摘要：在建筑工程项目造价控制过程中，招投标阶段是主要的阶段。招投标阶段对于施工和投资顺利实施十分重要。当前形势下，我国招投标阶段中的造价控制仍然有待完善。招投标对建筑工程进度、质量和投资具有强化和控制作用。同时，招投标还是建筑企业和建设管理单位提升自身经济效益的根本保证。对建筑工程项目招投标阶段造价控制管理进行强化，能够有效提升科学管理水平，对建筑工程招投标行为进行规范。
关键词：建筑工程；招投标；控制策略
一、建筑工程项目投标价格控制的现状
招投标不光属于商品交易的一种行为，更是交易商品的手段之一。在当下的情况来看，中国实施的招标起点较低，在理论以及探索方面依旧处于初试阶段，因此，在很多方面都需要提升研究力度。在多年快速发展的情况下，我国招投标事业目前已经取得了很大的成果，但是依然会受到国内有关建筑行业品质与职业人才缺少等因素影响。开展的招标过程中依然存在个人控制的情况，很多企业在进行招投标时没有合理科学的认知。在实际开展中还是会出现多种类型的问题，比如：依旧会出现公开调包、转包以及分包等情况，竞争者还会使用恶劣手段争取投标机会，致使在招投标中依旧存在黑暗面。在这种局面的影响下，出现了很多令人担忧的情况，若是如今的招标市场不再具有公平性公正性，那么投标领域日后的发展将受到威胁，所以一定要提升招标市场的监管力度，并且举办公开招标、突破招标等多种活动，通过这种方式遏制垄断等恶劣现象发生。投标市场还会受到人员素质的影响，建筑市场中一直缺少专业性的人才，而且在经济调节长期的控制下的局面下，很多企业已经对招投标产生反感，所以当下的招投标发展已经曝露出很多问题，这些问题不光对工程质量造成了影响，而且还会打击经济市场与企业的信心。
二、建筑工程项目招投标价格控制的作用
建设高效的招投标制度是建设单位控制工程造价的重要任务和目标，伴随着我国招投标法的出台和实施，促使我国建筑工程项目招投标环节更加规范化和法制化。通过实施招投标活动，不仅可以选择实力雄厚、信誉度好、技术过硬的施工企业，为建筑工程项目按量、按质完成提供保障。还可以促使建设单位和施工单位明确合理的建筑工程造价，迫使建筑工程项目施工单位在保证成本的前提下，做出一定的让利。我国推行的建筑工程项目招投标模式为工程量清单计价模式，该模式与市场经济发展需求相适应，与国际市场接轨。在建筑工程项目评标的过程中，必须要对投标企业报价实施严格的评审，从单项报价和总报价这两个方面实施综合评审。投标单位要在保证总价不变的情况，运用不平衡报价方法，降低工程量无法完成或者可能变小的项目单价，提高可能变大的单价，以便实现追加工程款这一目的。
三、建筑工程项目招投标阶段的缺陷
与国外相比较，我国的招投标的实施推广的时间比较晚，相关的研究和理论也很缺乏，在工程的实际实施和发展过程中的研究工作相对来说也是不足，即使近几年我国的招投标市场有了一定的发展，取得了不小的成就，但是却由于市场工作人员素质不高，专业能力太低等原因，使得更多的从业人员没有从根本上认同招投标工作，实际的招投标工作运行中就暴露出各种各样的问题。比如说存在投标单位的恶意竞争、围标、串标现象屡见不鲜，甚至出现地方行政干预和保护的现象，使得工程造价失真。这些问题都对工程质量产生了一定的影响，严重干扰了我国招投标市场的正常、稳定、持续发展。
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四、建筑工程项目招投标阶段价格控制策略
4.1优化建筑施工
建筑工程施工阶段是由设计转换为实物阶段，是工程质量保障的重要环节，对于工程的整体质量和造价都有很大的影响，所以为了实现建筑工程项目招投标阶段价格的控制对于建筑工程施工技术、管理方法等方面的优化是十分必要的。所谓的优化主要指的是对传统技艺不成熟或者不合理的地方加以改进，采取新技术、新材料、新工艺及新设备等；结合施工现场的施工条件，制定出合理的施工组织设计；来降低成本，使投标价格更加具有竞争性。
4.2事前控制可以通过财务决策来实现
财务决策在企业财务管理中是很重要的一部分，更是企业选择和评价工程投标的重要参考，通常来说，在国际工程招投标价格计算中，拥有与市场经济体制相适应的财务机制是保证工程顺利中标的首要前提条件，财务机制主要就是用来给企业提供市场动态信息，通过对市场的密切关注和一定分析作出对企业有利的分析和预测，让企业在实施投标工作时有决策依据。由于事后核算的方法不能有效的解决工程决策阶段和设计阶段资金材料的浪费，无法防止设备购买后的存储使用和质量问题。在实际的工程投标价格计算过程中，需要考虑到企业内部整体环境因素和外界因素两方面，通过财务分析方法，明确出在施工期间可能出现的材料、人工等可能发生变动的变化因素，充分了解工程的实施范围、质量管理、合同管理等，分析好施工方案、施工器械等因素，综合考虑技术手段，工程价款等方面，争取制定出合理有效的财务决策，坚持事前控制，在建筑工程项目报价过程中坚持经济与技术相结合，尽可能的中标。
4.3重视工程索赔管理工作
在建筑工程项目的招投标价格控制渠道中，工程索赔管理是很重要的一项工作，我们需要重视索赔，善于索赔，通过健全的索赔制度对整个工程严格控制，一旦工程中出现超过合同范围的工作量或者另一方出现违约，就能够通过索赔来维护自身的权益。所以在建筑工程的招投标过程中一定要具备经营意识，注重扩大经济效益，避免风险的出现，在事件发生前就考虑到可能出现的问题并提前做好多方面的准备。针对投标人而言索赔可以增加利润，对于招标人而言索赔可以减少投标。所以，要注重索赔对招投标价格的影响。
4.4合理运用限额设计来控制价格
建筑工程项目的价格形成处于工程设计的首要阶段，也是对于工程投资效益具有决定性的重要阶段，这一阶段中节约的资金越多，付出的就越少。比如说在设计阶段可以通过合理使用投资费用和技术创新优化工程项目建设周期，通过实施限额设计来控制工程项目的招标价格，实现对工程各方面的整体控制。
4.5结合评标办法来控制价格
建筑施工企业要想在竞争脱颖而出，必须读懂招标文件中的评标办法，因为它是得分的依据，所以在编制投标控制价格是一定要结合评标办法来编制。注意投标价格中的主要基础单价的报价，减少扣分，从而提高报价得分，增加中标几率。
五、结语
工程项目投标是一种具有系统化的工作，在现实的开展中会关系到多个方面。价格制定模式有着一定的规律与特点，在这种情况下，一定要做好计算与价格控制工作，在工程进行的每个环节中使用具有实际性与科学性的控制方法，在购买阶段、施工阶段、投资预算方面等进行实时监控，从而提升企业的竞争力，在保障工程质量的情况下，提升项目带来的收益。
参考文献
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论文作者:汪立伟1,赵欣2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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