摘要：随着社会经济的高速发展，人们的生活水平也逐渐提高。人们在日子追求生活品质的同时，也更加注重工程的质量问题。本文通过对建筑机电安装工程的相关描述，并且根据自身多年的从业经验，并根据实际情况，阐述了如何能有效的提高建筑机电安装施工质量的一些相关措施。
关键词：建筑机电；机电安装；施工管理
引言
随着我国国力的不断提升，我国建筑业也逐渐得到了发展。近年来我国机电安装产业发展尤为强进，已经跻身世界前列。在现代建筑工程施工中，机电安装产业已经占据主导地位，机电安装工程质量的好坏，直接影响了整个工程的质量。因此，各建筑企业在进行不断产业开发的同时，还要加强对机电工艺的创新各突破，只有不断提高技术，加强对建筑机电安装施工质量的控制，才能将企业做大做强，不被世界所落下。
1.建筑机电安装工程施工管理的现状
机电安装工程简单来说就是对建筑工程中一些电路进行合理的安装和把控，以保证其正常运行，为人们的日常生活提供便利。如今的企业大多数都具有自动化机器设备，机电行业也是由此而诞生的。机电安装工程的质量好坏直接影响了整个建筑工程质量的好坏。建筑机电安装工程贯穿着整个建筑工程，是检验一个工程是否合格的重要考核项目之一。机电安装工程是一项非常复杂的工程，它包含了若干个小工程，并且有这些小工程相互组合，相互作用，维持整个机电工程的正常运行。我们要不断提高相关的技术能力，以确保工程的安全性和稳定性，保证人民的生命财产不受到损失。
1.1缺乏健全的管理模式
由于机电安装项目是一项工程周期较长，工程水平要求较高，且极其复杂的工程项目，所以在进行工程施工之前，各建筑企业应该加强对自身企业的管理，提高企业的管理能力。现如今，一些企业由于过于注重自身的利益，而将这些看似不重要的因素省略点以提高工程的进度。由于该机电安装工程没有足够具有科学性的管理，导致其在后期施工操作时会出现一系列的麻烦事宜和不可预知的意外。在进行机电安装的过程中，机电安装企业应该建立多个部门对整体机电安装工程进行多方位控制，提高工程质量。由于机电安装工程是一项工程量大，花费时间较长的大型工程，这就需要各建筑企业在施工之前，对整个工程进行详细的划分，将每一块大工程细分成大量的小工程，并且对每一个小工程派遣相关的管理人员，实现对工程的多方位把控，这样不但能提高机电安装工程的质量，如果在日后的使用过程中出现问题，机电安装企业还能第一时间对工程细节进行追责。并且给予相应的处罚，促进工程的有效发展。
1.2缺乏规范的安装管理
在进行建筑机电工程施工时，建筑机电工程的规范安装管理则显得尤为重要。“安全重于泰山”这是每个建筑企业所需要的注重的。各企业应该加强对安全控制的管理，加强对员工的安全知识教育，增强员工的安全意识。与此同时，建筑企业还应该加强安全器械的建设，例如：灭火器，消防栓等。并且建筑企业还应该在施工场地建设紧急出口和紧急避难所，紧急出口和紧急通道内不得堆放任何杂物，以确保当事故发生时，施工人员能够及时进行逃跑和躲避，但是很多企业在进行机电安装工程施工时没有按规范进行，导致安全问题时有发生。
1.3缺乏协调性的配合
各工程项目之间的配合与衔接工作也是提高建筑机电安装工程施工质量的重要因素，目前我国多数施工单位在项目的施工过程中，配合与衔接工作并不到位。在上一工序完成后，不能根据实际检查并验收其质量，而紧接着就进行下一道工序的安装，甚至有施工单位整个项目完成后都没有进行工序的检查，而是进行总结性的验收。在验收的过程中如果发现了问题，还需要对每一道工序进行监测，这不仅增加了验收工作的难度，还会增加返工维修工程的难度，造成大量不必要的人力、物力和财力资源的浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.建筑机电安装工程施工管理措施
2.1机电安装工程的准备工作
为了加强建筑机电安装工程的顺利进行，在进行施工之前，建筑单位应该对该工程做一个全方位的评估，聘请专业的技术人员拟出一份项目计划书，对该机电安装工程的每一个小细节进行评估和分析，机电安装工程是由许多个小型安装工程组合而成，其复杂程度超出一些企业的想象，这些小型安装工程通过相后期组合，相互作用，以维持整个机电系统的正常工作和运行。毛主席曾教导我们“不打无准备的仗”。所以在进行施工之前应该做好一切的准备工作。相关技术人员应该不定期的对项目计划书进行开会研讨，以防止在后期施工时出现问题。在进行建筑机电安装工程施工前，应该建立相关的进度管理系统，因为在施工的过程中，每到一个阶段，都会有不同的任务需要去处理，这时候进度管理就起到了非常大的作用，它将每一个任务进行详细的分析，然后合理地分配给每一个工程师，使其能充分的了解在机电安装工程的实施中自己所需要做的工作，提高施工效率，确保工程能够在规定的工期内完成。如果工程出现漏洞，也会在第一时间找到问题的所在，并及时进行弥补和修复，提高机电工程安装的安全性。
2.2施工组织设计及施工方案的编制
机电安装工程贯穿着整个工程的建设，机电安装工程的质量高低直接影响着建筑整体质量的高低。是一个建筑企业能否高效的，安全的对建筑物进行运行的重要标准。所以如何加强建筑机电安装施工组织设计及施工方案的编制就显得尤为重要。各企业应该不断进步、不断探索，走安全科学发展道路，只有将这一观念深入到机电安装企业的各个基层，才能使我国建筑机电安装工程不断进步，不断成长。
2.3施工前合同管理
施工单位在接到招标文件之后，根据文件要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配、质量要求、和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的其他费用，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算。
2.4建立健全管理模式
在进行机电安装的过程中，机电安装企业应该建立多个部门对整体机电安装工程进行多方位控制，提高工程质量。由于机电安装工程是一项工程量大，花费时间较长的大型工程，这就需要各建筑企业在施工之前，对整个工程进行详细的划分，将每一块大工程细分成大量的小工程，并且对每一个小工程派遣相关的管理人员，实现对工程的多方位把控，这样不但能提高机电安装工程的质量，如果在日后的使用过程中出现问题，机电安装企业还能第一时间对工程细节进行追责。并且给予相应的处罚，促进工程的有效发展。
2.5材料管理
材料作为建筑机电工程中最基本的一个因素，对整个建筑机电工程的安全性起到决定性的因素。材料是国民经济建设的基础。在建筑电气安装工程中根本离不开品种繁多且性能各异的金属材料、陶瓷材料和高分子材料，以满足各个阶段对材料不同的需求。长期以来，人们在使用材料的同时，一直在不断研究、了解影响材料性能的各种因素和掌握提高材料性能的途径。近些年来，应高、新技术的提升，导致相应的新型材料、新型工艺大量的涌现。而传统材料和施工技术也在不断的提高更新。我们需要将建筑电工工程这一大工程分成若干个小工程，并确保相对应的每一个工程所需要的原材料能够及时供给，以保证工程的正常进行。
结束语
建筑电气安装已经成为了我国当前建筑工程中的主要部分，是整个建筑工程的重中之重。所以保证建筑电气安装的质量是当前各企业所需要注重的问题。只有将质量问题放到施工第一位的企业才是一个合格的企业，一个崭新的电气时代即将来临，请各企业做好准备，迎接这一时代。
参考文献：
[1]李建华.浅谈电气安装的施工和其它工种实施配合[J].科技风，2010（15）.
[2]樊存，冯正海.机电设备安装关键施工技术方案的选择及控制[J].科技风，2010（20）.
论文作者:张海伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/6/26
标签：机电论文; 工程论文; 安装工程论文; 建筑论文; 企业论文; 过程中论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第11期论文;