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摘要：经济的快速发展推进了城市化的进程，建筑工程项目无论是在数量上还是规模上都在不断的扩大中，然而，在建筑企业在迎来发展机遇的同时也面临着更为严峻的考验，建筑市场的竞争随着经济全球化的不断推进也在逐渐的加剧中，建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求生存和发展，就必须要不断提高自身的核心竞争力，而建筑工程的整体质量就是建筑企业的根本。为此，加强建筑工程管理及施工质量控制，确保建筑工程的整体质量是非常有意义的。文章结合建筑工程项目的实际情况和要求，对如何提高建筑工程管理及施工质量控制进行探讨。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量控制
1 导言
在建筑工程的建设施工当中，工程管理和质量控制是非常重要的，这将决定工程最终的质量和经济效益。因此，对于建筑企业而言，就需要对这两方面的工作引起重视，尤其是要发现当前存在的不足，积极改进。
2 进行建筑工程现场施工管理与质量控制的意义和原则
2.1 现场施工管理的意义
在工程项目管理中，现场施工管理是非常关键的部分，确保建筑工程施工安全进行。建筑工程的施工工序具有不可逆的特点，所以，一旦发现问题就要及时进行解决，如果处理不及时，将成为很难解决的麻烦，前边工序遗留下来的麻烦严重影响后边的施工工序，甚至会因为小的失误导致整个工程受影响。总之，要科学合理地进行施工现场管理，树立良好的企业声誉格外重要。因此，对施工现场进行有效的管理对建筑工程企业来说非常重要。
2.2 施工现场管理的原则
建筑工程进行现场施工管理需要同时满足以下3个原则：追求经济效益原则；坚持科学化合理化原则；遵守标准规范原则。追求经济效益原则指的是要综合考虑市场成本，保证施工管理的进度及施工质量，争取做到少投多产，避免浪费和多余的开销。坚持科学化原则主要指的是对现场施工管理进行科学化的管理，使施工管理有计划有效率地进行。充分利用现场的资源，遵循标准规范原则指的是必须遵守相关规章制度严格进行现场施工管理，必须要按照统一的标准进行各个施工工序。这是最重要的原则也是最根本的原则，不但可使施工效率提高，而且对现场施工管理具有重要作用。
3 建筑工程管理及施工质量控制中存在的主要问题
3.1 工程监督控制机制不完善
从我国现阶段的建筑工程施工管理来看，管理模式比较陈旧落后，很多建筑企业缺乏完善系统的工程监督控制机制。由于并未设立独立的监督机构，导致难以独立有效地开展相应的工程监督工作。同时，由于工程监督体制在科学性、合理性以及可操作性方面还存在各种各样的问题，因此，难以在施工中对施工人员实行全面有效的管理。
3.2 工程质量管理不全面
虽然大部分建筑企业都树立了“以质量为本”的经营理念，但是由于影响工程质量的因素很多，在实际施工中，建筑企业缺乏对工程实行全面管理的措施和经验，在施工管理过程中并未能逐一管理好各个影响工程质量的因素或者管理力度不足，而只是仅仅关注施工的经济效益和施工进程。
3.3 部门之间的协作程度较低
很多建筑企业的经营模式还是传统的分包管理模式，该模式的缺点是难以划分工程建设项目中各部门的职责和管理范围，导致权责不清晰。在解决工程施工问题时，容易出现多头监管，但是又难以监管到位的问题，部门之间互相推诿，难以形成良好的协作氛围。这些都极大地损害降低了工程效率，增加了工程管理的困难。
4 建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
建筑工程的施工质量不仅关系到施工方经济效益，与建筑使用方的生命安全也直接相关。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程管理和施工质量管控体系能有效地提高建筑施工质量、保证建筑施工的安全，因此建筑施工方需重视建筑工程管理和质量管控。目前，我国影响建筑行业工程管理和施工质量的主要因素为：
4.1 建筑工程施工质量保证体系建设不够完善
目前，我国建筑质量管理和工程管理相关法律法规还不够完善，特别是对于工程建设项目的监管方面缺乏更加完备的规定，造成建筑施工现场管理混乱、施工缺乏规范等影响工程质量的现象。
4.2 建筑施工团队缺乏施工的质量管控意识
由于我国建筑施工行业发展起步较晚，施工管理团队受到传统建筑行业观念影响较多，对于新设备、新技术等现代化施工技术缺乏信任。同时，由于缺乏工程管理经验而疏忽建筑施工质量控制。
4.3 建筑工程施工过程缺乏质量管理
建筑施工不仅在建设施工过程中进行监控，同时也需要在施工前进行质量跟踪，在施工后进行质量验收，最终对建筑工程进行整体质量追踪把控。
5 提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
5.1 完善建筑工程管理机制
要想提高建筑工程管理及施工质量控制就必须要先完善建筑工程管理机制，才能够提升工程管理的水平，协调好施工环节和各个部门之间的联系，明确每个部门的职责和内容，并统一施工中的责任和权利，不断细化施工责任，落实责任制，确保安全管理的有效落实，减少和避免安全事故的发生。另外，要加强对施工环节上的管理，强化对施工人员、施工技术、施工材料和施工工序的管理，加强对施工人员的培训，强化其施工技术，确保施工材料的质量符合施工的要求，对其采购、进场和存放都要严格管理，让这些环节能够有序的进行，确保建筑工程施工的顺利进行和质量。
5.2 加强施工质量控制
施工技术是施工质量控制中的重要内容，对于保证和提升施工质量有着十分重要的作用。首先，要做好施工技术交底，这是施工技术管理中的关键环节，在工程招投标阶段就应当对技术类型以及如何应用进行详细的阐述说明。同时，作为工程管理人员应当对施工过程中可能出现的施工质量问题及可能存在的安全隐患进行全面的了解和把握，并提前做好相关的预警措施，避免和减少在施工过程中出现施工质量及安全事故的问题出现。另外，建筑施工单位对施工质量控制进行分析和总结，特别是针对施工过程中容易出现的施工质量问题的环节和施工技术都要进行严格的控制，避免在施工的过程中出现重复的质量问题。
5.3 完善监督机制
在建筑工程管理及施工质量控制中，完善的建筑工程监督机制却确保监管工作有效落实的重要保障。为此，相关监督部门应针对建筑工程施工中不同的岗位建立起相应的岗位责任制，明确和划分好建筑工程管理工作的任务和内容，明确每个部门和施工人员的职责，将责任落实到个人，保障建筑工程施工的顺利进行。其次，要提高监管人员的综合素质，定期对其进行相关的专业知识的培训，通过培训不断提高其专业素质和职业道德，这样才能够更好的落实监管工作，提高监管工作的效率和质量，对于保证建筑工程施工的质量有着十分重要的作用。另外，要加强对建筑工程施工中各个环节的监督力度，确保每个环节的施工都要符合相关的规范要求，在本环节没有合格之前不能进行下一环的施工，以免影响到后序施工的质量。
6 结束语
总而言之，建筑工程管理和项目施工的质量管理二者存在密切的联系，需要不断完善和规划管理制度，优化管理机制及管理体系，不断提高进驻施工质量，强化施工管理。在建筑工程建设中还要对施工技术管理不断强化，做好技术交底工作，制订技术管理标准规范技术施工人员的操作，在一定程度上促进了建筑工程质量管理的效果。
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论文作者:杨学勇
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/18
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 原则论文; 《防护工程》2018年第20期论文;