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摘要：新经济形势下，越来越多的建筑工程项目投入建设，施工企业只有找准自身定位，顺应市场发展需求，不断增强自身实力，才能在市场竞争中占据更多的优势。由于建筑工程造价的动态管理对建筑工程最终的质量，以及经济效益有着直接性的影响，所以，在时间的不断推移之下，建筑工程造价的动态管理逐渐得到了人们的高度重视。建筑工程造价的动态管理好坏更是对建筑工程最终的质量以及经济效益有着直接性的影响。因此，加大对建筑工程造价的动态管理及控制问题研究将有着十分积极的现实意义。
关键词：建筑工程、工程造价、动态管理
引言：从现实角度出发来看，当前建筑行业不同施工企业为更好提升自身经济效益，必须在工程施工期间进行工程造价的管理，但在实际实施过程中往往只是在设计阶段和预算层面实现了有效管控，其对整个实际施工阶段影响极小，往往造成大部分建筑资源被浪费，而建筑工程造价动态管理控制则实现了建筑工程施工过程的造价把控，其对我国建筑行业发展有着极为重要的促进作用。
1.建筑工程造价
建筑工程造价具体而言为确定工程项目在建设过程中耗费的总费用，用于为后续工程建设提供指导，包括投资的估算与修正、设计图纸的预算以及竣工阶段的结算等环节的工作[1]。建筑工程造价的职能可归纳为以下四个方面：①评价职能，评价的对象为项目总投、分享投资以及投资效益等方面；②调控职能，即立足于工程实际对工程规模、物质资源以及投资等方面进行宏观调控与规划；③预测职能，成本预算结果是投资者做出决策的重要依据，且对于建设过程中的造价控制以及资金筹集等工作有着重要的意义，可以影响承包单位在投标决策、成本管理以及投标报价等工作的开展；④控制职能，主要体现在投资方对投资的具体控制以及承包商对成本的控制，涉及到商品与劳务等多个方面。
2.建筑工程造价动态管理存在的问题
建筑工程管理中，实施动态化造价管理策略已经成为保障建筑工程建设施工顺利开展进行的关键所在，但在实际实施期间由于各方因素影响，导致其所存在问题也相对较多，使得建筑工程造价动态管理控制效果无法充分发挥。
2.1是造价管理控制过程主动管控意识薄弱
动态管理人员严重缺乏对建筑工程预算的重视力度。工程造价作为建筑工程中非常重要的一部分，在工程造价的动态管理过程中，要想在保证工程质量的同时，实现经济效益的最大化，动态造价管理人员就需要对建筑工程的预算工作加以重视。但从实际角度看可了解到，大部分动态造价管理人员并没有在工程开展决策工作时，对预算工作加以重视。即使在该过程中有重视预算工作，但其也只考虑了施工过程中存在的问题，而没有将整个预算工作应用在建筑工程的全过程中，该现象的存在无疑将在极大的程度上使得工程决策阶段出现许多因预算不当的问题，导致最终施工所用去的费用超出了施工前的预算费用，进而给建筑工程的经济效益带来消极影响。
2.2是工程造价管理体制不健全
我们还需要关注到，当前我国对于建筑工程造价管理体系上的建设仍然不完善，对于相关的信息采集与管理缺少相应的规则办法。在进行造价管理的过程中，参与行业之间信息不流通，为了各自的利益，难以实现信息共享。对于当前我国建筑工程造价的网站基本来自一些咨询公司，网站发布的信息大多只是相关的行业发展现状，相关的法律文件以及简单的信息价格，作为企业却不能良好的将相关信息进行整合分析，数据的价值没有得到良好的挖掘利用，难以满足当前的市场需求。
2.3是施工变更存在较大的随意性
建筑工程施工过程中，经常出现随意变更施工设计的情况，导致工程造价动态管理存在很多的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程项目通常需要经过相关的程序和规定进行审批，并且将所有环境的工程造价都需要控制在合理的范围内。实际的工程建设中，很多施工企业都比较赶工期，施工之前的准备工作不到位，无法科学准确的把控设计深度、建筑标准以及投资额度的要求，并且对施工合同以及招标文件没有进行严格的控制。这样就很容易出现边施工、边变更的情况，使施工设计方案被随意更改，同时也缺乏完善的监督机制和管理机制，进而对建筑工程的质量和安全造成很大的影响
3.建筑工程造价的动态管理控制分析及管控措施
3.1建筑工程造价动态控制
即在建筑工程施工期间对该工程造价进行全面、科学、专业的分析，利用变化换点整理相应建筑工程在造价管理方面存在纰漏及缺陷，在按照建筑工程施工期间各项变化因素，第一时间对其偏差进行纠正，确保工程施工期间人力、物力、财力资源能够得到高效利用，综合处理各因素之间关系同时，减少资源浪费的情况发生，以此使建筑工程造价维持在合理范围之内。结合实际来看当前影响建筑工程造价因素主要内体现在价格变化、量变因素、定额收费标准变化等方面，注重建筑工程造价动态管理控制工作的合理开展进行，是相应建筑工程质量和建设方经济效益得以保障的前提。
3.2完善建筑工程造价的管理体系
俗话说的好：“没有规矩，不成方圆”，因此，在工程造价的动态管理上，首先需要做的就是完善建筑工程造价的动态管理体系，并在该过程中动态控制视为整个工作的重点部分。另外，工程造价动态管理中的相关人员在管理办法的完善，还需要对建筑行业及市场进行全面的规范，以及做好事前、事中、以及事后的全过程动态控制，进而形成一个良好的动态造价管理机制。国家政府应当积极引导企业树立科学的发展理念，并做好配套的法律文件体系建设，对于招标制度、造价管理进行政策上的规范化指导，促使与当前行业发展保持一致。除此之外，企业内部应当积极学习动态管理知识，进行广泛调研，借鉴优秀的先进管理体系，制定符合企业发展的技术标准，完善动态管理模式的建设。借助信息化技术，将企业数据做到及时录入，形成有效的分析数据库，挖掘数据中隐藏的问题，促使企业良好的发展。
3.3造价控制的重点环节还在于工程的建设施工环节
此环节的调整修改都能对成本造成极大的影响，因此我们需要在进行施工之前做好价格变化的评估，这也是造价咨询的重点工作。除此之外还要定期进行项目管理会议，将会议内容与决议统计形成管理表格，对比实际发生费用与目标成本，在造价咨询的角度进行动态管理设计，进而有效的减少实际工作的设计变化，有效控制风险。建筑材料是企业进行项目建设的最基础物资，占据了工程造价绝大部分，工程的项目合同规定是影响工程材料选择的主要文件。工程的要求决定了材料的规格档次。因此我们需要建立材料品牌价格的信息数据库。相关部门应当最大程度上联合其他部门对材料设备的相关性能做好调研分析，进行信息上的动态管理，定期对于工程建设的主要使用材料进行社会认可度的调查，以供业主进行对比参考选择。
4.结束语
综上所述，通过对建筑工程造价的动态管理控制分析，实际实施期间对其所存在问题做好实时把控，结合整个造价的动态管理控制环节进行相应预案设置，以此有效降低政策影响、增强造价过程主动管控、提升相应从业人员专业素质水平，来使相应工程造价动态管理控制效果完全达到预期。
参考文献：
[1]郑梁，黄庆.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].住宅与房地产，2018（25）：140.
[2]李巧常.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].建材与装饰，2018，529（20）：197.
[3]叶长春，卢赛君.建筑工程造价的动态管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：42.
论文作者:赵彬
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期
论文发表时间:2019/10/14
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