摘要：随着我国社会主义市场经济不断地发展，建筑行业在社会主义市场经济发展的同时，也开始变得繁荣。对建筑工程这个行业来讲，建筑工程施工品质对于住户的财产和生命安全产生重要影响，因此，我们对于建筑工程的施工质量进行研究讨论具有一定的意义存在，怎样才能把建筑工程施工技术管理得到好的发展，这也是建筑工程施工的一个重点问题。本文的着力点就是对建筑施工技术管理优化措施进行解析。
关键词：建筑施工；技术优化；管理
1导言
近年来，我国建筑行业得到了长足的发展，从而对我国社会经济发展做出巨大贡献。建筑施工技术管理工作落实到位，可有效保障施工预期目标有效进行，建筑工程施工管理工作首要目标应确保工程进度和工程质量，将工程施工的成本降到最低，从而实现利益最大化。要达到保证工程质量、工程预期目标和降低工程施工成本，就要控制工程施工技术管理工作。应完善施工技术管理，可优化资源配置、提高工作效率。进而保障工程质量和进度。所以，加强和完善施工技术管理，对建筑工程及我国经济发展具有深远意义。
2建筑施工技术管理的存在的意义
施工技术作为建筑行业生存和发展的基本能动力，对建筑施工技术进行有效的管理具有重要的意义。技术管理所说的就是一个企业所有的技术组织管理的称呼。也就是说，建筑施工管理是施工单位对各个技术领域和技术要领进行一个正当的策划和决定的过程，建筑施工技术管理贯通整个建筑施工过程。而且，如果施工技术管理做的到位，可以让建筑企业的管理水平得到提升，从而推动建筑企业的顺利发展。目前的民用建筑和工业工程建筑中，建筑公司如果想要赢得利润，需要拥有一套完美的技术装备和优秀的技术水平，建筑企业在一定的技术上拥有保障，技术管理方面的支持，才能推动技术装备和技术水平不断地改善。因此，对建筑施工技术管理优化拥有重要意义。
3建筑施工技术管理中存在的问题
3.1缺乏一个完善的建筑施工管理体系
由于建筑单位程度上拥有一定的不同，各方面的配备设施也有很大的差异性，所以建立一个统一的技术管理标准是十分困难的。但是想要做好技术管理，其中主要的就是建立起一套立竿见影的管理体系。目前我国的施工形势大部分是总分包模式，施工技术的管理也就是对建筑工程总包单位进行施工技术管理，是通过各种分包合同的纽带使分包建筑单位和总包建筑单位形成施工管理上的链接，但是这种施工管理方式会受到分包单位软硬件设施的限制，所以很难在施工技术上进行实施和实践。在购买原料和存放原料时，很难依据施工设计来对其进行施工，以至于工期上的拖延，造成施工管理上的漏洞，提高企业资金投入。
3.2建筑施工技术管理制度不够完善
由于各个建筑单位的软硬件设施和技术水平存在比较大的差异性，建筑企业对国家相关标准的落实是十分艰难的、行业标准和地方标准的操作规范，没办法建立一个完美的建筑施工技术管理制度。在专业技术人员和技术岗位人员的分配上来讲，不能让专业技术人员和技术岗位人员进行良好的衔接。或者建筑企业的内部人员没队友岗位进行明确施工技术划分的任务，出现了一个有些施工流程人数过剩和有的施工流程没人负责的局面。有一些施工单位其实根本就没有对施工技术管理的规章制度，不能按照施工技术管理所要求的对其技术上的训练，令自身缺少安全教育和规范教育。不按照具体要求随意对其进行操作，安全技术交底工作也存在一定的缺陷，建筑施工技术管理中缺少对于技术人员的安全防护设施管理制度。
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4建筑施工技术的管理优化的方法
4.1优化建筑工程现场施工管理组织规划
在建筑施工现场中，施工企业必须意识到优化管理组织规划的重要性，结合工程项目施工各方面具体情况，制定全面的施工计划，科学安排施工人员、施工设备等，提高其利用率。在工程施工之前，施工企业必须安排专业人员全方位考察、分析施工现场，结合考察结果、工程合同具体要求、工程设计方案等，游湖完善现场施工的管理组织规划，优化调整组织规划具体内容，比如，各项工作安排情况、工程项目工期的预算，确保建筑工程各项工作有序开展，降低其施工中存在的风险系数，降低工程项目施工成本。
4.2加强监督工作
现如今的建筑工程飞速发展，仅仅凭借管理体系上的优化，并不能将建筑施工技术的管理水平推到最高的标准。今后，必须不断的加强内部、外部监督工作，保证建筑施工技术的管理可以在正常的轨道上运转，消除各方面的不利因素。同时，在监督的过程中，还要做好各种防护工作，将所有的事件记录在案，便于日后进行审查、核对。
4.3注重施工现场管理中技术的应用
在管理建筑工程施工现场方面，施工企业必须全方位仔细审核施工图纸，构建合理化的技术体系，结合施工现场各方面情况，仔细检验、审查施工图纸，看其是否存在技术问题，科学修正施工图纸误差，使其有效指导各施工环节，避免施工中出现返工现象，缩短工程项目建设周期，提高建筑工程项目整体的质量。
4.4提高施工人员综合素养
施工人员的综合素质是施工管理技术优化的主要方向。因为施工技术在很大的程度上是要依靠人力来完成的，在这种情况下，施工人员的素质就显得非常的重要。因为如果施工人员的素质不达标，那么就会无法进行全面的施工操作，也就无法应用施工技术。在当前来看，想要提高施工人员的综合素质，其主要的做法有这么几项：首先是设立一个技术培训班。对于新来的工作人员应该由工作较久的施工人员帮忙教学，以一带多的方式进行，这样可以让施工人员明确的了解到自己的工作应该是什么样的。在这样的情况下，施工人员就能够很好的进行工作。其次是建设一个思想教育班。这个班的老师应该以德高望重的老工人担任，因为这样的老工人具备非常高的威望，人们都比较信服。通过这样的老人帮忙教育新员工，是非常有必要的。最后就是要采用全新的奖罚制度。因为工人们工作最主要的想法就是能够获得利益，因此利用利益的趋势，来提高工人的素质是非常重要的一种手段。也是最为直接有效的手段。
4.5建筑工程竣工后的技术管理措施
施工技术对于大部分的施工部门都是非常重要的，也是施工部门的核心。因此在完成了竣工后，这些技术就要收回，绝对不能让其流出。否则就会让施工部门对出其余的竞争者。所以，在完成了竣工后应该采用这样几个方法：首先，由各个部门上报自己部门所拥有的技术内容。总部要对这些上报的技术内容进行审查，和之前方法的时候所发出的内容相比较，确认其不存在问题后，审核通过。然后就是由各个部门上缴技术内容。并且要确保其不会存在复印件等。这样就算是完成了技术回收管理的内容。
5结语
综上所述，我国的建筑施工技术管理随着建筑行业的整体发展，取得了一定程度进步，但是仍然存在施工技术管理体系不健全、建筑施工技术管理监管不到位、建筑施工技术管理体制不完善等问题，建筑行业若想取得长足的发展，必须做到健全施工技术管理体系、加强施工技术管理监管力度、完善施工技术管理体制。并且对建筑施工技术管理不断优化升级，把握质量关，减少工程成本，促使我国建筑行业不断良性发展。
参考文献：
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[4]钱玉军.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].建材与装饰，2017（10）：149-150.
论文作者:张忍丽
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/8
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