摘要：在房屋建筑工程中，施工质量管理主要是指施工单位在工程实际的施工过程中，施工管理人员充分把控各个施工项目的质量，在工程建设中不断完善施工方案，并按照施工方案中的要求进行高效、安全、合理的施工质量进行管理，把握施工方案的可行性与完整性，进而确保房屋建筑工程的施工质量。因此，在房屋建筑工程实际的施工中，施工质量管理人员必须结合项目工程的实际情况，对各类现代化质量控制措施进行充分的利用，从根本上提高我国房屋建筑工程施工质量管理的水平。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理
1房屋建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1提高建筑企业经济效益
做好房屋建筑工程施工管理，可提高建筑企业的经济效益。原因在于在房屋建筑施工质量管理中，对施工中各个环节的施工状况进行监督与管理，避免了施工材料的浪费及机械设备的损坏，这在一定意义上为建筑企业节省了大笔施工成本，提高了建筑企业的经济效益与社会效益，为建筑企业累积雄厚的资金，从而提高建筑企业在建筑市场的竞争力。
1.2提高房屋建筑质量水准
房屋建筑工程的施工质量管理对房屋建筑总体工程质量水准产生直接影响，成为保障房屋建筑工程高质量的关键因素。建筑企业对施工开展质量管理就是为提升房屋建筑工程质量水准服务的，把握施工各个阶段与环节质量管理要点，全方位考虑施工技术、施工操作、施工工艺等其他因素，使之达到质量管理要求，才能为提升房屋建筑工程质量水准提供强有力保障。
2现阶段房屋建筑工程施工质量管理中的问题
2.1管理人员质量意识有待提高
房屋建筑施工中，管理人员质量意识不是很高，这也是房屋建筑工程中施工质量管理中较为严重的问题，我国的相关的建筑工程法律法规已经明确了建筑施工的质量标准，但是很多房屋建筑企业并没有引起足够的重视，在建筑施工的质量管理中并没有按照相关法律法规严格执行。甚至有些建筑工程企业为了获取更多的利润而出现偷工减料、缩短工期的行为，影响了房屋的建筑质量。究其根本原因，主要是这些建筑企业并没有树立质量管理理念，企业内部又没有定制完善的施工质量管理制度，使企业内部管理人员以及施工人员行为没有得到约束与控制，才使得某些人员为了抽取材料回扣而选择一些建筑工程不吻合的材料，影响房屋的质量，另外，某些建筑企业管理者的管理意识不强，在这些企业看来只有提高经济收益的根本途径是缩短工期，而不是把施工质量看成是建筑企业长远发展的根本，从而使施工质量管理工作出现问题。
2.2施工质量管理体系不完善
在我国的社会经济逐步朝着市场化方向发展变化的背景下，社会中的各项活动也逐步由粗放型生产向着集约型生产转变，从量变逐渐转变为质变。尤其是房屋建筑施工质量管理体系也逐步发生转变，但是由于之前受计划经济体制的影响，房屋建筑工程施工质量管理体系仍旧有很多问题不能及时改正，比如说：政府部门对建筑市场的监管力度与执法力度不够，造成建筑市场的处于混乱状态，没有给建筑工程行业发展创造良好的环境。更有甚者为了为了投标成功，不惜利用各种手段，使建筑市场的招标投标工作不能公平公正开展，而规模较小的建筑工程企业根本无法取得项目。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些建筑企业为了获取更多的利润，有可能会采取一些非法途径获取承包商的资格等，这都为房屋建筑工程施工质量管理带来很多的风险，不利于建筑行业市场的顺利有序进行。
2.3偷工减料、使用不合格材料的现象比较严重
在房屋建筑施工过程中，材料的质量直接影响工程施工的质量，但就实际情况，一些施工单位为降低施工成本，采用不合格的施工材料，对房屋建筑工程的施工质量造成严重的影响。此外，由于大部分的房屋建筑工程采用的都是施工总承包的管理模式，承包单位除了要获得正常的利润之外，还想要在材料采购方面取得利益，因此，经常出现承建单位私自将供材的范围扩大的现象，甚至采用弄虚作假的手段，使用一些质量不合格的施工材料，不仅严重影响到整个房屋建筑工程的施工质量，还危害到日后建筑物使用者的生命和财产安全。
3加强房屋建筑工程施工质量管理的对策
3.1提升质量管理人员的质量控制意识
房屋建筑施工质量管理人员要不断提升质量管理意识，只有这样才能争取的指导质量管理行为。首先需要施工企业要对质量管理引起足够的重视，这也是质量管理人员树立质量管理意识的前提。房屋建筑的施工企业可以对质量管理人员加强专业培训力度，促使质量管理人员能够正确的掌握质量管理的方法与思想，并能够正确的利用所掌握的质量管理方法为施工质量管理提供一个良好的氛围，从源头上杜绝偷工减料以及收取回扣的情况发生。除了要对施工质量管理人员加大培训力度以外，还要不断提升施工人员的技术水平，也可以通过培训等方式来提高施工人员的业务素质水平与思想素质水平，促使施工人员能够严格按照施工标准进行施工。只有这样质量管理人员与施工人员的意识都能够得到提升才能促使整个房屋建筑施工质量管理工作得到有效的提升。
3.2完善施工质量管理体系建设
房屋建筑施工单位应该不断完善施工质量保障体系，确保房屋建筑项目施工质量的管理和控制工作有章可循，各项相关规范都能够得到真正的落实。施工现场的质量保障体系应该全权交给总承包公司负责，由承包企业的高层管理人员进行协调与管理。房屋建筑施工质量保障体系中需要完善的内容包括以下几个方面：首先，加强建设行政部门的监督职能，才能构建出一个公平、高效以及公正的市场环境，让各个施工部门之间相互监督，进而提升房屋建筑工程施工质量的外部管理和控制动力。其次，完善房屋建筑施工质量管理的相关法规，如建筑施工的相关许可制度、项目工程招标制度等，以此来对工程建设中的各类施工行为进行规范，防止因为施工行为不规范，给房屋建筑工程的施工质量带来隐患。
3.3加强对施工材料与施工设备的管理力度
施工质量管理质量的提升要从选取施工材料开始，施工材料是房屋建筑施工质量管理得到全面控制的基础。因此，房屋建筑施工企业要对施工材料质量的控制引起足够的重视，完善企业内部管理制度并找到科学的施工材料检测方法，对施工材料采取科学的保管方法。只有这样才能够从根本上使房屋建筑工程的施工质量得到全面的控制另外，在现场施工中施工的机械设备也起着很关键的作用，因此，也需要对现场施工的机械设备进行严格的管理。房屋建筑施工企业要督促施工人员不断学习施工的工艺，并能够正确合理的利用。定期对设备进行检修与维护，从而减少现场施工事故的发生。施工质量管理者可以利用先进的计算机设备以及信息技术对施工材料以及设备进行监督管理，不仅能够节省房屋建筑施工的成本，而且能够使施工材料与设备的管理更加科学合理，使房屋建筑施工水平得到有效的提升。
4结束语
综上所述，房屋建筑工程的施工质量问题不仅关系着施工企业的信誉，而且对于建筑使用用户的生命财产安全也有着直接的影响。因此，施工单位必须给予高度的重视，不断完善房屋建筑工程施工质量管理与控制的相关制度，优化施工方案，及时找到施工质量管理与控制中存在的问题，并进行改进，从根本上提高房屋建筑施工质量管理与控制水平，进一步推动我国房屋建筑企业的发展。
参考文献
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论文作者:李业鸣
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/11
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