摘要：建设工地区域广、人员多、材料设备分散、管理作业流程琐碎，传统的人工巡视、手工记录的方式已无法适应大型项目管理的要求。采用信息化技术实现监管模式的创新，解决建设工地中出现的监管力度不强、监控手段落后等难题，已成为项目建设管理者的必然选择。
关键词：智慧工地系统；建筑施工过程；应用
引言
智慧工地系统在管理的过程中主要是采用信息化手段，将更多人工智能技术、传感技术等高新科技植入到建筑工程施工、机械设备使用、施工人员穿戴设施等各种物体当中，并且将这些物体进行互联，使其形成物联网之后再将其与互联网进行有机地整合，顺应智慧城市发展的需求，为建筑工程的建设提供有效的智能管理方案。
1智慧工地的意义
建筑业属于信息化水平较低的行业，落后于整个社会的信息化水平。虽然不少大型国有建筑施工企业已经花大力气建设了自己的项目管理系统，但是通过多年的应用、推广和摸索，项目管理系统的建设与推广，依然存在一些制约因素和问题。项目管理系统的建设思路主要服务于管理，一般采取自上而下的建设方式，往往会出现重管理、轻生产，与生产管理脱节，为基层项目现场考虑较少的“两张皮”现象。由于项目管理系统难以覆盖生产端，而且项目管理系统中的数据很多时候是人为填报，不仅增加现场人员的工作量，也不能保证数据的真实有效性。为了解决上述问题，更好地应用项目管理系统，很多基层项目部开始应用一些现场的信息化系统，这些系统聚焦一线生产管理活动，不追求大而全，而是简单、易用、移动化，让现场施工人员喜欢、愿意使用，而且随着新技术的不断成熟以及使用价格的下降，这些现场应用形成了一个新的领域，业内称之为智慧工地。
第一，智慧工地的出现实现了现场生产环节的信息化，覆盖了最后一公里，将互联网、物联网、GPS定位、移动技术以及BIM等新技术嫁接到生产管理、安全管理、劳务管理等活动中，不仅提升了生产效率，而且有效执行了编码标准。第二，实现了施工过程的数据化，通过应用智慧工地不仅保证了生产数据的及时性、真实性和准确性，而且可以通过采集、分析施工工程中的真实数据，实现管理的实时化、精细化，能够更好地降低各类风险活动、消除安全隐患，实现概率性的预测、预警。第三，在业务功能上更加强调场景化，通过智慧工地应用忽略各类系统间的界限，针对现场不同管理人员的实际难点去开发新功能，通过应用新思路、新技术去解决传统管理中存在的难题。
2智慧工地和传统工地相比，具有如下特点
从工地信息获得情况来看，传统工地获取建筑工程过程中所需要的信息来源单一，所得的信息的准确性、及时性都比较差。而智慧工地的形成大大降低了信息获取的差异，智慧工地通过对建筑工程数据进行整体分析，实现对工地安全质量隐患排查、材料供应情况、进度施工情况、成本费用情况、资源浪费情况等，这些信息的获取，为建筑工地的智慧建设提供坚实的依据。由于传统工地施工管理人员岗位缺失及管理能力较差，缺少专业的人员对建筑工程的实施进行管理。而智慧工地给传统工地的管理建设问题提供了更完善的成长通道。技术的智慧化不仅使工程建设人员对建设方面的信息了解的越来越多，而且可以通过智慧化应用得到项目大数据分析，从而排查整改项目施工隐患，还能通过信息化技术不断提高员工对工地建设的意识。工地的智能化促进了传统工地模式的革新，使传统工地产生新的环境，是工地出现一个新的工程实施链。这种改变旧的工地施工模式，为建筑工程今后的发展打下基础。
3智慧工地系统在建筑施工中的应用分析
3.1智能化喷雾降尘及环境监测系统的应用
现如今，我国建筑企业在工程施工过程中很容易引发施工区域粉尘、泥尘，从而造成环境污染，因此，在施工场地应用智能化喷雾降尘与环境监测系统可以有效缓解污染现状，且具有节能高效、成本低的优势。智能化降尘除尘系统可以24小时不间断地对建筑施工现场进行监督和检测，并将相关数据传输到电脑系统中，然后进行合理分析，相关人员依据超标项目及时采取处理措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，此技术在监测过程中也能有效降低施工现场的粉尘浓度，改善工人施工环境，从而保障施工工人的健康和安全。智能化喷雾降尘及环境监测系统正是智慧工地的体现，其具体优点表现在3个方面：①系统运行效率高，可有效降低建筑施工场地的粉尘、雾霾量；②系统的联动性有效降低了工人的工作量，并提高施工效率；③系统的自动化启动和停止，实现了节能减排、节约用水的目的。
3.2信息化管理平台在智慧工地中的应用
首先，信息化在终端层的应用。互联网信息技术在建筑工程终端层的使用，不仅实现了信息化管理，还有效提高了现场施工的监督力度。例如应用移动互联网———手机，通过无线传输设备、手机传感器及摄像头等，对工地进行实时监督和管理。
其次，信息化在平台层的应用。云平台技术将建筑项目数据进行整理、计算，给平台层提供了良好的数据支撑，并且所有管理和操作人员能在平台上进行沟通和交流。最后，信息化在应用层的应用。智慧工地的核心内容就是应用层，它通过科学使用管理流程和项目管理模块，完善施工现场管理，使信息化管理平台达到标准要求，从而整合所有移动应用设备，使其集成到终端层中。
4怎样建设智慧工地
4.1对于什么部门都应该有成熟的管理制度
智慧工地管理部门必须要有一套完整的技术管理制度与质量管理制度作为支撑。智能工地有效的管理需要特殊的组织，这些组织既不属于政府也不属于企业，他们是独立的组织机构，这些独立机构也随之有效的接受政府的宏观调控，并且对企业和市场进行了完善的服务。这些独立机构规定中有明确的说明，在对智能工地质量实施监管中可以采取强制性监督管理，这种组织的监督管理，以打造质量合格的建筑为宗旨。
4.2增加对专业性人才的培养
相关部门可以聘请专家和权威人士对项目的设计、审查、以及施工图等和质量有直接关系的点进行研究和论证，并对涉及质量安全的关键点进行警示。智慧化工地的实行不仅在人才培养方面要确保经费的充足，增加这方面人才的稳定性，而且从这方面来讲可以增加编制人员，不断强化专业人员，以及时有效的监管工程项目的组织实施阶段的质量。
4.3智慧化工地的实行要提前做好规划
正如我们所知道的，任何事情不能轻而易举的就能成功，都是一步步的实行。智慧工地的实行应在做好规划的前提下，将工程一步步实行，等取得阶段性的成果后，对取得成果的项目进行研究，吸取经验，认真专研，为以后阶段的实行做好铺垫。
4.4不断的改进和创新新的智慧化程序
智慧化工地的建设是一个大胆的想法，是在传统的工地基础上引用现代化信息技术进行管理和实施，这是人们在传统工地的基础上不断创新而产生的。智慧化技术的加入是现代建筑工程发展的必然要求，传统工地的智慧化是大势所趋。时代在发展，社会也在不断进步，工程的智慧化不仅会促进建筑工程的发展，还能带着人们走入信息化的时代。因此，我们应该大胆向前走，不断的改进和创新新的智慧化程序。
结语
智慧工地系统中保障建筑工程健康进行的重要系统为安全管理系统。智慧化工地的实施，是应现代化建筑工程发展的需要，是建筑工程的必然选择。再者智慧化工地的开展不仅能促进建筑行业的朝着健康稳定的方向发展，而且还能实现良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
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［2］李正，许前江，张峰，等．智慧工地系统在建筑施工过程中的应用［J］．建筑电气，2017，36（9）：63-66．
［3］崔楠．智慧工地的发展趋势［J］．住宅与房地产，2018（16）：147．
论文作者:宋辉,黄建文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/18
标签：工地论文; 智慧论文; 项目论文; 系统论文; 建筑工程论文; 管理系统论文; 传统论文; 《基层建设》2019年第9期论文;