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摘要：在当前我国城市化进程不断推进的背景下，各地都在推进大型建筑施工工作的发展，这也引发了一系列的矛盾问题，目前社会各界对于建筑工程施工工作的关注度也越来越大。因此，建筑施工企业要想取得良好的发展，就要注重在这样复杂的社会环境下，坚定走“安全第一、质量第一”的发展路线，不断加强建筑工程施工管理工作，在保证工程施工质量的基础上，有效控制建筑工程施工工期，为企业创建良好的经济效益，有效推进企业的可持续健康发展。
关键词：建筑工程管理；质量控制；策略
1建筑工程的施工管理要求
1.1规范化管理
应当尽可能地建立完善的管理条例、规章制度，为建筑工程施工质量管理工作奠定制度基础。在实际施工中，施工人员要严格遵守相关条例，各个单位也要根据国家法律规定要求，按章办事，严禁擅自活动，违背国家法律规定。良好条例的制定是规范化管理的开头，如何将条例切实落到实处更加重要。管理人员应当提高对每个施工项目和施工人员的重视度，平等对待施工现场各个项目和人员，理性办事，避免在管理中感情用事。在实际施工过程中，一旦出现问题应当及时反映并处理，同时做好问题处理结果跟踪，避免徇私舞弊、不了了之。
1.2科学化管理
管理的科学化以及合理化是其执行的生命，只有加强管理条例以及管理方式的合理性以及科学性，才能使得其管理真正对建筑项目有帮助。不合理的管理不仅不能对建筑项目有帮助，反而会造成其大量的施工材料的损失，使得其建筑工程的建筑成本有较大的上升。为了使得其管理更加科学合理，因此应该使得各个管理部门进行更加频繁的交流，使得其更加先进的管理经验得到交流，并且保持其好学心，不断的吸取外界的先进管理知识，及时将其应用到对建筑项目的实际管理的过程中。同时，随着科学技术的不断发展进步，企业应当积极引入先进的管理技术和软件，比如利用BIM开展全过程施工管理，降低施工过程中不同施工项目之间的冲突，确保建筑施工的顺利开展。
2影响建筑工程质量的因素
2.1人的因素
人对建筑工程项目质量的影响主要包括两方面，一是承担项目的决策者，管理者对项目的质量管理意识与能力。二是施工单位，勘察设计单位，咨询服务机构，项目承包企业和其他实体组织对建设项目进行规划，决策或实施。
2.2技术因素
建筑工程质量的技术因素涉及的内容十分广泛，既包括辅助生产技术，直接工程技术，也包括试验室，工程检验等技术。通常来说，建筑工程技术是否先进取决于国民经济的发展和一定时期的科学技术程度，亦取决建筑业和其他相关行业的技术。对于具体的建设工程项目来说，它主要是通过对技术工作的组织管理来推进技术方案，进而利用技术因素的影响保证建设项目的质量。
2.3材料因素
材料是建筑行业必不可少的物质。材料质量是建筑工程质量夯实的基础。倘若材料质量不行，那么工程质量将会不符合标准。因此，加强材料的质量控制是提高建筑工程质量水平的重要保证。而影响材料质量的因素又包括物理性能，成分，化学性能等一系列因素，材料控制的要点主要包括，选拔采购人员，提高其个人素质，选择具有一定专业知识人员。掌握材料信息，选择合适的供应商以保证建筑工程的正常建设与使用。合格的材料供应，从而能够确保正常施工。加强材料检验验收，严格质量控制。做好材料的现场管理，充分利用材料，避免造成一定的资源浪费。做好材料的检测检验工作，确保建筑工程的正常进行与完工。
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2.4管理因素
管理是伴随着整个建设项目的运行周期而进行的，也是对建设项目产生重大影响的因素。而影响建设项目质量的管理因素主要是决策因素和组织因素。其中，决策因素最重要的是业主建设项目的决策，其次是建设项目实施过程中主体的技术决策和管理决策。
2.5环境因素
建筑工程项目的实行要在一定的环境下才能进行，一个建设项目的决策，过程和实施，会受到经济，政治，技术等多方面因素的影响，因此，建设项目的可行性调查，风险检验与管理是建筑工程质量管理中所必须考虑的因素。
3建筑工程质量管理因素控制对策研究
3.1控制建筑工程员工因素
在建筑工程质量管理的过程当中，应对项目施工人员因素进行科学的控制。控制建筑工程施工人员因素主要包括了：首先应对工程项目的管理人员自身素质进行严格控制，建筑工程的管理人员在施工的过程当中针对施工项目以及建筑工程在管理的过程当中应具备决策权。建筑工程的管理人员的自身素质可以有效的提高工程建筑整体质量管理，推动了建筑工程的施工效率。其次在建筑工程的管理过程当中，应控制建筑工程的管理者素质。建筑工程管理人员在建筑工程质量管理的过程当中，有效的提升了建筑工程管理质量的整体效果。在进行管理的过程当中，针对建筑工程管理时施工技术复杂、具有很大的操作难度等，因此应该不断的完善和提高建筑工程管理人员的管理素质。
3.2材料和设备质量的控制
建筑工程中的又一个重要影响因素是材料和设备，工程整体质量之一就是材料和设备质量的控制。材料质量作为工程项目的物质基础，材料的建筑质量就决定了最后建筑的质量。施工单位在选在机械设备时必须注意结合具体实际，因材施教，因地制宜。为了避免零件掉落或机械倒下误伤附近的施工人员这类的事情发生，在选择材料时就必须认真谨慎，严格删选，要根据工程的具体要求，控制材料质量。建筑工程的管理人员在选购施工材料时，对于一些重要材料，必须进行认真挑选，不能出现个别员工为了自己私人之利而使用次品的情况。在选购过程中，必须选择口碑好、有资质而稳定的供货商，进行严格的验收后，合格之后再投入到施工。
3.3控制建筑工程施工技术因素
控制建筑工程施工技术，首先应制定一套科学的施工方案，在制定科学的施工方案时，应做好充足论证有效的保障了在施工时的科学性以及可行性。在审核施工方案时，应该从工艺、技术、管理以及经济等方面进行审核，应结合在建筑工程施工时实际情况，从而保证了技术性以及经济性等相关因素得到了均衡。其次应严格控制工序质量，在施工时应严格按照施工的工艺进行操作，施工工序应高具备客观规律以及制约关系，对建筑工程中的每项施工工序进行严格的质量把控。同时在建筑工程施工的过程当中，应注重新工艺和新技术从而保障了建筑工程施工质量，有效的降低了工程成本以及提高了施工效率。
3.4控制建筑工程环境因素
在控制建筑工程环境因素时，应对自然环境以及施工现场的管理环境进行严格的把控。管理人员应意识到自然环境的多变性和复杂性，应该结合施工现场以及当地的自然条件进行合理的预测并制定科学的解决方案有效的保障了建筑工程质量。控制施工现场管理环境时，应制定科学完善的工程质量管理体系有效的优化施工现场管理环境，从而确保建筑工程项目的相关管理工作可以有序的进行展开。
结束语：总而言之，建筑工程管理及施工质量控制作为影响整个工程施工质量的重要因素，因此，建筑工程施工企业要想实现自身的可持续发展，就要切实保证工程施工的技术，积极推进建筑工程管理工作的发展。
参考文献
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论文作者:王婷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
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