(国网安徽省电力有限公司综合服务中心 安徽铜陵 230051)
摘要:电网公司在线审计管理工作是在互联网快速发展的大环境下,将电网公司的审计管理工作与互联网进行结合的一种新形式。将电网公司的审计管理工作与互联网技术结合,不仅可以有效地提高电网公司审计管理工作的质量与效率,还可以有效地降低电网公司审计工作的风险。然而当将公司审计管理工作逐渐向在线审计管理工作转型的过程中,在线审计管理工作仍存在着很多的不足。为了能够有效地推动在线审计管理工作在调用公司审计工作中的发展,这样文章对电网公司在线审计管理工作质量的提升进行了研究,并针对电脑公司在线审计管理工作中存在的不足提供了一些解决经验。
关键词:电网公司;在线审计管理提升;研究
引言
互联网技术的快速发展使得很多领域的工作的效率和质量都在快速的提高,然而将互联网技术与电网公司审计管理工作结合是将电网公司审计管理工作进行创新的一种方式。虽然将公司审计管理工作在转型的过程中遇到了很多的问题和困难,但是这需要专业人员采取有效的措施将这些问题和困难解决,从而促进电网公司审计管理工作的发展。
一、电网公司在线审计管理发展背景
在线审计是一种以信息技术发展为背景的新型审计模式,通过以信息技术和被审计单位建立数据系统的方式,从而来实现电网公司审计工作的数据化和远程化,进而使得在线审计管理成为互联网大背景下审计工作发展的主流。目前,市场竞争形势变得越来越激烈,使得企业经营的风险度在逐渐的增加,提高电网公司审计管理工作的质量和效率是提高电网公司在市场上核心竞争力的有效途径。最近几年来,信息技术的快速发展推动电网公司逐步实现对在线审计管理模式的应用,并且在线审计管理各种系统的不断完善也为在线审计管理模式的快速推展提供了技术支持。
二、电网公司在线审计管理工作的分析
1.电网公司在线审计管理工作的现状
电网公司的审计部从审计要求出发,以“业扩报装”作为在线审计管理工作开展的对象,并且将在线审计管理工作的步骤进行了详细的规划,分别包括在建审计管理工作前的准备、审计管理工作的实施和审计报告等三大实施步骤,并且可将这三大实施步骤分为28个小的流程,从而可以有效地确保将相关的业务数据收集全面。从在线审计管理工作的效率和在线审计数据获取有效性两个角度进行分析“业扩报装”在线审计管理工作的现状,从而得出了以下相关的业务数据,分别是在线审计工作效率为5人×45.5天,在线审计管理工作获取有效数据为66.75%。
详细分析在线审计管理工作各个步骤所耗的时间以及在全部工作中所占的比例,与获取相关审计工作数据所消耗的时间,总共消耗了29天,占比为67.74%。
2. 分析问题和原因
依据电网公司在线审计管理工作现状来进行分析,可以总结出在线审计管理工作目前存在三大问题,分别是在线审计工作在收集相关的工作数据时所消耗的时间过长、在线审计工作直接获取数据的效率低、在线审计工作获取的数据直接使用效率低。经过一系列的研究和数据分析发现,导致这些问题出现的主要原因是:缺乏专业的营销专业的审计人员、缺乏专业的在线审计操作指引、缺乏在线审计内容检查点、缺乏直接获取详细数据的途径、没有在线就无法开展审计工作、没办法清晰地获取资料要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、提升电网公司在线审计管理工作质量的措施
针对电网公司在线审计管理工作中存在的不足提出了解决措施,这些措施主要从三大方面来进行加强,分别是在线审计工作的内容、范围以及操作指引。
1.详细明确在线审计管理工作的步骤
对“业扩报装”业务开展的过程进行详细的研究,从而形成一张《在线审计标准检查点明细表》,这张表格不仅能够对“业扩报装”全部的工作内容进行全面的概括,也能够详细的描述在线审计工作开展的步骤以及所涉及的工作内容,并且也能够明确不同审计工作的实施形式和详细指出审计工作所获得数据材料的途径,明确审计工作的内容以及审计标准检查点,并且详细地指出了各种检查点所应当遵守的标准,从而可以有效地解决在线审计工作在开展过程中遇到的一系列的问题。因此们可以看出,《在线审计标准检查点明细表》不仅在一定程度上简化了审计工作的流程步骤,而且还优化了审计工作的路径。
2.将审计工作工具化、体现审计结果的价值
依据审计工作流程的特点,将《在线审计标准检查点明细表》工具化,使得《在线审计标准检查点明细表》成为在线审计工作的工具,从而可以有效地覆盖审计工作的全面要素。与此同时,将《在线审计标准检查电明细表》工具化也能够形成并导出审计记录和审计底稿,生成审计工作的问题表,再将审计工作问题表中的问题进行编号,与审计部目前所设置问题的台帐进行逻辑关联,从而能够实现对审计工作过程中所反馈的问题进行解决,从而促使在线审计工作的顺利开展。
四、提升电网公司在线审计工作的成效
1.强化在线审计工作的风险预控功能
为了有效地降低电网公司在审计工作开展过程中所面临的风险,就是要在开展审计工作的过程中以改善组织运营效率为目标,以提升审计工作的价值为工作导向建立完善的在线审计工作双向融合风险监督机制,充分发挥审计工作的风险预控功能。从风险审计的角度出发,以合业务合规性、审计管理工作的规范性和审计管理技术的经济性为风险要素,从而将审计工作风险类型划分为三种,从而强化在线审计工作的风险预控功能。
2.将差异审计的理念延续,让审计模式全面升级
将电网公司以往的审计定制化思路主线进行延伸,并且在电网公司运营的过程中深入贯彻差异审计理念,从而可以有效地体现出不同类型的审计工作之间的差异,审计工作的差异主要体现在审计工作的类型、范围、对象、方式以及标准和结果等方面。针对不同审计工作在开展过程中的需求需要提供不同的审计工作开展路径,全面覆盖“业扩报装”不同种类、步骤,充分审视业务不同关键工作方面的管理要求。
结束语:
通过这篇文章我们可以知道,电网公司在线审计管理工作在开展的过程中会因为很多因素的影响而严重影响审计工作的质量和效率。虽然在线审计管理工作在开展的过程中会因为收集相关的工作数据而影响审计工作开展的效率,但是审计工作人员可以将审计管理工作数据收集的途径进行简化和优化,从而可以实现工作数据高效率的收集和使用效率的提高,进而使得在线审计管理工作的质量和效率得以提升。
参考文献:
[1]韩锟,李有华,张俊民.国家电网公司内部审计工作的创新与实践[J].财务与会计,2018(19):80-81.
[2]贺军,何云峰,唐慧怡.电网公司在线审计管理提升研究[J].特区经济,2018(05):154-155.
[3]辛绪武. 企业集团公司内部审计管理体系研究与应用[A]. .全国电力行业企业现代化管理创新5年经典案例集(《中国电力企业管理》2015年第一期增刊)[C].:《中国电力企业管理》杂志社,2015:4.
论文作者:程品龙,董吉武
论文发表刊物:《河南电力》2019年5期
论文发表时间:2019/11/19
标签:在线论文; 审计工作论文; 管理工作论文; 电网论文; 公司论文; 检查点论文; 数据论文; 《河南电力》2019年5期论文;