摘要：电力企业发展过程中，财务内部控制发挥着不可取代的作用。财务内部控制能够促进企业经济效益提升，保障企业安全稳定运行，提高用户满足度。财务内部控制是对企业内部权利划分的一种体系，能够为电力企业的良好运转奠定基础。本文就以电力企业财务内部体系建设为内容，进行几方面讨论。
关键词：电力企业；财务内部控制体系；建设
引言
电力企业作为国民经济建设中不可缺少的力量，其所创造的价值以及经济效益，是大家有目共睹的。电力企业的稳定运行，需要完善的内部控制体系作为支持，财务内部控制作为内部控制系统的核心，能够最大新都规避财务风险，提升企业经济收益，增强企业综合竞争力。企业内部管理者应该通过建立完善的财务控制制度、提高内部控制制度的执行力度、加强内部控制审计监督等措施，促进电力企业财务内部控制体系的完善与优化。
一、电力企业内部控制体系
一般的体系建设分为内部控制梳理、内部控制优化、内部控制评价以及内部控制审计四个阶段。前三个阶段由电力企业自身主导完成是电力企业内部控制建设的核心工作。而内部审计是在各部门密切配合由外部审计师或内部审计师一起共同完成。
确定了内部控制范围后，对于企业要有一个全面、深入的了解，其中包括企业的整体发展、经营目标、避免风险等各个部分，这就是内部控制梳理。而内部控制优化则是对于内部控制梳理过程中发现的问题制定方案解决并整改，通过解决问题来提高内部控制的管理水平。内部控制体系进行优化后要进行一个全面、系统的内部控制优化过程，判断内部控制能否帮助企业实现发展目标，且如果对于比较大的风险预测，要重新建设和开展一套内部控制管理工作。而最后阶段的内部控制审计就是审计内部控制在特定时间进行得是否有效。通过梳理、优化、评价、审计内部控制四个阶段可以有效建立持续的内部控制建设体系，帮助实现电力企业的发展目标。
二、电力企业财务内部控制体系建设
1建立健全的会计内部控制体系
1.1完善内部控制制度
能够促使企业可持续发展的内部控制体系应该一直都处在更新状态，从而才能实现与实际业务相配合。内部控制机制的主要作用就是促使企业内各个部门的组织结构之间能够相互制约，只有具有完善良好的机制作为前提，才能促使企业良好的进行相应的内部控制工作。企业的内控制度与治理结构应该切实的围绕一个核心进行。在建立健全内部控制制度的过程中，应该将企业的实际业务情况作为关键因素考虑在内，具体说明就是将内控机制贯穿于业务整个流程，业务前，业务进行中以及业务后，将风险控制的问题切实的重视起来。
因此，电力企业应该针对自身的特点随时对内部控制制度进行完善，更新，促使其能够随时跟上企业发展的脚步。内部控制制度只有紧紧跟随企业脚步来充实自己，才能在企业经营中发挥自身的价值，让业务部门认可。
1.2健全内控管理风险防范体系
在健全内部控制体系的过程中，需要对以下几点进行明确：第一，财务部门与各个部门建立良好的协作关系，促使财务部门良好的对业务进行事前，事中以及事后的监管和制约。第二，通过经济手段和法律手段的良好配合，促使企业的发展能够切实的遵守法律，严守道德。第三，通过机关部门与基层管理之间良好的融合，促使二者的积极性被充分调动起来。
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2严格执行各项规章制度，提高内部控制制度的执行力度
2.1严格落实好各项内部控制制度，加强内部控制
企业所有部门的各个环节都在内部会计控制制度囊括的范围内。在针对制度建设的过程中，通过对现有制度的查缺补漏，实现企业责任能够落实到每个岗位的每个人，针对每个部门，每个岗位的特点完善相应的制度，避免出现一个小的风险点造成企业的大损失。
除此之外，加强对重点环节的内部控制，需要对以下几点进行明确：第一，针对会计核算进行良好的控制，其中所涉及的业务流程进行的核算必须严格在相关制度和法律的前提之上进行。第二，针对具体的业务进行会计核算控制，具体说明就是在处理相关业务时进行核算必须要在内部控制的范围内进行。第三，针对财务收支进行控制，财务收支控制是会计控制制度中的关键部分。加强对其控制和监管的力度，避免一人责任制，实现权利分离，促使财务收支的审核人员与管理人员相互独立，相互监督。
2.2规范内部控制体系的运行
为了促使内部控制制度落实到实处，电力企业在针对相关的财务业务审批的过程中必须通过签字制度进行，从而促使财务管理业务能够切实的符合规范运作。目前，为了促使电力企业进一步实现现代化管理，电力企业正在推行全面的，合理的预算管理。因此，电力企业应该明确自身的市场定位，在自身的发展基础之上健全内部控制制度，准确的预算出工程中各个部分可能会出现的修理费，电网工程费用，管理费用等，并且在进行审批的过程中严格的按照预算进行，在审核签字之前应该明确每笔支出单据的真实性和完整性，按照规定进行审批流程。财务人员自身应该明确自身的职责，促使审核通过的部分得以良好的执行，而未经过审核签字的业务不予受理。从而促使每笔业务都能合理的执行，而所执行的业务也具有坚实的法律保障。
3加强内部控制审计监督
3.1建立健全的电力企业内部审计制度
进一步完善电力企业的内部审计制度，并将有效的监督工作落实到实处。内部审计是独立于会计机构的，不在会计人员的工作范围内，其具有对于会计工作的监督和审核的权利。建立健全内部审计制度的目的就是配合内部控制制度的良好实现，对内部控制的实施程度进行严格的监管，对徇私舞弊，贪污腐败等各种对企业发展产生不良影响的行为进行严厉打击，从而促使电力企业实现绿色经营。严格遵守审计机构和会计机构独立存在的原则，促使审计部门进行更为理性的监督工作。
3.2强化内部会计控制制度的检查和考核
即便是再完善的制度也是需要反复考核和检验的。因此，企业应该对制度实施的情况进行经常性的了解和检查，对于按照规章制度完成工作给予一定程度的物质奖励，反之则需要对其进行相应的惩处，从而促使内部控制体系真正的深入到企业深处。因此，加强与人力资源管理的良好合作，完善相配合的奖惩制度。
4坚持以人为本，提高企业财会人员的综合素质
人作为制度执行的主要参与者，加强对人的重视，促使员工的思想素质的有效提高应该成为企业发展的重要途径。通过对内部控制制度的宣传和引导，从而促使员工能够切实的认识到内部控制对于企业践行可持续发展理念的重要性。
另外，电力企业可以通过建立激励机制、惩罚机制，激发财务人员工作积极性，使其明确自身责任，提高工作责任感与自信心，实现自我管理与规范，杜绝财务会计信息弄虚作假的行为，针对一些不规范行为，严肃惩治。
结束语
作为国民经济的基础，电力行业的建设发展，关乎百姓利益与国家发展。电力企业作为电力行业的支撑主体，其内部财务控制体系的完善，能够更好的发挥企业的作用和价值，使其更好的为国民经济建设服务。
参考文献
[1]供电公司财务内部控制体系构建的研究[J].邹仕赓.现代国企研究.2017(20).
[2]电力企业财务内部控制的重要性及措施[J].鲁霞.企业改革与管理.2017(08).
论文作者:席经纬
论文发表刊物:《电力设备》2017年第34期
论文发表时间:2018/5/10
标签：内部控制论文; 制度论文; 电力企业论文; 企业论文; 体系论文; 业务论文; 财务论文; 《电力设备》2017年第34期论文;