水利水电工程建设管理问题及解决措施论文_辛 然,顾彦磊

1水利水电工程建设管理工作的特点在进行水利水电工程建设管理工作时，应当明确水利水电工程的建设特点，便于工作人员对工程进行建设管理，提高水利水电工程建设管理的工作水平。因此水利水电工程建设管理工作的特点如下：第一，大力开展水利水电工程前期调研准备工作。由于水利水电工程的建设位置多处于偏远地区，工作环境较为艰难，在一定程度上增加水利水电工程建设管理的工作难度。故此，在进行水利水电工程建设管理工作之前，应当大力开展前期的调研准备工作，快速落实工程建设各项管理工作内容，从而提高水利水电工程建设管理工作的效率，避免水利水电工程建设管理出现不必要的问题。第二，针对工程施工进行水利水电工程建设管理工作。由于水利水电工程的施工规模较大，导致工程建设施工的工作量严重增多，需要工作人员对施工工作进行建设管理，保证水利水电工程的施工质量。故此，工作人员应当对工程建设中的不利因素进行分析，合理规划水利水电工程的施工进程，建立水利水电施工的管理机制，使水利水电工程能够顺利完成，从而提高水利水电工程的建设质量。第三，明确水利水电工程建设管理的工作内容。由于水利水电工程的工作内容较多，涉及的工作类型较为广泛，需要工作人员明确水利水电工程建设管理的工作内容，积极开展工程建设管理工作。通过明确水利水电工程建设管理的工作内容，可以保证水利水电工程的正常运行，避免建设过程中出现安全问题。2水利水电工程建设管理存在的问题目前，我国许多水利水电工程管理部门都无法实现目标的管理工作。他们不调查工程的建设情况，不遵守有关管理规定，而只喜欢水利水电工程的经济效益。在水利水电工程建设过程中，施工现场严重破坏土壤强度，造成大量水资源浪费。在水利水电工程建设过程中，需要投入大量资金，配备大量工程监理人员，而实际的水利水电企业则不重视资金问题和管理人员素质问题。其结果是，在工程建设过程中，人力物力不能满足施工的具体要求，对工程经济效益的创收给予了过多的重视，这对节约用水的发展是非常不利的。水利水电工程的质量主要取决于水利水电工程的管理工作。目前，我国许多水利水电企业的存在都是为了自身利益，往往不涉及建设项目的质量。而且常常忽视人民生命财产安全，但目前我国的水利水电工程管理体制还不完善，这将导致管理人员和管理意识的缺失，不能保证水利水电工程建设的安全。水利水电工程比其他工程更加危险。在各地的水利水电工程建设中，曾有不同程度的人员受伤甚至死亡。目前，实际在工程安全保护方面，各地区的水利水电工程仍存在不足，需要项目经理做好安全保护工作。3水利水电工程建设管理问题的解决措施3.1提升水利水电工程施工技术的管理水平与能力强化验收力度，各阶段的施工，遵照施工流程开展检查及验收工作，同时结合具体文件做出分析及比较，达到质量验收标准后，接着进行下一环节的施工；同时依照规范要求进行操作。当前主要因为操作缺少规范性而产生安全事故，为此，需要采取科学合理的施工技术、遵照工程要求，同时组织具体施工人员开展培训工作，端正他们工作思想及行为。强化监督力度，汇报出现的问题，并予以解决。3.2建立健全相关的质量保障体系想要更好的进行管理工作，就必须要有一个强有力的制度支撑，这样才能更好的保障工程施工的规范化，起到实时监管的作用。当这个体系健全之后，相关的负责人要对全体施工作业人员进行培训，让他们能够按照规范办事，遵守制度，要切实做到持证上岗。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果为了工程需要要聘用一些民工的话，一定要对他们进行必要的入场培训，提升他们的安全意识与应急能力，这样才能够在保障自身安全的前提下更好的进行工程建设。3.3及时落实工程建设资金款项工程建设资金是水利水电工程建设的重要保障，应当及时落实工程建设资金款项，确保水利水电工程的顺利实施，提高水利水电工程的建设质量。及时落实工程建设资金款项，需要当地政府根据水利水电工程的建设情况进行分析，及时调整水利水电工程建设资金的投入情况，使建设资金能够满足水利水电工程的建设需求。同时，水利水电工程建设资金到位后，应当安排工作人员对资金进行监管，控制建设资金的使用情况，提高工程建设资金的使用效率，避免工程建设资金出现浪费问题。通过对工程建设资金进行管理，可以保证工程建设资金的合理使用，避免出现资金克扣、资金挪用情，使工作人员能够使用建设资金完成水利水电工程建设工作。3.4加强对施工过程的管理控制在项目实施前注意合同结算，使合同经理在施工前能熟悉合同的各项条款，并掌握施工阶段的施工重点或风险问题。严格控制机器和材料的使用。施工过程中的机械使用费一般由施工方在配额中计算。但是，由于实际用户由于各种原因而有不同的使用费，需要重新计算实际施工所需的机械使用费。材料成本是整个工程造价的重要组成部分，是工程造价消耗的主要来源。应逐案分析主要材料、辅助材料和其他有关材料的费用。对固定数量材料的模型和价格以及实际使用材料的模型和价格进行了重新组合和分析。3.5严格规范水利水电工程施工进度针对施工工序管理制度缺少有效性的问题，需将工程施工进度纳入严格监管当中，以施工计划及合同为准，从整体上进行管理，防止上述情况的发生。在施工进度管理中，严格遵照施工合同计划进行施工，如按照施工合同上给出的动工日期及工程类型等进行施工，以施工计划为准，从整体上管理施工，使整体工程施工能依照工程计划实施。加强进度控制组织管理，制定好相关责任人，总目标逐步分解细化，建立一套协调进度的决议制度；加强施工技术控制管理，逐步分析及审核进度规划与施工技术规划，践行施工进度情况记录制度；加强施工进度经济管理，制定相应的施工资金需求规划，指定专人进行控制管理，制定施工交接工期时要保留一定空间，做好施工安全教育培训。3.6有利监管水利水电工程施工提升水利工程施工监管力度，组织监督及管理人员开展培训，让他们获得良好的职业及专业素养。编制健全的人员管理制度与考核制度，定期对这部分人员进行培训，让施工监督部门及管理部门真正凸显自身职能。同时严格监管工程施工流程，这是整体施工当中的重要环节，可确保施工的顺利推进、保障施工水平及质量、不会出现安全问题，为此，施工监管部门一定要切实注意起来。4 结语随着我国社会经济建设的不断推进，我国的经济水平有了很大的提高，水利水电工程对提高我国的社会经济水平具有十分重要的意义。目前，我国许多水利水电工程因其规模不断扩大。在实际开发过程中，影响项目顺利实施的因素很多，大型水利工程和水电工程的管理将会出现很多问题。在相应的管理部门进行实际调查后，有必要消除和优化施工过程中的各种干扰条件，以促进我国水利水电工程在社会发展过程中的可持续发展。参考文献[1]郑绍文.常见水利水电工程的安全问题和对策分析[J].科技创新与应用，2014（04）.[2]卢印.水利水电工程施工进度的有效控制探讨[J].科技致富向导，2013（24）：126.[3]谢合心.水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施［J］.科技风，2017（20）：157.[4]马立嵩.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].科技创新与应用,2017,(09):226.

论文作者:辛 然,顾彦磊

论文发表刊物:《红地产》2017年4月

论文发表时间:2018/11/16

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