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摘要：近年来，随着经济的快速发展和社会生产力的不断提高，城市建设工程进入了快速发展阶段，对工程质量和现场管理水平的要求也在不断提高。因此，提高城市建设项目的管理水平已成为城市建设项目中的一项重要任务。在建筑工程质量控制方面，可以发挥监理的作用，对施工过程进行控制，高水平的工程可以发现错误，纠正它们，防止一些因工程现象，从而使工程项目的质量得到根本性的提高。
关键词：城建工程；施工；过程控制
1 引言
在建设工程质量保证方面，建筑工程施工过程控制是工程建设质量监督有一定作用，建设高水平的控制可以及时发现和纠正工程中的一些错误，避免因为一些建筑现象，从根本上提高建筑工程质量水平。建筑工程项目成本管理中，建筑能耗，建筑施工现场管理水平，可用于建筑材料的城市建设监理过程中，建筑材料，杜绝浪费现象，从而控制建筑能耗，严格控制施工项目成本，从根本上城市建设项目的成本控制。从城市建设的过程来看，城市建设项目现场管理工作的高水平规划，可以从宏观上对整个施工过程进行宏观规划，在施工初期，避免施工中的一些不必要的错误，从而提高项目的施工进度。
2 施工过程控制应用在城建工程管理中的作用
施工过程控制在城市建设管理中的应用，将科学规划城市建设的进度，更好地保证城市建设相关工作的顺利开展，提高工程管理水平。良好的施工过程控制是实现城市建设项目预期目标的前提。同时，随着中国市场经济的快速发展，在城市建筑行业的竞争也日益激烈，提升整体竞争力相关的施工企业，我们必须加强施工过程控制，结合项目的实际情况，考虑到工程量、工程预算、工程质量合理控制。与普通的城市建设工程建设项目相比，有一定的特殊性，它直接关系到整个城市，所以每个项目的建筑面积是相对独立的，施工工艺较复杂，施工技术要求高、施工管理等方面，甚至在城市建设项目的一部分，还需要要在有限的时间内完成，质量安全建设，必须在施工的过程控制，将监督各施工环节的实施，提高了建筑的整体效果。
3 城市建设工程管理中的问题
3.1 管理的模式有缺陷
城市建设项目管理模式有待改进。现有的管理模式过于陈旧，没有针对性，缺乏灵活性，对监理人员缺乏责任感，对施工管理技术人员的监督不够了解，专业水平不够高，所测数据不够准确，缺乏可信度。此外，由于在负责监管部门缺乏纪律，员工的出勤率低，监事没有确保工程质量意识，导致了监管部门对城市建设施工现场管理工作不到位，所以，监管部门名义。
3.2 城建工程现场管理人员的整体素质有待提高
有效的监督管理主要依靠严格的行政权和行政权来保障监督的目标。监督管理人员素质普遍偏低。严重缺乏对城市建设质量监督管理的认识。城市建设质量监督管理不够，态度消极。
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3.3 施工现场管理存在弊端
在许多施工单位，管理者制定很多规章制度，但是这些规定都是没用的，他们让一些管理人员和虚构的，有些是由管理层制定的参考以前的规定，没有实际检验，规则的建立和它的意义，除了网站管理人员会定期检查，但他们只是看，他们来了，但问题并未真正解决，这样的管理存在诸多弊端。此外，由于自身专业水平不高的管理人员、专业基础薄弱，即使掌握了一定的知识，但他们不能灵活运用，导致测量数据不准确，画出设计图纸有偏差，加上自己的安全意识水平不高，更不用提提醒施工人员注意安全，不要提及安全设施在施工单位在。
4 施工过程控制在城建工程管理中的措施
4.1 全方位控制管理工程造价
根据目前建筑工程的造价控制的情况，建立全面管理机制，对全部的的工作人员以及施工过程进行全方位、全过程的管理和控制。首先，对城建工程的造价的控制是一项复杂、细致的工作，所涉及的范围偏广，与其有牵连的人员也较多，所以，需要对工作进行更加详细的划分。另外，工程的造价控制会影响到施工组的综合成本，同时也涉及到施工组内每个职员的利益，因此，对工程中的造价成本的控制，需要队伍中的每个成员互相协助才能够完成。从这两点可以发现，工程造价控制的工作需要全部的工作人员相互协作才能完成。因此，工程造价的控制工作的负责人要根据工程的实施过程的不同阶段，及工作人员的不同职位，再结合实际的施工情况，制定工程的造价控制指标，再将指标进行划分，由个人来负责或协助完成各自的指标。同时，还要依据具体的情况，综合考虑工作人员的实际需求，制定科学合理的奖惩制度，只有如此，“奖”对员工的激励才更有效果，使员工有工作的动力；“罚”才能对员工有威慑力，使员工更加努力地维护集体的利益。此外，将指标划分至个人，可以使工作人员产生集体意识，以增强团队的凝聚力，使全体职员树立控制工程的成本的意识。
4.2 对城建工程进行全过程的监督监测管理
在建设项目全过程中控制工程造价。首先，在城市建设项目施工前，有关工作人员应对该项目进行全面规划。包括施工所需材料的选择、施工过程中所需的人力、施工图的检验和施工的实际情况以及施工人员的合理分配等，都必须有详细具体的计划。在城市建设项目质量监督工作中，要建立专门的技术队伍，配备高水平的专业技术人员。我们要对施工过程中遇到的困难给予专业指导。同时，要对工程建设的重点部位进行专项技术培训，提高施工人员对工程质量的认识。其次，在工程实施过程中，要安排专业人员对施工过程进行及时的监督管理，及时帮助施工人员解决问题，及时补充工程材料，防止施工人员的不小心，不小心搞砸。最后，在公路工程结束后，监理人员要对整个工程进行认真监测，确保工程质量，消除工程建设中的安全风险，同时对工程造价进行控制，以保证和提高公路工程施工质量。
4.3 突出城建工程施工质量重点，加强工程整体监管
虽然在项目建设各个环节的施工过程控制的实施，但工程质量不同施工工艺的影响会发生相应的变化，因此，工作人员应结合工程的实际情况，突出施工监理中质量控制的关键点，全面加强项目管理。在工程设计过程中，应注意制定合理的工程质量目标，并要具体、实用，为将来打下良好的基础建设；在施工过程中，各个环节的施工质量，当未达到质量目标，及时总结和反思，为科学，加快建设进步；在检查和监督部门，应要求监理人员将自我检查的有机统一，专项检查和互检等，和建设的每一个细节，更好地提高项目整体质量。
5 结束语
施工过程控制在城建工程管理中起着非常重要的作用，它渗透到城市建设工作的方方面面，有利于城建工程质量和管理水平的提高，只有当一个城市建设的管理水平提高了，城市才会发展壮大，才有利于社会的和谐稳定。
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论文作者:王建伟
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第23期
论文发表时间:2018/2/26
标签：工程论文; 城建论文; 城市建设论文; 城市论文; 过程控制论文; 建设项目论文; 工程质量论文; 《建筑科技》2017年第23期论文;