摘要：在国内社会发展速度日益加快之际，建筑装饰工程的受关注程度有了大幅的提升，施工的质量更是关注的焦点所在，其对工程项目的实用性是有着很大的影响的。对于建设单位来说，一定要切实完成工程的组织以及实施工作，并要对工程项目展开行之有效的管理，确保施工的质量达到既定的标准要求。文中对建筑装饰工程的管理和技术质量控制进行了分析。
关键词：建筑装饰；工程管理；控制措施
1建筑装饰装修工程的施工
它是建筑整体施工重要的环节，有很多鲜明的特征，所以需在施工过程中明确施工的特点，才可以控制施工质量。即装饰的施工是在建筑主体施工结束后，因此它的施工效果在某方面取决于主体的施工质量，由此得出装饰施工前，需全面检查建筑主体的质量，待确定主体的施工质量符合要求后，才可以进行装修工作。装修施工多位于室内，所以受到室内空间的影响，故选择工序时需结合具体的施工环境，确保施工的科学、合理，但因为每个工序的衔接与大量人员的操作，增加了质量控制的不稳定因素，很难保证施工质量。
当下，建筑装修市场快速发展，很多新材料与新工艺不断出现。建筑装饰装修的设计必须以符合用户要求为前提，且有些工程对质量有较高的要求，如果施工质量较差，可能会因为返工延长工期，增加安全隐患。因此，优化对建筑装饰装修施工的质量管理，是保证建筑整体装修质量的重要保证。
2建筑装饰工程在施工管理中目前存在的问题
2.1对建筑工程的认识不够
就目前来看，国内很多装饰施工人员对装饰工程的具体含义以及施工过程中需要特别注意的地方还不是很了解。建筑装饰工程是整个建筑工程的一部分，随着装饰行业的发展，建筑装饰工程在整个建筑工程中的地位越来越突出，一个建筑物的整体结构在施工完成后，需要进行装饰工程的施工，来对其外表以及内部进行修饰，让建筑变的更加美观。装饰的好坏不仅体现了人们的生活水平，它也体现出了一个国家的发展情况。由此可见装饰工程施工的重要性，相关部门应当加强对装饰工程施工的重视，加强对施工现场的管理与监督，确保装饰工程的施工质量能够达到预期的标准。
2.2高技术人员太少
建筑装饰工程进行施工的时候，对施工人员的技术性以及专业性要求很高，因此就需要很多的专业技术人员，来确保装饰工程的整体质量。不过现如今我国在装饰行业的技术人才极度缺乏，很多人都不太愿意从事这一行业，导致现在的装饰工程施工现场大多数都是专业技术不足的人员，甚至还有些没有任何从业经验的人员也参与施工，连施工图纸都看不懂，对具体的施工步骤以及需要特别注意的地方不了解，在施工的过程中容易出现问题，从而使装饰工程的施工质量得不到保障，严重的甚至会出现返工的情况，很大程度的延长施工工期。因此，相关部门应当加强对施工人员的管理，在施工之前对其进行专业的技术培训以及个人素质教育，让他们熟练掌握专业技能后再进行装饰工程的施工，确保工程的施工质量能够达到预期标准。
2.3存在很大的安全隐患
现如今，社会上仍然存在着一些不良风气，很多不法经营者将一些质量不符合标准的材料提供给施工单位，并采用一些手段免去质检部门的检测，使这些劣质材料流入到施工现场。这些劣质材料的应用会使装饰工程的整体质量大幅下降，装饰完成后会出现甲醛超标的现象，给建筑内的空气造成污染，人们如果居住在里面或者在里面工作会给身体的健康带来极大的损害，因此，相关部门一定要加强对材料质量的检测，避免质量不达标的材料流入施工现场。有些开关以及插座面板，如果没有根据相关的安装规范来进行安装的话，会带来很大的安全隐患，这些都是建筑装饰工程中需要特别注意的问题。
3建筑装饰工程的管理和技术质量控制
3.1编制装饰工程施工方案
通常情况下，装饰施工方案按先难后易，先上后下的原则进行编制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆编写现场制作的构件安装方案；编写场外预制的构件安装方案，场外项目的质量控制措施和现场施工措施。按照施工的总进度，组织现场的管理人员，对该项目工程进行检查，应以安全、质量、进度三个主要方面进行检查。检查过程中发现的相应问题要及时的整改，保证项目的施工质量和项目的进度按期完成。
3.2做好施工前的准备工作
在施工前制定可行的施工计划和进度表，认真做好工程前期准备。对施工管理人员要确定其人数并进行职能的分配，组织项目人员掌握图纸的内容，并与营业部的人员商议材料的用量并做现场勘察；②做好施工材料的准备工作，企业各尽其职，营业部下发施工材料，项目部则根据材料表核对各项目的材料用量，修改完善后返还营业部交给预算人员。项目部还要制定采购人员购买材料回来的时间，这样才能保证项目工程可以按部就班的进行；施工机械的准备与检修，装饰工程所需要的施工器材有手动工具和电动工具，项目部必须根据机械名称对其进行检修和维护，以确保机械能在施工中正常运行；要对施工现场进行勘察，了解施工环境、施工所需要的水电情况，还有材料堆放处。
3.3加强建筑装饰工程技术管理
首先要对图纸进行详细的会审工作，尽可能避免图纸上的错漏问题，同时要针对具体的施工合同要求，从实际出发，根据企业具体的实力情况，制定出总的施工部署、施工方案、施工工艺以及工序。在整个装饰工程施工技术的管理中，一般情况是将《工程做法表》结合建筑图集整理后下发，这就需要技术人员在细节管理上下足功夫。另外还可以利用现代计算机网络技术，以便加强工程造价的动态管理，在建立和不断完善的工程建设信息网络过程中，运用计算机互联网络技术，可以及时捕捉工程所需要的信息，在网上可以检测并搜索到更多的设备和材料生产企业，了解更多更全的企业产品以及产品的价格，促使工程造价能够被合理的确定下来并且有效地控制。
3.4加强建筑装饰工程施工队伍的管理
由于现在市场上建筑装饰企业增多，但这些企业是否能够符合建筑装饰市场的要求，能否完成相关标准，无人知晓。所以我们：要严格把控建筑装饰施工队伍的审查，只有这样才能提高建筑装饰工程的质量以及有效控制工程施工造价的保证。对于那些技术力量薄弱、素质差的应坚决予以否定。针对目前建筑装饰施工队伍越来越多，不断的膨胀，有关部门应对申报将要成立的装饰施工队伍严格要求，才能使建筑装饰施工队伍的规模和质量与现在的建筑装饰市场的要求相适应，甚至得到提高。企业必须正确引导装饰施工队伍的经营行为，对于那些哄抬标价或者压低标价的要取消其在一定时期内的投标资格，而对于那些漫天要价、高估冒算的要降低其技术资格等级；对那些严重违法乱纪的要吊销其营业执照，给予严惩。对做得好的建筑装饰施工队伍颁发《施工企业取费资格证》，施行凭证取费，赏罚分明。
3.5强化内部验收管理，定期进行抽查
对建筑装饰工程施工质量进行定期抽查是公司品管部以及工程部的重要职责对于抽查中发现的问题要集中分类，在定期召开质量会议上进行分析探讨，并由施工管理人员对各类问题进行总结分析，制定相应的纠正、预防措施在验收管理体制下，施工管理人员在不断发现问题并制定相应纠正、预防措施的过程中不断提高自身的水平另外，做好内部验收也是不可或缺的。在工程完工之后，交付客户之前，再组织公司的品管部、工程部、设计部及营业部进行工程项目的全面验收检查，发现有问题的地方，及时书面通知项目部进行整改只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收。
4结束语
总之，质量是现下人们关注的主要内容，同时也是社会需要解决的问题之一，建筑的装修装饰工程与人们的生活息息相关。因此，施工单位必须优化装饰装修工程的质量管控，保证施工质量，加强对人员的管理，以此减少建筑质量问题的出现，帮助建筑企业树立良好的社会形象，并促进行业发展。
参考文献
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[2]张锋.针对装饰工程施工管理方法之探析[J].中国科技纵横，2016.
[3]吴恒辉.建筑装饰工程施工管理问题的探讨[J].建材与装饰：上旬，2016.
论文作者:裴勇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/9
标签：装饰工程论文; 建筑论文; 质量论文; 建筑装饰论文; 施工质量论文; 材料论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第15期论文;