北京建工集团 100045
摘要：随着社会经济与科技水平的稳定增涨，为建筑行业在经营模式与管理机制上的进一步完善与优化注入新鲜的活力。而如此同时，工业与民用建筑在作为建筑行业中重要的组成部分，其自身的管理问题也成为了当前社会各领域关注的重点。由此可见，现阶段建筑企业的管理者要想从根本上提升自身工业和民用建筑工程工程建设的质量及效率，就要将当前的工作着力点放在加强工业与民用建筑工程的管理上，并在实际的建设活动中不断吸取教训，总结经验，构建出一套完善的管理机制。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；控制措施
1导言
纵观现阶段建筑行业的发展进程，我们不难发现，虽然当前各建筑企业管理部门都以充分认识到加强工业与民用建筑工程管理的重要性，但就目前来看，在工业与民用建筑工程管理中依然存在着诸多问题亟待相关工作者的解决。因此为进一步强化建筑行业各项工程的管理工作的效率与质量，当前从事建筑工程管理的工作人员就应在实际的施工工作中构建起一套系统的管理机制，有效的规避出现在建筑工程中风险，以从根本上提升企业自身的经济利益。
2阶段存在于工业与民用建筑工程管理的问题
2.1施工材料管理存在问题
目前，施工企业在施工中对现场材料管理存在问题。比如：施工企业采购部门人员没有对材料供应商进行细致的审查，不了解材料市场行情，造成材料成本的增加或者质量问题；采购人员没有结合现场进度和施工要求进行材料采购的合理规划，以至于采购的材料无法使用，不仅影响项目的进度发展，还对企业造成经济损失。另外，材料进入施工现场以后，没有得到科学的保护与应用，以至于材料在存放期间出现质量问题，对工程项目的顺利发展造成影响。
2.2工业与民用建筑工程的质量问题
就目前存在于工业与民用建筑工程中的问题来看，工程质量问题一直是阻碍建筑行业平稳发展重要因素之一。究其原因，主要是因为现阶段的社会市场经济逐渐趋向于复杂化发展，使得建筑行业之间的激烈也日渐激烈，为数不少企业因过于重视自身经济利益最大化目标的实现，而选择应用质量较差或落后的施工工艺，使得建筑工程的质量无法从根本上得到保障。
2.3管理技术滞后
对于工业和民用建筑工程管理工作的有效落实，其在管理技术方面的滞后性也是比较明显的，很多工业和民用工业和民用建筑工程依然沿用最为传统的管理模式进行落实，如此也就必然在施工管理中出现了较多的混乱问题，也容易出现明显的不准确局面。虽然当前能够应用于工业和民用建筑工程施工管理的技术和新设备比较多，但是引人效果并不理想，相应的投人资金也不充足，严重制约着施工管理水平的提升。
2.4工业与民用建筑工程的安全问题
在建筑行业中，工业与民用建筑工程的安全问题主要体现在施工工艺技术作业的规范性上，由于当前部分建筑企业忽视了深入贯彻落实国家针对建筑工程管理所颁布的一系列明文规定的重要性，导致建筑工程中安全事故频繁发生，不仅对企业的自身，对社会的和谐发展都造成了不利的影响。
2.5管理人员素质较低
从现阶段从事于工业和民用建筑工程管理工作的具体人员角度来看，其同样也表现出了较为明显的问题和不足，其综合素质往往难以适应于新时期下的工业和民用建筑工程施工管理需求，在管理工作执行中表现出了较为明显的执行不到位的问题。基于这种管理人员方面表现出来的素质欠缺，其主要就是因为现阶段的准人机制不健全，无法对于施工管理人员形成严格的审查效果，如此也就必然造成了较多滥竿充数问题的出现，很多施工管理人员又不注重对于自身能力和素质的提升，不适应最新发展要求。
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3工业与民用建筑的工程管理控制措施分析
3.1建立完善的建筑施工管理制度
一套完善的建筑施工管理制度，便于管理人员按照制度的要求，对其施工现场进行有效的监督管理，使其做到有制度可依。施工单位需要对实际的施工情况，进行详细的调查，之后不断学习国内外先进的施工现场管理经验，以此来对目前现有的制度，进行改进，并对其施工中所涉及到各项施工标准，进行明确的规范，保证施工人员在具体的施工中，可以按照该施工标准，进行规范化的施工。在其具体的施工中，施工管理人员，还可以借助于该项制度，对施工人员的具体施工行为、施工技术，进行相应的指导与监督，避免其由于人为疏忽导致的施工质量问题。
3.2强化工业与民用建筑工程的质量管理
为进一步加强工业与民用建筑工程管理工作的有效性，现阶段从事工业和民用建筑工程管理的工作人员就应将工作重点放在加强工程中的质量管理上，委派经验丰富的技术人员跟进建筑材料的采购工作，并就材料的形状、颜色、质地等因素进行质量考察，严格审查材料营销商营业资格，以从根本上提升建筑材料的质量。不仅如此，项目管理人员还要基于现阶段建筑行业可持续的发展战略，引进先进环保的施工工艺，以切实促进建筑行业的全面发展。同时管理人员还应就建筑工程的设计阶段进行实时的监管，并从根本上提升工业和民用建筑工程设计的科学性与系统性
3.3提高质量管理水平
主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，在工程管理过程中，管理人员应重视装饰质量，确保主体结构质量。如，在施工装饰阶段，要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，要有创新和特色。同时，管理人员还应抓好关键部位施工，例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。此外，对于建筑材料的引进，要严格执行材料验收制度，确保施工材料符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求。
3.4加强施工管理人员培训力度
对于工业和民用建筑工程施工管理工作的有效落实，还需要重点从施工管理人员方面进行加强优化，做好施工管理人员的培训工作，促使其能够适应于新时代的发展要求，能够熟练掌握最新施工标准，能够运用新技术和新设备参与施工管理工作，最终提升其整体施工管理水平。这种施工管理人员的培训工作需要重点加强对于职业道德以及专业素养两方面的落实，保障各个施工管理人员能够尽职尽责的完成各个管理任务，如此也就能够综合提升整体施工管理效果，避免出现消极懈怠，或者是落实不全面的问题。
3.5强化工业与民用建筑工程的进度管理
在强化工业与民用建筑工程进度管理的过程中，工程管理人员应从工程内部各部门的沟通与协作入手，以及时发展存在与工程中的问题，并制定出有针对的解决计划，有效规避因工程中出现的问题而致使工期的延误的问题发生。不仅如此，在加强工程进度管理的过程中，管理人员也要确保施工期间人力与物力资源的充足，并为工程的顺利竣工奠定坚实的基础。
4结论
综上所述，工业与民用建设工程发展过程中，需要通过不同的使用需求进行区分，准确的判断建筑工程的发展趋势和方向，按照工业、民用建筑的发展过程，制定完善的施工管理标准预案，结合实际情况完善施工建设管理标准，确定施工细节，加强施工管理的理论和实践研究，提升综合工业建筑的有效化管理
参考文献
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论文作者:刘耀中
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/17
标签：民用建筑论文; 工业论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 质量论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;