电力建设施工安全管理薄弱原因与解决建议论文_龙锦壮,刘健

电力建设施工安全管理薄弱原因与解决建议论文_龙锦壮,刘健

(烟台供电公司 山东 264000)

摘要:电力建设是国家经济前行中重要的组成部分,随着国家科技信息的高速发展,对电力资源的需求和使用日益增加,同时在电力建设施工中,相关部门严阵以待,做安全的施工,有准备的建设。电力建设施工项目从内到外,都需要严格的管理制度和规范章程,项目的建设关系着人民日常的需求和科技进步的标志,有效的实施管理方案,降低施工中的风险是建设队伍要密切关注的。但是施工中难免会出现管理环节的薄弱问题,会造成施工中的风险难以调控,因此,在电力建设施工中,必须加大对薄弱原因以及解决建议的分析,接下来本文进行重点研究。

关键词:电力施工;安全管理薄弱原因;解决建议

一、电力建设的基本管理环节

1、电力建设施工的安全制度

在电力建设施工时,企业内部会按照一定的规范对管理人员以及施工人员进行基本的安全常识教育,让施工人员有着初步的自我保护意识,安全生产、安全建设是企业的宗旨,只有对施工人员有一定的安全保障,才能如期进行项目的施工,在安全保障施工人员的安全时,还要不断的进行安全学习,生命重于一切,责任重于泰山。制度的规范不单单指代员工,还有管理人员,一个企业制度的制定,要从上到下,全员参与,目的是为了规避风险,把隐患降到最低点。在具体实施安全制度的时候,如果有一个环节出现问题,就会对企业施工建设造成不必要的损失,电力建设施工是一个高质量、高要求的施工项目,所以安全制度在企业中的位置是重中之重。

2、安全建设中施工人员的积极参与

施工中需要施工人员付出大量的体力劳动,可以说建设项目,施工人员是决胜点,高水平的施工操作以及安全质量意识都是施工人员必须具备的基本要素。同时,安全生产中还要员工的相互配合,积极参与。从施工程序的配合到安全知识的普及、自我防范意识的提高都要紧密结合,争取尽快投入建设中,如期完工。施工人员的配合还有企业员工的高效率办事,都是要时刻注意。员工的抓基础、安全巡查、时刻关注着施工的进度和存在的问题,不延期、对问题不回避并能够及时解决出现的状况,有利于企业施工建设。

二、安全管理的薄弱环节

1、管理人员的规范要求

电力施工建设中,管理人员在专业水平上需要进行定期考核,管理人员由于主观意识的强烈,所以在施工中如果主观的采取管理,这样会有失公平。施工管理人员如果长期缺乏期学习和培训的标准,即使在施工中有标准的规章制度,长期脱离学习和专业基础培训也会影响施工建设中高要求的技术性判断。在施工岗位中,是否实践具体的工作流程,从基础生产到建设环节是否做到安全掌控,针对这些问题必须进行严格考核。管理人员的监管是对企业的负责也是对施工人员的负责,怠慢的情绪和不积极的因素会影响整个施工质量和进度。

2、施工人员的综合素质

在施工中施工人员来自于五湖四海,很多施工人员缺乏系统的培训,对施工建设的认识有着差异性,对施工人员书面式的基本安全培训,犹如隔靴挠痒,企业的目标是安全建设,如期竣工。施工人员的目标是得到自身利益的维护,在相对的关系下,建设中会存在一些问题,比如抓进度就会导致整个施工建设的质量问题。管理人员并没有有效的使施工人员在什么目标下进行施工,施工人员的综合素质也有待提高,理论是时刻放在企业的标志上的。但是能够实践引领施工人员,并加以鼓励,提高施工人员的思想,价值观是很有必要的。

3、专业技术的提高

我们都深知,电力建设施工技术难度大,风险系数高,因此,需要更多专业化的人才参与到工程建设和管理中。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在电力工程建设中,专业技术要有含金量,施工技术人员和管理人员必须继续教育培训,并在工程实践中不断汲取经验,在磨练中成长,企业要创建学习的平台,只有专业技术过硬,在施工建设中才能提高质量,安全生产。目前我国电力企业施工建设中专业技术人才的培训并不完善,有待进一步深化改革。企业不仅要引进人才,还要从内部的薄弱环节进行整改,改革就是要不断实践与创新,勇于改革、开拓创新。加大施工安全管理,减少薄弱环节,才能使施工建设正常进行生产作业。

4、质量问题

在电力施工建设中,检验工程的成果是从质量可以看出来的。施工单位在施工过程中不能一味的追求高效率而忽略了质量问题,这与安全管理有着很大联系。管理者责任重大,在各企业竞争中,电力施工需秉承着安全、质量进行施工建设,将风险降到最低,才能保证电力建设施工的质量。尽管目前电力建设施工尚且存在很多问题,但也说明在未来电力建设施工过程中仍然有着许多发展的空间,我们应当积极地采取措施,全方位地强化电力建设施工过程,从根本上避免质量问题,从而促使电力工程能够更好地为社会提供优

三、制定适合且有效的安全防范策略

1、施工人员专业技术进行规范

为了保证电力工程施工建设的顺利进行,就一定要在施工工程中对施工人员专业技术进行规范,同时还要建立起有效的安全生产施工制度,提升安全管理的水平。此外,还要根据工程自身的特点,制定并实施科学、合理的施工计划,不断完善施工技术上的不足,正确指导施工人员进行作业。而在这一基础上,电力工程施工单位一定要使用标准化水平高的安全管理,从而提升安全管理工作的水平和质量,提升相关人员的安全意识。在电力工程施工过程中,安全管理工作需要施工人员以及管理人员一起来实现,为了能够确保工程能够进行安全施工,就一定要增强对施工人员的培训水平,提升其自身安全素质。而通过安全培训活动的有效开展,能够提升施工人员对安全事故的认识,使其在今后的施工过程中严格遵守相关操作规范,进而提升工程整体的施工质量。同时,要根据施工人员岗位的不同,制定不同的培训方案,切实提升施工人员的整体素质,保证电力工程施工的效率。

2、不断加强施工现场的监督管理

想要提升电力工程的效率与质量,就应该对工程开展严格的监督与管理,大体可以从两个方面进行:第一在施工过程当中要增强管理,结合工程的实际情况设立相关规章制度,对工程的进度与工作人员行为要开展详细、严格的安排,利用会议传达或是广播宣传等方式通知工作人员,而且要安排管理人员进行监督,确保工作人员能够依照其指定的内容进行。建立奖惩制度,对表现优异的人员进行奖励,对于违纪人员要进行惩罚,进而确保施工的有序进行。第二要对施工场地与施工材料进行妥善管理,建筑工地一定要设立安全警告,利用钢板把施工场地进行围设,让施工不会影响到人们的日常生活;施工材料应该符合施工要求,把好质量关,防止不合格材料进入施工现场,材料进入场地以后也不可以放松管理,要做好防潮、防晒材料的储存工作,防止因为材料损坏而影响到工期。对施工剩下的材料进行合理利用,要节约资源,提升电力建设施工的效率。

结语:

在电力建设生产施工中,安全管理是首要问题,只有在安全管理上做到有防范意识、加强管理每一步都严格要求,并从管理者形成自我规范的意识,以及各个施工人员专业技术的普及和学习都是有必要的。社会的进步就需要我们不断的去学习,理论与实践相结合更能完善企业内部的管理和安全生产,改进电力施工安全管理体系,增强对电力施工人员的安全培训,强化电力施工设施的安全管理工作,不断提升电力施工安全管理水平,推动我国电力施工企业的可持续发展。

参考文献:

[1]张凤文.电力施工工程安全管理环节的优化 [J]. 科技创新与应用,2014

[2]程生明.讨论电力工程的施工安全管理 [J]. 中国电子商务,2014

[3]王雄仕.10kV配网工程施工安全管理及技术改善措施[J]. 通讯世界,2017(20)

论文作者:龙锦壮,刘健

论文发表刊物:《电力设备》2017年第30期

论文发表时间:2018/3/13

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