天津市兴业工程造价咨询有限责任公司 天津 300042
摘要：随着我国经济水平不断提高，我国建筑行业得到了空前的发展，建筑数量也在日益增多，建设质量也有了重大的突破，我们在不断提升工程建设质量的同时，还应该对施工成本进行有效的把控，只有这样才能为企业创造出更大的经济效益。在具体的控制过程当中，应该做到对每一个施工环节建设成本进行严格的控制，同时还应该将工程建设的可持续发展与企业的经济效益充分的结合起来。鉴于此，本文先分析了建筑工程造价控制管理的重要性，然后阐述了控制过程中存在的问题，并提出了每个环节中的具体控制措施。
关键词：建筑工程造价；全过程控制；问题；有效措施
引言
建筑工程在社会的发展中起着推动力的作用，建筑的多样性能很好的诠释国家的发展前景和现状。所谓的建筑工程造价是指进行某项工程建设时所花费的费用，即从开始筹划到竣工验收使用的全部费用。它由建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费用和预备费用及税金组成。工程造价也就是在一个工程实施前的各种预算决策、控制，这对一个项目的实施起着至关重要的作用，不仅要满足消费者的要求，还需要综合考虑自身的经济利益，但是就是因为在建筑工程造价中会出现很多类似劳动者付出了相应的工作量却没得到相应的报酬，估算出了相应的工程量却提供不了足够的物料等问题，本文主要立足于在此过程中出现各种问题，解决问题的方案。
1建筑工程造价概述
通常，建筑工程造价被我们认为是在建筑工程项目的基础上进行方案设计，然后在建筑企业招标等工作中需要投入的总资金。建筑工程造价在不同角度上的含义有着很大差别。具体来说，是在建设工程的整个过程中产生的全部资金花费。建筑工程造价的主要特点是阶段性和变化性，必须经过各个环节的工作才能完成建筑项目，每个环节都需要投入大量的资金，这把它的阶段性特征表现出来，通常在具体费用和预算开支两者之间都会有差距，这把它的变化性特征表现出来，在比较大的建筑工程中，如果建设资金准备不充足，工程中断或停工的情况就很有可能发生，所以我们可以得知工程建设中建设资金的重要作用。
2建筑工程造价全过程控制中存在的问题
2.1施工决策缺乏造价控制的意识
由于建筑施工项目规模的增加以及施工内容的复杂化，使得一部分施工企业在开展施工建设的过程中会出现一定工期延误，造成施工周期的延长。这种情况的出现，无疑会导致建筑工程施工成本的增加，对建筑施工企业的营利能力带来极为不利的影响，弱化建筑企业的竞争能力。出现这一情况的问题在于建筑施工企业在施工决策阶段缺乏造价控制的意识，造价控制人员往往只是依靠于已有的工作经验来开展造价管理活动，这种情况的出现，无形中增加了工程造价管理的主观性与随意性，造成造价控制效能的下降。
2.2设计阶段
建筑工程质量、效益、投资回报均直接受设计阶段的影响，这也是造价全过程控制较为重视建筑工程设计阶段的原因。但过于关注设计质量，忽视设计监理，未采用工程设计招标等均属于该阶段存在的主要造价控制问题。
2.3施工阶段存在的问题
在建筑工程造价全过程控制中，施工阶段属于其中的重要环节，这是由于该阶段不仅存在较大的经费支出，同时也存在较高的造价控制难度。值得注意的是，若建筑工程的决策、设计、招投标阶段存在造价控制问题，那么施工阶段出现造价控制问题的几率将大大提升，而具体施工中存在的现场管理人员水平不足、施工管理措施落后等情况同样会对造价控制造成影响，这种影响必须得到业内人士的高度关注。
2.4忽视工程竣工结算阶段的工程造价控制
大部分工程在进行结算时，施工企业往往会出现高套取费用、高套定额单价、高估冒算的现象。施工方想尽办法谋取利益，导致出现很多经济矛盾问题，双方因为经济问题一直僵持不下，也拖延了工程结算，对确认工程造价和工程建设项目的使用造成了严重的影响。
3应对建筑工程造价全过程控制问题的有效措施
3.1决策阶段工程造价控制
充分掌握市场信息，建筑工程中原材料价格、机械设备购买或租赁价格以及施工人员劳务费是其最重要的成本支出，因而要想实现有效的决策阶段工程造价控制，充分掌握以上三者市场行情信息不可或缺，借助于对价格体系的控制，为后续工程造价控制工作的有序开展创设便利。
3.2设计阶段的应对措施
为保证造价全过程控制在设计阶段的高质量应用，S公寓项目采用了如下应对措施：一是推行限额设计。在上文得到的2.03亿元基础上，建设单位将投资估算调整为1.88亿元，因此限额施工图设计便基于1.88亿元展开，由此实现的限额设计指导原则落实为投资的事先控制提供了有力支持。二是落实价值工程理论。为避免S公寓建筑工程出现设计人员过于偏重于功能和质量的情况，该工程在设计阶段落实了价值工程理论。例如，深化设计阶段在价值工程理论影响下，设计人员将原石材包口的电梯口更换为不锈钢包口，在不影响美观的前提下，施工成本和施工难度因此大幅降低，可见价值工程理论在其中的应用价值。
3.3施工阶段的应对措施
施工阶段属于S公寓项目造价全过程控制重点，因此该项目采取了如下应对措施：一是资金使用计划编制。为保证资金使用计划的科学性、合理性，S公寓项目围绕时间进度、项目组成、建设项目投资费用进行了资金使用计划的编制，同时还采用了多级审核方式控制套用资金现象的发生，其中多级审核方式的应用流程可以描述为：“总包单位每月4日根据上月完工工程量递交进度款申请→监理单位结合当月现场形象进度、合同条款开展审核→总监签字→项目管理工作预算员、工程师开展二次审查→造价管理负责人签字→S工程项目造价工程师审批→工程部主任、处长签字”，图1为投资计划分析表，结合该表即可进一步提升资金使用计划编制质量。二是严格核查工程量签证。由于工程量签证对造价的影响较大，为保证造价全过程控制的高质量开展，S公寓项目制定了严格的签证审批流程，并严格划分了签证管理权力，其中现场代表、工程部主任、主管副处长、处长分别拥有1000元、3000元、5000元、10000元额度的签证审批权力，而超过10000元的则需要由领导小组负责审批。同时，S公寓项目还采用了五方签证制度，并严格规定隐蔽工程需要留有影像资料，由此进一步为造价全过程控制提供了有力支持。
图1 投资计划分析
3.4加强工程竣工结算工作的管理
工程造价的关键工作是竣工结算，施工企业和业主都非常重视工程造价的结算工作。在工程完工结算时要对相关资料进行收集、整理，必须高效的进行资料的取证和收集；定期追踪审查、管理监督，降低出错率和避免不规范问题；在结算工作进行时，需要去工地现场进行审核，对工程量的准确性和材料的调价依据进行严格审核等。要使交上去的完工结算审核报告科学合理，这样才能更好做到对工程造价的有效控制和合理精确。
结语
建筑工程造价是以质量为基础的，要求实际目标尽量符合预期目标，实现工期目标与效益目标的重要管理工作，贯穿于整个项目实施的整个过程之中。考虑到投资决策、招投标、技术的投资与使用等对工程造价的影响，技术工种，管理阶层等都要针对自己的管理领域做好决策，给予更加严谨、严格和有效的控制，优选设计方案和工艺技术，不仅要掌控全局，细节更是不能疏漏，努力做好每一个细节，争取从根本上获取最大效益。
参考文献：
[1]宋留洋.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].江西建材，2017，13：229-230.
[2]米雪.建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J].建筑工程技术与设计，2017（4）：89-90.
[3]陈伟平.试论土建工程造价管理存在的问题与对策[J].工程技术：引文版，2018（12）：85-85.
论文作者:董宝禄
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/24
标签：工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 工程论文; 项目论文; 《建筑细部》2018年第24期论文;