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摘要：社会经济的发展促进了建筑行业的发展与进步，为促进建筑企业的发展速率，积极开展工程的预决算工作意义重大。在进行预决算时，应该明确工作的具体内容，并组建更为专业化的管理队伍，优化管理体系，此外还应该做好定期审核工作，如此才能够尽量降低预决算工作中的各种误差，保障企业的经济效益稳步增长。
关键词：建筑工程预决算；控制；管理
1工程预决算工作的基本分析
在工程项目管理中，预结算工作是对于工程整体施工全过程成本进行预估和控制的重要工作构成，其是对工程支出情况进行衡量的关键，是对于成本数据波动情况进行掌控的重要举措。预决算工作在开展当中，涉及了设计、施工、竣工验收的全过程，是成本管理工作开展的重要构成。对于预决算工作的开展来说，其本身在具体工作的开展上，会受到多方面因素的影响。在工程招投标阶段，如果相关工作开展不够科学合理，就会导致具体的标准没有得到细化，一些实际招投标工作的执行质量会受到一定的影响。工程施工情况相对复杂，施工中对于材料方面的使用情况的管理控制也具有一定的难度，不同材料的成本、型号、性能、数据、库存等方面的分类管理工作压力较大，如果具体工作开展执行不到位，那么也会导致出现结果过高或者过低的情况。在实际操作统计上，相关数据的统计不够规范，容易出现错误和问题，这对于在岗人员自身的业务能力方面提出了很高的要求。
2工程预决算控制管理现状
在我国建设工程项目的预决算工作中，虽然为建筑企业带来了较多的经济效益，但在实际工作中仍存在较多的问题。在工程项目初期阶段，由于招标会出现抬高价格现象，会使预决算结果偏高，影响结果准确性。工程实际施工过程中，所使用的建筑材料并不是一成不变的，由于价格的浮动也会对最终的预决算结果造成影响。若是在预决算时，由于人员疏忽而出现漏项，就会使最终的结果偏低，或是因为统计人员计算错误而使最终的结果出现错误，影响最终的预决算效果。项目施工合同、采购记录、招标文件等管理工作也会对预决算结果造成影响。在对工程项目的工程量进行计算时也较易因为误差而影响工程预决算的最终结果。
3工程预决算控制管理改进策略
3.1明确工程预决算的主要内容
在对工程预决算进行改进时，首先应该明确工作的具体内容，让相关统计人员在具体的内容要求下将预决算工作更好地完成。首先，应该在工程项目还未施工之前对投资成本进行估算，以便确认该施工项目是否可执行。在对项目的投资成本进行预决算时，应该使其保持在一个数值范围内浮动，并依据具体的施工内容对其不断进行改进。并且还应该依据过往的施工经验对所需的材料成本进行估算。其次，在施工前的设计阶段，依据工程项目的相关资料、建造材料价格、其余资金消耗项，进行设计成本概算。这项工作在进行时，应该尽量保证其精准性、明确性，如此才能保证这一阶段的预决算工作较为准确，为整个工程项目的成本调控发挥其独有的作用。最后，在工程施工完成后，还应该及时进行竣工验收核算工作，这一阶段仍然需要施工方与投资方两者共同进行。双方要根据所签订的合同及施工过程中的采购清单等对总工程的成本进行核算。在整个工程项目的预决算工作中，这一阶段的工作是最后一步，在整体的资金成本核算中起着至关重要的作用。
3.2优化管理体系
建筑工程的预决算工作涉及到整个施工企业的多个部门，需要相互之间的通力合作才能够使整个工作高效完成。因此，应该将预决算的管理体系进行优化，使其更为合理、高效，实现与各部门间良好的高效互动。例如：某施工企业健全了内部的管理制度，使各项工作都能够有序进行，避免因管理体系不健全而引发一系列问题的情况。预决算的管理人员在实际工作中针对实际问题采取相应的措施，并对此不断地完善，为预决算管理体系的优化不断提供改进依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程造价部门还依照本行业的相关要求，制定了适合行业发展的法律法规，使整个预决算工作能够更好地进行。
3.3做好对预算方面的编制
在具体预决算工作的开展上，预算的编制也是非常重要的一个环节。应从科学的角度，做好其各方面成本执行工作的分析。围绕当前工程实际成本造价的变动情况，做好相应的调整，提升其预算计划的可行性。在具体预算的编制上，应结合实际情况，从可操作性的角度对当前的预算执行标准进行调整。在进行预算编制上，在保证全面性和准确性的同时，也应该从动态化的角度入手，科学的分析当前工程的实际情况，对多方面可用资源和计划进行掌握，设置阶段性的造价管控的目标，让整个预算的编制更加合理，具备更强的执行引导作用。实际编制上，应该明确当前建筑工程施工中需要的材料的相关类型、数量以及型号，同时做好相应的市场调研分析。从建筑工程施工的角度，分析当前实际施工中人工、设备、机械、技术等方面的费用支出，做好准的核算。配合分析以往预算执行情况，对其进行进一步的调整和优化，让其具备更强的参考价值。只有科学的开展预算方面的编制工作，提升预算的合理性，这样后续预算执行方面才能更好地减少偏差，这也是提升预决算控制工作开展效果的关键。
3.4对施工图纸和方案进行详细了解
在工程项目进行中，赢围绕具体工程情况，分析预算执行中各环节工程量，精准的进行掌握和控制。前期施工图纸方面能够给予其充分的指导，并确保各项工程量精准，这样才能减少预决算工作中的事物和问题。施工人员应该对工程中不同阶段施工方案、图纸进行了解和掌握，依据科学的计算方法对工程量进行计算和处理，提升工程量掌握的精准度。另外，工程项目建设中，其对于材料有着很大的需求，做好材料方面的差价控制，这也是预决算工作中不可或缺的一部分内容。部分工程项目施工周期较长，其材料方面会受到市场波动的影响。针对于此，也需要做好动态化的应对，提升审核力度和效果，对各方面信息进行准确、合理掌握，让整个审核工作具备更好的执行效能，实现对工程施工中各方材料价差问题的有效应对。
3.5做好预决算的定期审核
在进行预决算工作时，难免会以内人员疏忽而导致数据录入出现错误，对整个核算工作的结构造成影响，因此定期对这一工作进行审核，才能够保障整个工程项目顺利进行。在进行核算时，应该对各个施工环节进行详细了解，并查找相关的工程施工资料，使整个工程能够更好地完成。
审核工作主要包括重点审核、对比审核和全面审核。第一种方法主要是针对施工过程中的重点专项进行核查。第二种方法则是依据之前的施工经验，将预决算工作中较易出现问题的地方进行审核，其既可以综合性地对工作成效进行核查，又可以着重对问题进行审核，便于及时进行解决。第三种方法是根据施工建设的图纸，将整个工程项目中所有涉及到预决算工作的项目进行审核，工作量相对较大，但是核查的结果也更为清晰，可以发现工作中的全部问题，便于提升预决算工作的准确性。
结束语
对于任何企业来说，企业成本的管控工作都是至关重要的，其切实关乎到企业的经济效益以及企业未来的发展状况。对于建筑企业的各工程项目来讲，成本管控工作也尤为重要，施工项目的成本管控工作主要集中在施工开始时的预算和结束时的资金结算上。所以，管控好施工项目的预决算工作就可以有效调控成本，实现工程项目的经济效益提升。
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论文作者:钟静
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/30
标签：预决算论文; 工作论文; 工程论文; 工程项目论文; 成本论文; 预算论文; 工程量论文; 《城镇建设》2019年第13期论文;