摘要：现阶段，随着社会的进步，我国的水利工程的发展也突飞猛进。在国家的现代化进程中，水利工程占据着非常重要的地位，当前，为了推动我国经济的进一步发展，促进社会的不断进步，需加强对水利工程管理的现代化与精细化建设。为此，本文介绍了水利工程现代化与精细化的内涵与建设目标，并提出了几点促进水利工程管理实现现代化与精细化建设有效措施，以供参考。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化建设；研究
引言
建设水利工程的根本目的是调控地表与地下水资源。随着近年来经济全球化的发展，水利工程建设意义也愈发明显。而水利工程也要紧跟时代的发展，可见实现水利工程管理现代化与精细化就成为当前工作的重点内容。为此，国家加大对水利工程管理的资金投入，引进先进的水利工程管理技术，完善管理制度，加大改革力度，逐渐提高水利工程的社会效益与经济效益，切实促进水利工程管理现代化与精细化。
1水利工程管理现代化与精细化的内涵分析
在近几年里，水利工程受到越来越多的重视，为了满足社会发展的需求，在对水利工程的管理的时候，要改变原来的管理模式，引进现代化科技提高管理效率，并将精细化管理融入进去，在这过程中不断优化水利工程的管理措施，提高管理效率，保证其管理质量。在具体的操作中，从细节入手，使水利工程项目的建设成本以及运营成本下降，为我国的水利工程事业发展奠定基础。在管理模式的改革中，管理人员要认真对待，融入到现代化与精细化管理理念之中，为国家发展作贡献。
2水利工程管理现代化与精细化建设的目标和要求
水利工程管理的现代化和精细化主要表现在其管理工具方面更加注重运用现代化的科技、在管理理念上更加注重运用人文思想。根据精细化要求，在管理水利工程项目时，需根据不同的职能，来将项目进行明确划分，并且细化管理责任，从而严格落实管理制度。精细化管理在有效控制水利施工的进度和质量问题时，更加注重基础和过程效应，并且严格把握每个工作流程和细节，严密监督施工质量，实现对水利工程的体制化管理。在落实水利工程的混凝土浇筑等各项工序时，需有效落实科学发展观和人文主义思想，确保施工的安全，将人们的利益和生命安全放在首位。鉴于水利工程的功能作用，在进行施工时，需完善水利工程的选址、施工等工作，确保施工安全。并且采用完善的制度和先进的技术手段，来保障水利施工的安全进行。
3水利工程管理现代化与精细化建设的有效途径
3.1重视以及深化水利工程内部管理制度的改革
我国无论是社会经济还是科学技术，都在飞速发展，在这期间，水利工程的重要性愈发突出，在水利工程的建设中更是加大了投资力度，但是，由于水利工程的管理在我国缺乏重视，导致资金并没有发挥最大的作用。因此，需要相关工作人员完善水利工程制度，对人事和用工制度等多方面作调整，只有体制改革成功，才能有效发挥制度的作用。深化制度改革是一件需要长期奋战的工作，相关人员要有坚持到底的精神，只有坚持不懈地推动水利工程制度的改革，才能使整个行业迈上一个新台阶。水利工程市场在不断地变化，所以，为了适应水利工程市场的变化，就要建立与其相适应的现代化举措，这就是水利工程精细化管理的第一步。同时，只有在水利工程中进行大规模的深化制度改革，才能改变我国水利工程目前的不乐观的管理现状。根据以往对水利工程情况的总结来看，维修保养与招投标这两方面的问题最为突出，是主要的整顿方向，所以，为了社会经济市场的稳定，一定要做好水利工程的管理体制改革。
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3.2建立系统化水利工程管理机制
水利工程管理实现现代化与精细化与水利工程的管理机制有着直接的联系，可见建立系统化水利工程管理机制的重要性。从工程管理人员的角度来说，应加强自身对水利工程管理的认识，加强领导，并总结水利工程管理过程中存在的问题，及时讨论解决问题的方法，确保问题能得到及时解决。此外，水闸工程与大坝工程也是比较棘手的问题，管理人员也应加以重视，合理调度工作人员，规范人员调度。建立并完善奖惩制度，对于工作散漫的工作人员应给予相应的惩罚；而工作积极、表现优秀的工作人员也应得到嘉奖，有效的奖惩制度也能为实现水利工程现代化与精细化管理奠定良好的基础。
3.3树立正确水利工程管理现代化、精细化的管理理念
这是进行水利工程有效管理的基础和前提。只有树立树牢现代化、精细化的管理理念，才能针对实际情况采取切实有效的措施。有的水利工程在工作中管理不到位，以至于工作中出现了很多失误。究其实质，就是因为没有牢固树立现代化和精细化的管理理念，在没有科学理念作为理论指导的前提下，及时有具体的措施，那么执行的效果也不会好。所以，在进行水利工程现代化、精细化管理的第一步，就是牢固树立科学的管理理念。树立科学的理念是一个大的概念，要围绕当地的经济环境、生态环境、社会环境等方面来考虑，不能忽视其中任何一个因素。只有将其综合考虑，才能够确保水利工程的管理走向正确的轨道。同时，科学的管理理念一定会包括以人为本。水利工程本身就是一项造福人民的大事。无论是水利工程的施工还是管理，都要做到以人为本，这样才能达到水利工程建设的初衷。除此之外，还要树立节约的理念。现代化和精细化的管理，一定是节约资源、优化资源配置的管理方式。所以，在管理理念上一定要牢固树立节约意识，对水资源等各种资源做到最大限度地保护，实现人与自然的和谐共处。
3.4建立系统化的水利工程管理机制
对水利工程进行现代化、精细化管理的重要措施就是要建立一整套工作机制。这既包括制度层面的，也包括工作方式方法层面的。水利工程负责人要对此事高度重视，制度以及工作方式要建立在调研、摸清工程的总体情况后进行。否则所建立的制度和工作方法就是和工作实际不相符合的。在工作方式方法方面，工程人员内部要加强团结，群策群力，积极探索工作中的好的经验和好的做法。坚持问题导向，对以往在工程中出现的问题要认真梳理，及时总结，找到问题存在的原因，并想出解决问题的关键性措施。要按照现代企业的要求，建立适合社会发展的工作模式。同时，工作制度的建立是非常重要的，在某种程度上，这是加强水利工程管理的根本性措施，是确保水利工程管理现代化和精细化的重要保障。要将工作中好的经验加以固定下来，形成工作制度。对工作制度的执行情况加强督促和检查，让工作制度真正发挥作用，确保水利工程的各项工作都按照制度进行。要结合工作实际情况，对制度进行不断地补充和完善，为打造良好的工作环境营造良好的制度氛围。
结语
综上，伴随着我国经济的持续发展，以及我国科学技术的进步，我国的水利工程施工技术也具有较大创新和改进，为了保障水利工程的质量，推动其正常运营和发展，需强化对水利工程的管理作用，根据社会的发展需求，不断更新管理理念，改革管理体制，加强对其的现代化和精细化建设，从而促使管理水平逐渐提升，确保水利工程的长期、有序发展，充分发挥其在社会经济发展中的重要价值和意义。
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[4]王晓.关于水利工程管理现代化与精细化建设的探讨[J].河北水利，2017，（6）.
论文作者:刘芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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