强化油田地面工程建设质量管理的措施论文_冯艳东,张志刚,倪来兴

强化油田地面工程建设质量管理的措施论文_冯艳东,张志刚,倪来兴

黑龙江省大庆油田工程建设公司培训中心 黑龙江省大庆市 163712

摘要:随着我国国民经济水平的提高,油田事业也得到进一步发展,做好油田地面工程建设是提高油田开采的关键所在。下面我们就从油田地面工程建设质量管理存在的问题出发,对地面建设质量管理工作进行分析和探讨。

关键词:油田地面;工程建设;质量管理;工程管理

引言

因地面油田工程在其建设过程中受不同因素所影响,导致工程质量状况频现,使得工程的总体经济以及社会效益大受影响。故而,在油田地面工程的具体建设进程中应当切实强化其工程质量管理,借助于其管理制度的科学创新,创新油田地面工程的新的建设模式,使工程的整体质量管理水平得以提高,本文对如何加强地面油田工程的质量管理加以讨论,尤具意义。

1我国的油田地面工程建设质量管理工作现状

1.1油田地面工程建设质量管理人员缺少管理意识

最近几年来,我国在油田开采方面取得了很多的成果。然而尽管如此,我国在石油能源的开采工程方面还存在一些不足。这些不足主要表现在油田地面工程建设质量管理方面。我国在油田领域的石油开发工程中,管理人员只是把注意力集中在石油资源的采集量与采集成本方面,导致油田地面工程建设缺少质量管理。这样做的后果是,油田地面工程建设质量令人堪忧,经常会由于该工程建设质量问题给施工人员造成事故伤害。

1.2工程施工的具体标准问题

在针对油田地面工程来展开建设时,必然要有特定人数的施工人员来投入于施工建设中。此时,施工方尤其应当强化其人力资源层面的管理,确保整体的工程施工得以契合于其工程施工标准。因其施工人员绝大多数属于临时工,这些人在其施工的过程中大多不掌握施工标准,易导致施工标准降低,对工程质量有所影响。再者,因为地面油田工程本身的施工环境较糟糕,施工者的专业素质偏低,很难确保施工达到高标准和高质量水平,故而会大大降低工程施工标准。

1.3材料质量不符合设计要求

主要出现在材料的选购使用上,材料的供应厂家的资质在没有得到认证和核实,承包商为了短期利益和成本的降低,盲目选购大量质量存在缺陷的产品作为施工的主要材料,在进入施工现场之前,质量控制管理人员也没有按照要求对材料进行抽查检验,导致劣质材料大批量的进入施工中的各个环节中,催生出大量的施工质量和安全性方面的问题。此外,材料某些特性需要妥善的保管才能维持良好的性能,保管不善和疏忽大意造成的损失比比皆是,给工程建设带来了很多不良的影响。

1.4油田地面集输管网问题

目前,我国的油田地面集输管网体系在不断地发展、不断成熟的过程中,不可避免地存在布局不合理的现象,进而致使其在发展的过程中,无法满足石油生产的的需求。这就要求在对其进行优化设计的过程中,以最大限度满足原油的生产条件,进而降低油田集输管网体系的运行费用,进而使得其获得最大的经济效益和社会效益。但就目前而言,油田集输管网规划和设计并未实现有效性、经济性。因此,在建设现代化油田地面集输管网的时候,必须要对集输的路线进行优化。

2强化油田地面工程建设质量管理的前期工作措施

2.1严格审查油田地面建设工程初稿

一般意义上来说,油田地面建设工程的前期工作是非常重要的,前期工作准备的是否充分将直接决定了后边石油能源开采工作的进度与质量。因此,必须要强化油田地面建设工程的前期工作。针对如何强化油田项目工程的前期准备工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先要做的是严格审查在石油能源开采工作施工前,对于施工现场地理位置的测量绘图,以及审查施工计划中预计要挖掘的油井结构图初稿是否符合该地区地势要求。除此之外,对于油田工程图稿上的数值进行多次计算,以确保制定的工程图稿上的数值与实际数值能够满足规定比例尺的要求。

2.2强化项目管理,推进地面工程建设

油田地面建设项目的施工应该从实际出发,对实际情况进行分析,同时明确施工目标,并对管理工作进行加强。学习和制定专业且符合现场实际情况的制度,大力采用制度规范施工,通过严格的管理制度,对施工人员和施工流程进行约束,规范和提高施工人员的意识,保证施工质量的同时按照规定完成工期。第一,加强施工管理标准化:施工管理程序标准化、施工安全文明施工管理准化、工程资料管理标准化;第二,施工工艺流程标准化:重要工序控制标准化、关键工序操作标准化、质量标准化。

2.3在施工材料方面增强其质量管理

施工材料给工程建设的质量带来了深刻的影响,优质的施工材料能够更具提升其工程质量,而使用粗制型的施工材料则将使工程质量下降。故而,在对工程展开质量管理时,必须要针对施工材料来展开有效的质量控制。具体应达到下列几点:第一,就运输施工材料而言,质量管理人员应当要尽全力地落实好保护施工材料的工作,规避在运输施工材料的过程中损坏情况的发生。第二,在施工材料实际进场的这一环节上,管理人员应当依照其采购清单,针对施工材料的型号以及数量进行核对,把材料的质检工作执行好,在针对其施工材料开启质检处理时,应当确保其可契合于有关质量标准,再然后则是将其实际地运送进工程施工现场。针对质量并不能达到标准的施工材料,有关的管理人员必须要当即通知采购部,火速和其对应的材料供应沟通、更换,以免其施工进度被耽误。第三,在安放工程施工材料时,应当把施工材料的具体安放空间规划好,以免施工材料对整个施工过程有所干扰;此外,还应当关注施工材料的细致防护,使其材料置放环境高度安全,免得施工材料发生变质。第四,在开始使用之前,针对其置存日期比较长的那部分施工材料,管理工程的人员应当在确保其质量合格性后再予以施工。

2.4油田地面集输管网优化方案

第一,对油田地面集输管网的实际结构进行确定。具体来说,油田地面集输管网的拓扑结构主要有两种,即树状管网和环状管网。在对其进行优化的过程中,必须要选择出最佳的结构形式;第二,运用合理的数学模型,并设置最为合理的约束条件;第三,确定一个合理的目标函数,并在此基础上制定最佳的优化设计方案;第四,利用最优的数学模型对其进行求解,并计算出最优值。同时,结合计算的结果,确定最为优化的设计方案;第五,对所计算出的模型结果进行验证,并结合验证的结果,对已有的理论模型进行分析,看是否需要对所采用的计算方法、数学模型进行优化。

2.5对工程参建人员开展安全意识强化工作

安全问题始终是任一工程都会遭遇的关键问题,对其施工质量有着极大的影响,故而,地面油田工程若要加强其施工质量的管理,就必定要完成好工程安全上的管理,使参建人员的安全意识大幅度提升。有关的工程管理人员应当要注重安全性,使它们的安全管理意识大大提升起来,其对于安全管理的力度也应当有所强化,再者,施工单位还应当对其施工人员展开强化性的施工安全培训,使他们的安全意识大幅度提升,使其安全生产技能和安全问题应对能力都大大提升。并且,在工程事前还应当构建出完备化的专业安全管理体系,使得安全管理方法日渐多样化,持续创新。再者,施工单位还应当对其安全施工设计加以改进,确保安全设施具备优良的质量。

结语

总而言之,要保证地面建设高质量发展,就需要加快工程监理管理体系的建设、加强对施工材料以及施工全过程的质量管理、提升工程参建人员的安全意识。相信通过这些措施,可以提升油气田地面建设工程的质量管理水平,促使油气田地面建设工程高质量发展。

参考文献

[1]王秀荣.浅谈油田地面建设集输管道施工技术与质量管理[J].科技与企业,2015,07:114-35.

[2]张树林.提高油田地面工程中项目管理水平的探究[J].化工管理,2016,08: 296.

[3]李宪诗.探析油田地面建设工程的质量监督管理[J].城市建设理论研究.2014,03:52.

论文作者:冯艳东,张志刚,倪来兴

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期

论文发表时间:2019/6/12

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