关键词：土木工程;建筑施工;施工技术;创新研究
引言
在新时代背景下，我国建筑行业得到了迅猛的发展，尤其是最近几年，随着我国城市化发展，建设项目数量在不断变多，施工难度在不断增大，对于施工质量的要求也在不断提升。在这样的背景下，想要有效提升土木工程施工质量，提升施工过程的安全性，就需要注重对施工技术的研究和创新。因此，建筑企业需要结合自身的实际情况，并根据市场的需求，加强对施工技术的创新，通过多种形式的手段，注重对施工新技术的应用，进而有效提升施工水平和工程质量。本文针对土木工程建筑施工技术的创新进行深入分析。
1对土木工程进行建筑施工技术创新的重要性
在当今，经济技术的不断发展的大形势下，对土木工程进行技术层面上的创新是时代发展必不可少的要求，我们应当不断的吸引人才来进行技术层面上的革新。我们必须认识到，在近几年高速发展的土木工程行业中，我国和国际相比而言还是有着很大的发展空间，从我国目前的发展形势上看，土木工程的发展还是不能适应经济发展的要求。这就需要我们，从建筑施工的技术创新方面来着手，逐步的提升企业的市场竞争力。企业一旦有了技术上的优势，就会很容易在市场上脱颖而出，拥有更加强大的竞争力。从企业的可持续发展的角度来考虑，土木工程的建筑施工技术创新无疑是建筑施工的重要的方式，使用新型的施工技术来进行施工，不但可以保证施工的质量，从另一个方面来说，它在很大的程度上降低了生产的成本，给企业带来了更大的经济效益。它通过对数据的手机整理和分析，提升了计算造价的效率，并且找出了一系列影响土木工程造价的因素，控制了造价的成本。
2土木工程建筑施工技术的所存在的问题
2.1先进的技术没有完全普及。在目前
的土木工程施工中，建筑的楼层越来越高，随之而来对施工技术的专业性也变的越来越严格。目前我国的土木工程建筑施工技术相对比较落后，在一些实力比较强的企业来看，提高技术手段的方式通常是购买一些先进的设备，但是由于这些设备的投入资金比较高，一些中小型企业由于资金不足的问题只能继续使用传统的施工技术。
2.2管理的体制不够完善
在任何一个项目的施工过程中，对于现场的管理是否到位都是直接关系到整个工程施工项目的质量的。如果管理工作没有落实到位，就会导致工程的施工过程中出现这样那样的问题，比如在进行大型工程项目建设时，如果前期的准备工作没有落实到实处，对现场施工的控制力度不够，就会导致工程不够精准，在原材料的使用上没能做到合理、科学，甚至还可能会出现在材料使用上偷工减料，致使工程的整体质量下降。
3建筑土木工程施工技术的创新策略
3.1建立创新机制，提高创新理念
在土木工程建筑施工的过程中，企业要建议创新机制，要根据企业的发展情况，积极努力研发出新的施工技术，建立一套适合企业发展的创新方案并且结合企业自身情况打造出核心技术。另外，目前我国建筑土木工程施工技术的相关人员的职业素养比较低，相关的技术操作能力比较低，施工技术方面的专业知识掌握的不熟练，这些都严重阻碍了施工技术的创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，企业就需引进国内外思想，技术较高的工作人员，对企业的员工进行全方面综合的培训，不仅提升员工的整体素质还可以提高技术水平。最后还应该建立奖励机制，对一些工作表现突出的员工给予物质奖励，从而激发员工工作的积极兴趣。
3.2在技术层面上不断的进行创新
在建筑行业内，土木工程发挥着巨大的作用，为了保证建筑行业的稳步发展，管理人员应当注重工程的施工成本，在现场对土木工程的施工进行实时的调控，施工人员应当在技术方面不断的创新，在保证施工质量的基础上，利用现当代的自动化技术和人工机械相结合的方式来实现减少工程造价，提升土木工程质量的目的。
3.3对计算机技术进行合理运用
在信息时代背景下，计算机技术在各个领域中都得到了广泛的应用，尤其是在建筑工程中，具有良好的应用效果。企业需要加强对计算机技术的应用，通过计算机技术对工程建设进行辅助，例如在规划设计工程阶段中，可以把工程的各项信息进行输入，利用动态模拟仿真的形式，对工程潜在问题进行了解，进而对工程设计方案进行不断的优化和完善，消除各种施工隐患。并且，通过信息化管理模式，可以分类整合和高效处理工程信息，促进参与建筑工程各方的沟通和交流，提升信息资源的利用效率，有效避免了信息孤岛的问题，并且还可以有效规避施工过程中的冲突与矛盾，提供给施工技术创新便利的条件。
3.4健全工程管理制度
在我国建筑行业不断改革、优化的基础上，对于建筑工程体系而言，传统的工程管理系统对现代化的建筑工程管理具有的多元化需求，已经无法满足。因此，必须对建筑工程管理制度具有的科学性加大重视力度，才能发挥自身完善的引导作用，使建筑工程管理工作顺利开展。针对我国目前建筑工程管理系统的开展情况而言，结合建筑工程中每一个施工操作环节的水平，比如，施工现场的环境，进行不同程度的优化和高效的管理，使建筑工程管理制度的完善程度得到科学的改善。针对建筑工程管理工作人员而言，应该将具体的管理力度加深，使建筑工程管理能力得到提升，将具体的工作进行科学的分工，将建筑工程管理的成效进一步增强。对于每一个建筑工程项目的开展而言，在进行管理体系制定的过程中，不能将以前的管理体系直接套用，而是要将目前实际的建筑工程管理制度开展情况以及建筑工程施工单位的发展情况结合起来，制定出一套对该工程发展具有积极推动作用的管理制度，并且保证制定的建筑工程管理制度能够真正落实到工程的每一个施工环节中。为了使制定的管理制度在施工中得到科学、完善、有效的运行，建筑工程管理人员应该将具体的奖惩制度结合到对施工人员的管理中，严格执行有功必赏有过必罚的模式，使工作人员对企业的责任心和工作积极性得到全面发挥。除此之外，建筑工程管理人员还应该在的施工单位中定期举办专业的安全培训和安全施工知识学习，将绩效考核的管理机制结合其中，运用科学的手段对施工人员进行安全考核，使施工人员具备专业的安全施工能力和知识，为实际施工的安全进行奠定基础。
结语
综上所述，想要对土木工程建设进行改革，就必须先对土木工程的建筑施工技术进行改进和创新，并且还要注意尽量的减少施工的成本，减少对环境的损坏。在竞争越来越激烈的今天，如果企业不能够逐步的提升自身的发展水平，就会被整个社会所淘汰。为了让我国的土木工程事业可以稳步的发展，实现我国的土木工程行业的可持续发展，政府必须要大力支持土木工程建筑施工的创新和研发工作，给土木工程建设工作的技术创新提供良好的环境。
参考文献
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［2］刘江．关于土木工程建筑施工技术及创新的探究［J］．科技创新与应用，2016，(32).
［3］孙晓东.土木工程建筑施工技术及创新的探究[J].建筑设计管理,2019(1):93~96.
论文作者:王明卿
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第17期
论文发表时间:2019/12/19
标签：土木工程论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 土木论文; 工程论文; 建筑论文; 企业论文; 《建筑实践》2019年38卷第17期论文;