摘要：在工民建施工过程中，施工现场管理关系着工程项目施工建设的质量水平，具有极为重要的意义。笔者就此着眼于工民建施工现场管理中的施工人员的工程素质、施工管理制度的缺陷以及施工环境勘测问题等方面分析了施工现场管理中存在的不足，并探讨了相应的对策，希望能有所指导和帮助。
关键词：工民建；施工现场管理；问题及对策
一、现场管理中存在的问题
1、施工人员自身工程素质不足
在实际的工程建设之中，施工人员的自身素质对于施工建筑的质量有着很大的影响，其对于操作步骤的严格遵守和安全操作对于工程的正常进行有很大的影响。但是，部分不法企业不重视施工人员的施工素质的培养，在施工人员的施工培养中，并不对其进行专业操作上的培训，导致施工人员在施工中对于施工机械的正确操作并不了解，不重视施工中的安全防护，影响了施工安全进行。
除此之外，部分不法企业在对于施工人员进行施工教育的过程中为了降低经济损失，采取假培训、假教育，不仅未能提高施工人员的施工素质和施工安全意识，还影响了施工人员形成正确的施工安全观念。同时假培训的进行还影响了施工人员对于施工机械的了解程度和熟练程度，导致施工中施工人员的错误操作，严重影响了施工质量。
2、监理制度存在问题
现阶段国内建筑业迅速发展，但施工管理体系尚有待于完善。整个工民建施工过程中存在不规范以及不科学之处，严重影响了工民建施工质量、作业安全以及施工效率。不少建筑企业对于工程施工管理的认识过于片面，多偏重于质量控制，这是不科学的，特别是在安全施工管理方面缺乏健全、合理的管理标准，难以有效保障工程施工的安全。
除了监理制度方面存在问题之外，很多监理单位在投标时，为在激烈的竞争中获得中标，不惜压低报价，项目中标后通过减少人员配置和减少高素质专业人员引进的方式来降低监理成本，造成监理队伍的不合理扁平化。人员扁平配置可能会导致有的监理人员在面对重复、频繁的监理工作时，为了完成监理任务而简单的或者减数进行抽样检查，使监理工作只能流于形式；或者引进监理人员专业素质较低，其自身对于建筑项目的实际施工知识不了解，工作素质不过关，不能正常履行监理义务，甚至有的监理人员在实际的监察工作中，还因一些经济利益作出违法行为。这些情况都阻碍了监理检查工作的正常进行，无法真正起到监理建筑工程施工质量的作用。
3、施工勘测资料不全
除了对于人员和施工技术的检查之外，在施工的过程中还要考虑环境和地质条件对于施工的影响。不完全的地理勘测会影响建筑的设计和施工，假如出现设计不符合实际情况的错误，就必须进行重新设计，增加了建筑项目的花费，影响了建设部门的经济效益。
工民建施工作为一项系统性工程极具复杂性，同时质量要求极为严格，其不仅要求参建方协调管理人力、物力以及财力资源，同时还应对施工资料管理予以高度重视。对于工民建施工管理而言，资料管理是一项重要内容，但是不少建筑企业对于施工管理考虑不够全面，对于施工资料管理工作不予重视，导致工程进度受阻，正常施工计划受到严重影响。一部分建筑企业临时抱佛脚，待上级监管部门开展施工资料管理检查时才临时整理、补齐施工资料，或仅凭施工人员以往记忆和施工经验随意编写，导致施工资料与施工实际情况相脱离，无法发挥指导工程建设的作用。
二、解决措施
1、提高施工人员的自身素养
当前在我国的施工建设中，工程从业人员的自身素质一般偏低，在实际的工程进行过程中，这些建设行业的从业人员在设备的操作和安全规范的遵守上存在一些问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在实际的建设过程中，建设部门应该注意对施工人员专业素质的提高教育，强化施工人员的施工能力和安全意识，要求施工人员持证上岗，老员工负责对新入职员工进行指导和把关；应利用奖惩制度对施工人员操作行为予以约束，打造一支专业技术过硬、文化知识基础扎实、综合素质较高的施工团队，确保工民建施工各环节的规范性与标准型，从细节入手，保障工程施工质量。
除了对于施工人员的教育之外，要想提高管理人员对工程的监理作用，就要提高监理人员对于建筑和工程项目的了解，并且要提高监理人员对于工民建工程项目实施方面的专业知识。监理部门应该对监理人员进行专业知识方面的学习和培训，提高施工管理人员的业务素质和技术水平，使其在施工现场的监管中发挥更大的作用。
在提高监管人员的综合素质的同时，也要考虑房屋建筑项目作为综合性质的建筑项目，其内涉及的建筑知识范围极广，因此，现场的监管人员不仅需要在工程的专业知识上有所了解，还要有较为丰富的施工监管经验，以便于在工程出现问题时，对工程建设提出一定的建设性意见，保证施工的正常进行和施工人员的生命安全。同时，在监管的过程中，监管人员还需要保持自身的道德素养，对于工程中存在的不合法行为，监管人员应该及时进行阻止，以避免违法犯罪行为的发生。
2、完善施工监理制度
建筑工程的施工是建设部门完成国家建设，创造经济效益的过程，对于施工部门，是其竞争和展示企业形象的过程。良好的工程建设可以为建设部门和施工部门培养和发现杰出的人才，也会推动企业的迅速发展和国家的基础建设，因此，在工程建设的过程中，对于质量的把控是施工方和建设方都应该给予足够重视，好的建设项目只有在双方的同理合作之下才能完成，才能保证其质量过关。建筑项目质量控制的好坏也能决定项目的成功与否，质量控制的程度低，会造成建筑质量问题，进而对建筑的工期和产出质量造成严重的后果。质量控制过于严格，又会拖延项目的工期，可能使项目无法按时完工，甚至影响投资费用。因此，在建筑项目的质量控制中，建设部门应当针对项目的类型以及规模，确定具体的质量标准。
除了对于施工现场的管理制度进行完善之外，我国的建筑管理工作应该在建筑招标过程开始，在工程的开始阶段进行严格的管理。在建筑项目的招标工作中，建设企业要严把管，对于招标企业的文件和设计进行严格的管理，并在项目建设中针对施工人员和材料的配置进行严格的对比，防止施工企业在施工中通过削减人员来压低建筑成本。同时，政府也应该加强对于建筑监理人员的培养，在实际监理工作中要做到监理人员监管建筑项目，纪律管理人员管理监理人员，严格化建筑监理法制建设，减少在监理中的违法和不作为。
3、重视施工之前的环境资料收集
对于施工环境的勘测包括对建筑的建设地基以及所处周边的水文地质情况的调查和分析，若未认真进行地质上的勘测和考察就仓促进行建筑的设计和建造，那么，在缺失地质资料或数据，且对地质条件不了解的情况下，就极有可能造成施工时的重大事故，不仅危及施工人员的生命安全，而且对未来的建造也会造成影响。因此，在实际的施工中，施工人员要对施工现场进行仔细的考察，并将得到的资料和研究结果作为设计的基础，在设计中针对环境特点对建筑进行优化。防止在实际建设过程中出现设计与环境条件不符造成的建筑再设计。
4、重视施工资料的整理分析
施工资料包括施工投标过程中的预算计划书、设计文件以及施工环境调查资料等内容，招投标资料可以帮助施工部门对于施工时间有全局的掌控，帮助施工部门按期完成施工项目。设计图纸方便了施工中的指导和管理，并保证施工中出现问题时可以对设计进行修改。最为重要的是施工招投标书中含有施工企业对于施工材料和施工人员的配置描述，管理人员可以根据其内容监督工程正常进行。因此，施工中要重视资料的保存，资料应该在施工部门、管理部门、建设部门中分别留存，保证随时的查阅。
三、结语
工民建工程的建设对于国家经济的发展，国家生产环境的改善以及人民生命财产的安全有很大的作用，建设工程的施工部门和管理部门必须对工程的正常进行负起责任，严格的管理和严格的建筑过程才能保证工民建工程的正常进行，从而使工程发挥其应有的作用。
参考文献
[1]陈文凯.浅谈建筑施工现场管理[J].建材与装饰.2016(38).
[2]周小林.建筑工程施工现场管理的重要性及措施[J].江西建材.2017(06) .
[3]陈玉庆.黎明职业大学扩建工程施工现场管理探讨[J].福建建筑.2017(03) .
论文作者:舒忠伟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第9期
论文发表时间:2017/7/20
标签：建筑论文; 施工人员论文; 工程论文; 人员论文; 资料论文; 项目论文; 施工现场论文; 《基层建设》2017年第9期论文;