关键词：建筑工程造价；影响因素；降低对策
引言
建筑工程造价的控制事关投资方的项目投资效益，也是施工方在施工过程中控制和管理的主要目标之一。但是由于建筑工程项目从立项到顺利投入使用的相当长的时间内，影响实际工程造价的因素很多，并且在项目进行中的不同阶段存在各种影响要素之间的交叉作用。因此分析建筑工程造价的影响要素及其作用机理并找到其内在的联系，才能在工程进行中的各个阶段采取相应的措施，降低工程造价。
1建筑工程造价概述
建筑工程造价即为工程的建设价格，指的是将一个工程建设完成预期或者实际所需要花费的费用总价。建筑工程造价的组成部分主要包括建筑工程的设备及工具购买置办费用、设备安装费用、施工费用、管理费用、工作人员费用、设施保养费等等。其中最主要分为原材料和设备的购买与设备安装和施工费用两部分。
2影响建筑工程造价的原因
2.1工程设计环节的影响
建筑工程设计包括了工程图纸的设计和资金使用等，是影响工程造价的重要因素。若建筑设计中存在着过于理想化的问题，常常导致设计突出质量，却忽视了所需成本和造价的问题，这会导致在施工过程的实施中出现阻碍。若设计图纸不够完善，则容易在施工过程中出现变更或者大范围修改，这不利于工程造价的控制，也难以推动工程的顺利进行。当然，设计人员也是非常重要的因素之一。若设计人员的专业知识与素养不过关，没有掌握市场的实时动态和优秀的技能手法，则很容易在设计过程中出现造价误差，无法将工程实际造价与建筑工程设计完美结合，进而无法合理地进行规划和设计。这也直接影响建筑工程的成本和利益。
2.2工程施工环节的影响
施工阶段造价控制目标主要是实际投资不能超预算，而施工环节的工程造价管理会受到多种外界因素的影响，导致施工阶段造价管理目标不能实现，具体而言表现在以下几点内容：（1）在进行施工材料的采购过程中，要求采购人员能够在实际施工需求的基础上，进行各种施工材料以及机械设备的合理购置。但是目前很多采购人员多是进行机械设备的盲目购置，造成严重的资金浪费。（2）采购人员没有进行工程施工现场的全面考察，也没有对材料的市场价格行情有充分的了解和预判，错失材料的采购机会。（3）施工现场发生质量事故和安全事故，发生工期超期的现象对工程造价的控制也是致命的，事故发生之后的善后和处理都需要时间和金钱。（4）现阶段建设市场工人工资不断上涨，合理组织工人施工避免窝工怠工发生对成本的节约也是显而易见的。（5）科技的进步带来建设机械的不断更新，项目施工要善于利用机械，提高生产效率。
2.3工程施工材料的影响
工程原材料是建筑工程的基础。无法控制市场价格是施工原材料方面的主要问题。施工过程中所需的原材料价格无控制体系，只能根据市场的变动进行单方面的接受。在采购过程中，绝大多数的购买人员都无法对实际所需用的数量进行判断和正确的购买，因为施工过程是一个不定因素，常常发生购买数量不足或者多余的情况。原材料过多，导致不必要的资金投入和浪费；原材料不足，则导致会面临着再次购买价格上涨的可能性，且会耽误工程的整体进度。原材料购买问题与采购人员的专业性也有着密不可分的关系。若非专业采购人员，对于市场和工程所需预计不够了解，常常出现低价时未大量购买，而当材料不足再次购买时，市场价格已经上涨多倍，由此导致不必要的浪费。因此，原材料购买是建筑工程造价出现偏差的主要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3降低建筑工程造价的几点措施
3.1对设计阶段的建筑工程造价控制进行优化
设计方案作为建筑工程得以实施的重要指导性文件，其对于整个建筑工程施工过程中的工程造价也有着决定性的意义。通过一个合理科学的设计方案，能够有效避免施工过程中造价增加等问题发生，还能够获得良好的施工资源节约效果。因此，设计人员在进行建筑项目设计方案的制定过程中，还需要详细了解项目现场的具体情况让设计方案与施工方案匹配，减少和避免设计变更发生，设计方案的技术性不能作为考核设计质量的唯一标准，满足技术可行的条件下更应考虑经济的合理性和可行性。此外，要引入设计阶段的第三方监督理念，强调设计在整个项目建设过程中的主导作用，克服我国一直以来设计、施工、采购互相制约互相脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工的合理衔接，大力推行EPC总承包。
3.2对施工阶段的建筑工程造价控制进行优化
工程施工过程中，需将管理工作放在首位，有利于降低建筑工程的造价。建筑工程企业需建立一套完整的工程管理体系，安排合适的人员于合适的岗位，调配各个职位，明确岗位职责，将管理制度分步分层落实。首先，企业需对工程过程进行详尽的了解，结合工作人员的特长进行动态化的、合理的岗位调动，使工作人员各司其职、互相监督，并进行动态化的管理。其次，需对现场设备与机器进行有效的核查和维修，避免意外的发生及范围扩大，耽误工程进度。全面掌握市场信息和施工现场的进度，发现问题并积极处理。最后，企业高层建立一个工程造价管理小组，调查在施工区域是否存在影响造价的可控因素，并采取措施，合理解决问题。在工程造价管理方面，将有效性和动态性放在首位，选取优秀的管理专业人才，对于有能力的工作人员给予奖赏，将管理人员分配至现场，以便获得施工现场的一手信息，及时进行调控。在此过程中，需要结合施工过程的重点环节，对影响造价因素大的方面进行合理的分析与调整，合理地控制工程造价水平。
3.3合理采购和利用原材料
原材料的选取原则：节约、环保、质高。由此，在原材料的采购过程中，要注意科学、合理地购买，按照最初设计图纸上的需求，针对材料的种类和质量进行具体详细的分析，“货比三家”，遵循原则，科学性地筛选，经过讨论后选取最佳方案。在采购环节要对原材料进行质量的检验，防止采购后发现的质量不合格而产生浪费。选择质量高且价格低的材料，将性价比作为首要标准。
原材料在使用时，需对材料完全的了解，物尽其用，避免产生因不了解使用方法而浪费的情况。同时，原材料的保存也是重要环节，采购的大批材料需在合适仓库进行保存，不能随意放置，防止天气或者人为因素导致的浪费。采购人员做到对市场的全面调研和深入了解，对原材料的采购进行细致的控制。为预防市场价格波动而导致的成本增加，应进行技术性检验，在保证技术质量达标的情况下，尽量降低原材料的价格和成本，为之后的施工和管理奠下基础。积极解决施工过程中出现的原材料破损、质量不达标、性能不够等问题，结合施工过程，做到准确地运输原材料，避免浪费。
结语
建筑工程企业在发展过程中，应当明确影响工程造价的相关因素，遵循原则，在保证质量的同时，做到有效的管理和研究，合理地降低工程造价，为企业带来更多的利益，从而推动建筑工程行业的不断发展。
参考文献
[1]王志敏.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究[J].现代经济信息，2018，（9）：355-356.
[2]姜秋颖.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].黑龙江科学，2019，10（4）：132-133.
[3]徐国萍.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策探讨[J].中国住宅设施，2018，（12）：58-59.
论文作者:肖伍芽
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：工程造价论文; 建筑论文; 原材料论文; 过程中论文; 采购论文; 建筑工程论文; 因素论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;