导在场督查就认真按程序卡进行；领导不在时就把程序卡制度抛掷脑后。加之部分班组成员业务技能相对滞后，操作程序不熟练、安全思想麻痹、违章作业就在不知不觉中发生。日久天长形成了不容易改变的习惯性违章作业陋习，这点在中山市项目中得到了体现，班组不服从安全规范条例，常以“干这行XX 年都是这么样过来的”为理由拒绝执行正确的安全管理措施，对项目的安全施工埋下隐患。
5、针对以上问题的解决办法
墨菲定则指出事故发生的必然性，我们需要用积极的心态去面对它，认为差错虽不可避免，事故迟早要发生的，那么安全管理者就不能有丝毫放松的思想，要时刻提高警觉，防止事故发生，保证安全。对于墨菲定则，我们首先要认识到两点，一是“不能忽视的小概率事件”，由于小概率事件在一次实验或活动中发生的可能性很小，因此，就给人们一种错误的理解，即在一次活动中不会发生。与事实相反，正是由于这种错觉，麻痹了人们的安全意识，加大了事故发生的可能性，其结果是事故可能频繁发生。建筑工地的工人意外死亡率为万分之零点三，但工地发生伤亡事故却屡见不鲜，可以得出结论：“认为小概率事件不会发生”是导致侥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。墨菲定律正是从强调小概率事件的重要性的角度明确指出：虽然危险事件发生的概率很小，但在一次实验（或活动）中，仍可能发生，因此，不能忽视，必须引起高度重视。二是墨菲定律是安全管理过程中的长鸣警钟，安全管理的目标是杜绝事故的发生，而事故是一种不经常发生和不希望有的意外事件，这些意外事件发生的概率一般比较小，就是人们所称的小概率事件。由于这些小概率事件在大多数情况下不发生，所以，往往被人们忽视，产生侥幸心理和麻痹大意思想，这恰恰是事故发生的主观原因。对于中山市建设项目来说，墨菲定则的意义在于提醒安全意识时刻不能放松。要想保证安全，必须从现在做起，采取积极的预防方法、手段和措施，消除人们不希望有的和意外的事件。
6、总结：
安全生产水平是一个国家政冶、经济、文化多方面的综合反映，涉及到国家、社会和人民生活的各个领域，关系到国家声誉、社会稳定、经济发展、人民安居乐业各个层面，是党和政府执政能力的重要体现。规范中小型建筑企业施工现场安全管理，将有利于整个建筑行业的规范与发展，构建和谐的建筑体系。
参考文献：
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[4] 张志伟…….中小型民营施工企业安全管理的难点及完善措施[J].建筑，2012（11）
论文作者:曾令培
论文发表刊物:《基层建设》2016年13期
论文发表时间:2016/10/13
标签：安全管理论文; 建筑论文; 企业论文; 项目论文; 现场论文; 发生论文; 施工现场论文; 《基层建设》2016年13期论文;