王栋
黑龙江省哈尔滨市 150090
摘要：当前我国的经济发展脚步越来越快，公路的发展也在随之加快，在这样的情况下，日益凸显出来的便是城市道路建设的问题。如若公路施工企业想在众多竞争对手中能够长久的屹立，那么，需要注意的不单单是质量与信誉问题，更需要对公路工程施工的技术进行加强。这样一来，便能以足够的实力来巩固自身的地位。要想确保公路工程能够高效、优质的完成，就需要加强施工公路的建设技术。
关键词：公路工程；施工技术；管理
一、公路工程施工技术管理重要性
其一加强公路施工技术控制和管理，能够减少施工中的质量隐患。管理人员如果能够注重施工技术操作的规范性，对施工人员的施工技术进行检查和监督，就能够及时的发现施工中的质量隐患，这样就能够保证公路工程在建设的过程不会出现严重的质量问题。另外，技术管理工作的作用在于保证工程施工的顺利进行，因而加强公路施工技术控制和管理是有积极意义的。其二加强公路施工技术控制和管理能够将施工队伍的优势发挥出来。这是因为加强施工技术控制和管理能够间接地加强对施工人员的管理，这样一来施工人员能够全心全意投入到工作中去，让队伍的整体优势得到发挥。另外，加强技术管理还能够有效的提高施工中机械的使用率，这一点对于降低工程成本，提高施工企业经济效益来说是非常重要的。其三加强施工技术管理和控制，还能够提高施工队伍的整体素质。管理人员在管理施工技术的过程中，必然会对施工中的技术人员重新进行一次分配，因此这就保证了资源的合理分配，同时管理人员在监督技术人员操作的时候，会督促和鼓励技术人员采用现代化的施工技术，这样就能够有效的提高技术人员的技术水平。
二、公路工程的现状
公路桥梁过渡段是路基和桥梁的过渡结构，它是实现了路基平稳过渡的关键，车辆在经过过渡段的时候会对桥台或其过渡段产生较大的冲击力，这种冲击力会导致过渡段内产生道碴翻浆，长久以往就会使路基下沉变形以致轨道结构发生破坏等线路病害，严重影响着乘车的安全，现就以下三个方面进行分析：
2.1施工技术体系不完整，缺乏完善的责任制度
在工程施工过程中，由于缺乏科学的技术指导，不能严格按照施工技术的规范要求，公路施工工艺、操作方法、设备维护等没有按照具体技术规范进行，以至于出现大量安全事故。当工程施工过程中需要新技术应用时，缺乏科学理论指导，没有建立科学合理的试验程序，不能因地制宜，造成资源浪费严重。责任制度的不完善，使得各个部门在项目规划、施工建设、工程验收等过程中，不能对工程认真负责，不能积极调动施工人员能动性，工人中出现消极怠工的现象。责任制度的不明确，使各个部门，与施工单位对责任相互推诿，使公路建造工期减缓，增大了不必要经济的损失。
2.2信息收集不完整
对于不同公路其处于的地理环境，气候环境各不相同，同时其线长、等级采用的技术标准也不尽相同。有些施工单位，在设计过程中，只重视工期进度、工程成本，忽视了对环境的实际考察、地域对公路建设的影响，公路施工之间没有进行严密的分析、调查，忽视施工技术的重要性，不认真落实技术交底工作，导致设计的图纸不具备科学性。而且图纸会审、技术交底、技术档案管理工作薄弱，出现盲目施工，不文明施工、不科学施工的现象，以至于在公路建设过程后期出现投资增加甚至大幅度投资超过工程预期投资期望，对资源过度浪费的现象，严重影响了我国国民经济的快速发展。
2.3忽视公路施工对环境的影响
公路建设过程中对环境影响极其严重，由于公路工程施工技术的管理不到位，施工方法缺乏合理规划，在施工过程中造成大量动植物生存环境被破坏，大面积土地被不合理占用。在施工结束后，水土流失、大气污染、噪声污染严重，使公路周边环境在很长一段时间内都难以恢复。甚至有些破坏是短期内无法直接的反应出来，在验收时被忽视。
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三、如何加强公路工程施工技术的控制与管理
对于公路工程施工技术的控制中，不仅要做到因地制宜，而且还要保证因时制宜，比如说，有的工期内会遇到雨期，那么对于施工来说就要选择合适的施工路段，从而才能确保施工中的安全性，比如说在雨期到来的时候就可以选择丘陵和山岭地区或者是岩石地段进行施工，而有些地方就不适宜在雨期进行施工。同时，对于施工的工程也要提前做好防范雨期的工作，只有做好的相关的准备才能够对选择的雨期的地段进行更加详细的调查研究，从而才能制定合理的施工计划并且能够更加全面的组织实施。在施工的同时更应该做好安全的防范措施，避免在反复冻融的地段施工，这样会大大增加施工的难度，并造成安全隐患。工程施工技术是贯穿于整个项目施工过程中的，因此，相关部门如果想要加强公路工程施工技术的控制与管理，就必须在掌握管理要点的基础上，从项目施工的全局出发，从各个方面来对施工技术进行控制和管理。
3.1施工技术控制与管理工作的重点
施工技术控制与管理工作的重点主要指的是做好基础管理工作，所谓基础管理工作，主要包括4个方面：首先，管理人员要对与施工技术相关规范和标准进行完善，并在此基础上建立责任制制度，将技术管理工作落到实处。其次，要对施工技术的测量、试验以及变更管理工作等给予高度重视，在此阶段，相关部门人员要根据工程施工的实际情况和具体要求对施工技术进行规范，确保技术正确性和适用性。再次是对图纸进行会审和技术交底，图纸会审的时候，主要就是对图纸中涉及到的尺寸、坐标以及管线等进行检查，看是否有不符合要求地方，一旦发现，应该第一时间进行改正。最后是组织参与施工的人员编写施工日记，日记中要明确记录每天的实际施工情况以及工程的完成情况。
3.2施工准备阶段的技术控制与管理工作
想要对施工技术进行科学管理和控制，首先应该对以上因素进行充分了解和掌握，然后在此基础上列举出多个施工技术方案，并对其进行分析，选择出最经济、最可行的方案。其次，管理人员还要从人力、财力、技术以及组织等多个方面来为工程项目创造客观需要的条件，从而确保公路工程项目能够在规定的时间内，保质保量地完成任务。
3.3施工过程中的技术控制与管理工作
施工过程中的技术控制与管理工作是整个管理工作中最重要的部分，主要包括以下几个方面的内容：①要对图纸的审核工作给予高度的重视，确保图纸的科学性和准确性，并且严格按照图纸规范的内容进行施工。②做好技术交底工作，由于公路工程项目施工过程中，涉及到多个专业和工种，因此，在相邻工序进行交接的时候，一定要根据相应的施工组织设计和方案进行施工。③管理人员要定期对工程的施工情况进行检查，一旦发现问题，应该第一时间予以处理，以此来确保公路工程项目能够保质保量的完成。④重视施工技术资料积累和保存的工作，确保这些技术资料文件始终与工程项目的实际施工进度同步。
结束语
从上文可以知道，在当前的社会中，技术既是第一生产力也是第一竞争力。各大企业只有不断的提高自身技术能力，并且对技术进行有效的控制与管理，才能保证企业长久的发展。同时，我国政府也应该鼓励企业进行技术型创新，要让企业做到轻资产化才能保证我国的经济结构更好的进行优化。从而促进社会的大发展。
参考文献
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论文作者:王栋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
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